不對(duì)稱信息下基于數(shù)量折扣契約的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、需求多樣化等企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的加快變遷，單一企業(yè)已無(wú)法有效、快速響應(yīng)用戶需求，上下游企業(yè)共同組建的供應(yīng)鏈聯(lián)盟成為有效應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的組織形式。而如何協(xié)調(diào)好供應(yīng)鏈中各成員之間的利益關(guān)系并實(shí)現(xiàn)共贏成為很有價(jià)值的研究主題，其中，契約機(jī)制作為供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的主要機(jī)制之一，已成為供應(yīng)鏈管理研究中一個(gè)十分重要的領(lǐng)域。
　　 本文在前人的研究基礎(chǔ)上，在信息不對(duì)稱情形下，系統(tǒng)討論了基于數(shù)量折扣契約的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題，具體內(nèi)容如下：
　

2、　 首先，在零售商擁有需求的完全信息，而供應(yīng)商不擁有需求的完全信息的情形下，提出了一個(gè)全量折扣模型和一個(gè)增量折扣模型，在相同參數(shù)條件下，對(duì)這兩種折扣形式進(jìn)行了比較，比較內(nèi)容包括供應(yīng)鏈成員節(jié)省的期望費(fèi)用以及促使供應(yīng)鏈協(xié)作的有效性。比較結(jié)果表明，當(dāng)需求的不確定性較大時(shí)，增量折扣能更加有效地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。
　　 然后，在需求和庫(kù)存成本信息不對(duì)稱同時(shí)存在的情形下進(jìn)行了全量折扣契約協(xié)調(diào)分析。文中假設(shè)制造商的生產(chǎn)率為有限值，先是在信息對(duì)