建筑業(yè)集團企業(yè)財務共享服務中心構(gòu)建研究——以zgtj為例

1、密級：公開藏賽來Ｍ冬ＳＨＩＪＩＡＺＨＵＡＮＧＴＩＥＤＡＯＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ管理學碩壬學位論文建筑業(yè)集團企業(yè)財務共享服務中也構(gòu)建研究—ＺＧＴＪ為例ＴｈｅＲｅｓｅａｒｃｈｏｆＦｉｎａｎｃｉａｌＳｈａｒｅｄＳｅｒｖｉｃｅＣｅｎｔｅｒｆｏｒＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎＩｎｄｕｓｔｒｙＣｏｎｇｌｏｍｅｒａｔｅｌＵｕｓｔｒａ化ｄｂｙ化ｅＣａｓｅｏｆＺＧＴＪ培養(yǎng)單位：經(jīng)濟管理學院

2、專業(yè)：會計學研究生：劉春曉指導教師：邢如其教授二〇—五年一月摘要摘要隨著經(jīng)濟全球化的推進、跨國公司和集團企業(yè)的涌現(xiàn)、信息技術(shù)的飛速發(fā)展，大大促進了企業(yè)經(jīng)營管理方式的變革，也促進了企業(yè)財務職能的轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營管理不僅需要更真實、及時的財務信息，而且更需要財務信息的共享。在這樣的環(huán)境下，財務共享服務應運而生。以規(guī)模經(jīng)濟學、業(yè)務流程再造、系統(tǒng)論等理論為指導，應用文獻研究和案例研究等方法，描述了建筑業(yè)集團企業(yè)現(xiàn)行財務管

3、理模式，分析了其存在的問題，如效率低下成本高昂，財務信息質(zhì)量低下，決策信息不完整，財務監(jiān)控力不夠，戰(zhàn)略推進能力不強，財務信息不能共享等，進而探討了建筑業(yè)集團企業(yè)建立財務共享服務中心的必要性和可行性。在此基礎(chǔ)上，較為系統(tǒng)地分析和闡述了建筑業(yè)集團企業(yè)建立財務共享服務中心的目標、原則、要素；并結(jié)合ZGTJ的實際，從財務管理體系、組織機構(gòu)、信息系統(tǒng)三方面對該集團財務共享服務中心的構(gòu)建進行了詳細的設(shè)計，重點探討了財務共享情況下的采購與付款業(yè)務、銷