領(lǐng)跑低碳生活”車展可行性分析報(bào)告

1、一、市場環(huán)境分析一、市場環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析城市會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市整體發(fā)展相互聯(lián)系城市良好的生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境、歷史文化資源和公共環(huán)境等因素形成了會(huì)展經(jīng)濟(jì)的文化基礎(chǔ)。一個(gè)城市發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)需擁有完善的公共設(shè)施、豐富多樣的休閑娛樂項(xiàng)目、良好的社會(huì)治安、高素質(zhì)的市民、獨(dú)特的民族文化。一）、社會(huì)環(huán)境分析1人口的數(shù)量與增長速度2人口的地理分布特點(diǎn)及地區(qū)間的流動(dòng)性3人口結(jié)構(gòu)，人口結(jié)構(gòu)主要包括人口的年齡結(jié)構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu)和社會(huì)結(jié)構(gòu)等。會(huì)展主

2、要在沿海地區(qū)或經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好等人口叫集中的地區(qū)。二）、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析；1、我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高。2、經(jīng)濟(jì)全球化日趨發(fā)展，中國進(jìn)入全方位對外開放和全面建設(shè)小康社會(huì)的新的歷史階段。3、中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高速和第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。4、我國企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變和開拓國內(nèi)外市場的巨大需求。5、各級政府對發(fā)展會(huì)展業(yè)的重視和支持。6、2008年北京奧運(yùn)會(huì)的成功申辦和上海世博會(huì)的成功申辦從國家層面提高了社會(huì)各界

3、對會(huì)展活動(dòng)的認(rèn)知度。兩項(xiàng)國際盛事的先后舉辦將吸引更多的國內(nèi)外資金、技術(shù)和人才對會(huì)展業(yè)的注入，帶動(dòng)我國會(huì)展業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。7、汽車行業(yè)的高速發(fā)展。8、我國重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷有新突破，經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境的不斷完善，我國處于消費(fèi)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快升級帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段，在消費(fèi)結(jié)構(gòu)方面積極擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整投資和消費(fèi)的關(guān)系、增大消費(fèi)。經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)是一種相輔相成、動(dòng)態(tài)發(fā)展、良性互動(dòng)的關(guān)系。城市的

4、經(jīng)濟(jì)、文化、產(chǎn)業(yè)本身就是發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)所依托的資源，而會(huì)展經(jīng)濟(jì)作為一種極以有助于企業(yè)樹立良好的形象，也可能妨礙企業(yè)的形象。所以企業(yè)必須采取處理好與主要公眾的關(guān)系，爭取公眾的支持和偏愛，為自己營造和諧、寬松的社會(huì)環(huán)境。對有汽車需求的全體消費(fèi)者。根據(jù)清遠(yuǎn)市的上牌數(shù)據(jù)顯示，在所有汽車品牌中，豐田、日產(chǎn)、本田三大日系品牌在清遠(yuǎn)市場占據(jù)不可替代的主導(dǎo)地位，占據(jù)市場份額為40％左右。單一車型方面，來自本土品牌的比亞迪F3上牌總量為375輛，在所有車型

5、中排名第二，排在第一的是卡羅拉。除此之外，在清遠(yuǎn)街頭，能見到最多的車輛則是五菱、長安等微型車，在農(nóng)村市場，能拉貨能坐人再加上價(jià)格實(shí)惠，微型車擁有絕對的市場占有率。（6）競爭者分析：）競爭者分析：企業(yè)競爭對手的狀況將直接影響企業(yè)營銷活動(dòng)。如競爭對手的營銷策略及營銷活動(dòng)的變化就會(huì)直接影響企業(yè)營銷，最為明顯的是競爭對手的產(chǎn)品價(jià)格、廣告宣傳、促銷手段的變化，以及產(chǎn)品的開發(fā)、銷售服務(wù)的加強(qiáng)都將直接對企業(yè)造成威脅。為此，企業(yè)在制定營銷策略前必須先弄

6、清競爭對手，特別是同行業(yè)競爭對手的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，做到知己知彼，有效地開展?fàn)I銷活動(dòng)。競爭者有中國長城電子展覽公司、東偉業(yè)務(wù)促進(jìn)有限公司、北京華港展覽有限公司、中國國際廣告公司等會(huì)展公司。汽車會(huì)展SWOT分析優(yōu)勢：優(yōu)勢：1、政策支持的優(yōu)勢。2、清遠(yuǎn)目前的競爭者相對較少，可以有效的占據(jù)市場3、清遠(yuǎn)對汽車的需求飛速增長，市場前景廣闊4、汽車企業(yè)具有自主創(chuàng)新的后發(fā)優(yōu)勢，車展業(yè)的自主品牌大有可為。劣勢：劣勢：1、政府辦展，管控為主，會(huì)展業(yè)的市場化程