有限責(zé)任公司契約化管理合同書

1、15有限責(zé)任公司契約化管理合同書有限責(zé)任公司契約化管理合同書有限責(zé)任公司年度契約化管理合同書甲方：有限責(zé)任公司乙方：甲乙雙方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及有限責(zé)任公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)定，按照自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成以下協(xié)議，雙方應(yīng)誠(chéng)信共守。第一條契約化管理形式根據(jù)集團(tuán)公司契約化管理方案規(guī)定，本著優(yōu)先和自愿的原則，選聘契約化管理負(fù)責(zé)人。通過(guò)契約合同形式，明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、任期、經(jīng)營(yíng)政策及雙方權(quán)利義務(wù)，建立具有剛性約束力和較強(qiáng)激勵(lì)作用的經(jīng)營(yíng)管理方式。

2、第二條經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1、利潤(rùn)指標(biāo)：2、安全指標(biāo)：3、其他指標(biāo)：第三條契約化經(jīng)營(yíng)政策1、經(jīng)營(yíng)班子組建。原有公司全體處級(jí)干部人事關(guān)系轉(zhuǎn)入集團(tuán)公司組織人事處；由乙方確定經(jīng)營(yíng)班子成員職數(shù)，選聘具體班子成員，其中總會(huì)計(jì)師、35策。4、根據(jù)乙方經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，考核確定乙方及經(jīng)營(yíng)班子成員薪酬。5、協(xié)助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造較好的外部環(huán)境。第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)1、貫徹安全第一的方針，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故發(fā)生

3、，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2、依法依規(guī)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，制定單位內(nèi)部管理制度，接受甲方監(jiān)督、管理。3、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，制定年度經(jīng)營(yíng)方案，深入開(kāi)展增收節(jié)支、創(chuàng)收增效、轉(zhuǎn)崗分流等工作，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。4、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)和引進(jìn)，提高資質(zhì)等級(jí)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。5、積極對(duì)外承攬社會(huì)工程，同時(shí)嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。6、加強(qiáng)資金管理，管好用好有限的資金，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。7、加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，搞好思想政治工作，維護(hù)企業(yè)和