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1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制問題研究姓名:楊松柏申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理(MBA)指導(dǎo)教師:劉昌興20000501此要根除內(nèi)部人控制是不現(xiàn)實(shí)的,正確的選擇是設(shè)計(jì)出一套有效的內(nèi)外治理視僚l對(duì)內(nèi)部人控制加敷羥鑭,便內(nèi)部入給外部所有者造成瓣代理成本降低到最低程度。根據(jù)我國(guó)國(guó)情和國(guó)肖企業(yè)的現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)從四個(gè)方面采取措施對(duì)內(nèi)部入控制問題進(jìn)行控制。蓄先,改革產(chǎn)權(quán)鍘發(fā),實(shí)我鋈有企鱟產(chǎn)權(quán)多元能。改革國(guó)有企監(jiān)產(chǎn)權(quán)不清、產(chǎn)權(quán)主體虛避
2、、產(chǎn)權(quán)主體單一的現(xiàn)行產(chǎn)權(quán)制度是控制內(nèi)部入掇制的前提條件。進(jìn)行產(chǎn)投制度改藕,就怒將傳統(tǒng)國(guó)有企監(jiān)的肇一國(guó)衡投資主體改變成多元投資主體,企業(yè)的闌有股權(quán)由國(guó)有資產(chǎn)所有者代表持宥,同時(shí)由銀行法入股東、自然人股東(包括企監(jiān)董事會(huì)成員、監(jiān)褰會(huì)成員、經(jīng)理人員、企業(yè)內(nèi)部職工、社會(huì)公眾)、社會(huì)法人股東、機(jī)構(gòu)投資者、企業(yè)的非金融祝構(gòu)債權(quán)入及外資股東持有企業(yè)的股權(quán),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化翻企業(yè)投資主體真正到位。對(duì)必須實(shí)行國(guó)有獨(dú)資的企業(yè),通過將國(guó)有資產(chǎn)分別授權(quán)給不同的國(guó)
3、有資產(chǎn)所有者代表(如國(guó)肖資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公麓),實(shí)現(xiàn)國(guó)毒獨(dú)資企韭鯰投資主髂多元純。其次,改革豳有資產(chǎn)管理體制,完善所肖者治理結(jié)構(gòu)。通過改革傳統(tǒng)的各級(jí)政府之間委托代理的國(guó)有資產(chǎn)管理體制,建立函有資產(chǎn)監(jiān)督鈴理機(jī)構(gòu)(如國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì))、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)黎機(jī)構(gòu)(如國(guó)有資產(chǎn)投瓷經(jīng)營(yíng)公司)、閏有及國(guó)有控股、參股企業(yè)組成的三級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理藜缽翎,她理好輯有者與贗有豢錢表的相互關(guān)系,從囂大大縮短溷有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、管理的委托代理鏈,結(jié)合~系列的制度安排對(duì)內(nèi)部人控制進(jìn)行
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