2019年推薦 電大《企業(yè)文化》復(fù)習(xí)考試題庫

1、..企業(yè)文化復(fù)習(xí)指導(dǎo)企業(yè)文化復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題1、(核心價(jià)值核心價(jià)值)是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革和制度創(chuàng)新時(shí)必須加以尊重的重要遺產(chǎn)。2、現(xiàn)代公司制度企業(yè)的主要形式有：有限責(zé)任公司、股份有限公司、一人有限有限責(zé)任公司、（國有獨(dú)資公司）國有獨(dú)資公司）3、（精神文化）精神文化）是企業(yè)文化的核心，為物質(zhì)文化、制度文體和行為文化提供思想基礎(chǔ)。4、企業(yè)家是參與企業(yè)的組織和管理的具有（企業(yè)家精神企業(yè)家精神）的人。5、名牌的一半是質(zhì)量，另一半

2、是（.誠信誠信）6、企業(yè)環(huán)境包括生產(chǎn)環(huán)境、工作環(huán)境和（生活環(huán)境生活環(huán)境）三個(gè)方面。7、企業(yè)文化被我國的理論界與企業(yè)界所關(guān)注的時(shí)間是二十世紀(jì)（八十八十）年代。8、企業(yè)文化建設(shè)的第一項(xiàng)原則是（人本原則人本原則）。9、（個(gè)人主義）個(gè)人主義）是美國民族文化的基本特征和主要內(nèi)容，它賦予了美國民族文化倡導(dǎo)個(gè)人的生命和幸福是終極價(jià)值的內(nèi)涵。10、任何一個(gè)企業(yè)文化都是以（民族文化（民族文化）為基礎(chǔ)，離開了它，企業(yè)文化就成了無源之水、無本之本。12企業(yè)文

3、化與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)之間構(gòu)成一種（正相關(guān)正相關(guān)）關(guān)系。13、GE前首席執(zhí)行官杰克韋爾奇指出：“任何一家想在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的企業(yè)都必須認(rèn)真對(duì)待（誠信）二字。14任何一個(gè)企業(yè)文化都是以（民族文化民族文化）為基礎(chǔ)，離開了它，企業(yè)文化就成了無源之水、無本之木。15（精神文化精神文化）對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的作用，安是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，也是企業(yè)追求成功的精神動(dòng)力。19、美國歷史學(xué)家戴維蘭德斯斷言：“如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展給了我們什么啟示，那就是（文

4、化文化）乃舉足輕重的因素。20、一個(gè)有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本最低限額為人民幣（3）萬元。21、企業(yè)文化中，處于企業(yè)文化體系中核心地位（精神文化）（精神文化）。22、我們使用的企業(yè)文化教材認(rèn)為的企業(yè)文化構(gòu)成有（四要素）（四要素）。23、企業(yè)形象是（是企業(yè)內(nèi)外對(duì)企業(yè)的整體感覺、印象和認(rèn)知、是企業(yè)狀況在公眾心目中的綜合反映）是企業(yè)內(nèi)外對(duì)企業(yè)的整體感覺、印象和認(rèn)知、是企業(yè)狀況在公眾心目中的綜合反映）。24、現(xiàn)代企業(yè)制度主要組織形式（公司制度形式）

5、公司制度形式）。25、企業(yè)文化建設(shè)的基本主體是（企業(yè)員工）企業(yè)員工）。26、在企業(yè)文化四個(gè)構(gòu)成楊素里，是基礎(chǔ)、是前提應(yīng)當(dāng)為（物質(zhì)文化）物質(zhì)文化）27、CIS的中文意思是（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)）（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)）28、思想比金錢更多地主宰世界，好的思想可以產(chǎn)生金錢，當(dāng)代人的格言應(yīng)該是：“思想比金錢更厲害”。這句話是（日本本田汽車公司創(chuàng)始人日本本田汽車公司創(chuàng)始人）說的。29、（企業(yè)員工企業(yè)員工）企業(yè)文化建設(shè)的基本主體，是企業(yè)文化的基本創(chuàng)造者與

6、實(shí)踐者，是企業(yè)文化建設(shè)的基本力量。30、誠信是企業(yè)最高守則，中國古代先哲（孔子）（孔子）曾說過“民無信不立”。二、判斷題二、判斷題1、只要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工齊心協(xié)力，企業(yè)文化就可以在短期內(nèi)迅速建立。（錯(cuò)）（錯(cuò)）2、有人說“守舊是等死”，“而創(chuàng)新是找死”，所以企業(yè)經(jīng)營的最好辦法就是模仿和跟在別的企業(yè)后面走。（錯(cuò)）錯(cuò)）3、BI設(shè)計(jì)必須與企業(yè)理念保持一致，成為企業(yè)理念的載體，而不應(yīng)該與企業(yè)理念相悖。（對(duì)）（對(duì)）4、一個(gè)企業(yè)的“老板”如果不懂或

7、不重視自己企業(yè)的文化建設(shè)，就不可能深層地影響公司員工的價(jià)值觀和具體行為，就不可能有真正企業(yè)文化。（對(duì)）（對(duì)）5、沒有文化支持和支撐的經(jīng)濟(jì)，是沒有明天的經(jīng)濟(jì)。（對(duì)）（對(duì)）6、企業(yè)文化是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂。（對(duì)）7、精神文化是企業(yè)文化的核心，為物質(zhì)文化、制度文化和行為文化提供思想基礎(chǔ)。（對(duì)）8、理念識(shí)別系統(tǒng)主要包括以下基本內(nèi)容：企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)目標(biāo)。（對(duì)）（對(duì)）9、有人說“守舊是等死”，所以企業(yè)經(jīng)營的最好辦法是模

8、仿和跟在別的企業(yè)后面走。（錯(cuò)）（錯(cuò)）10、企業(yè)制度文化的構(gòu)成主要包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度三個(gè)方面（對(duì)）（對(duì)）11、企業(yè)哲學(xué)的核心層是解決企業(yè)存在的價(jià)值，即“我是誰”的問題，就是企業(yè)的使命、企業(yè)生存的價(jià)值或者就意義。（對(duì)）（對(duì)）..五、簡(jiǎn)答題五、簡(jiǎn)答題1、塑造企業(yè)形象的重要意義是什么？塑造企業(yè)形象的重要意義是什么？答：1、塑造企業(yè)形象有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2、塑造企業(yè)形象有利于完善企業(yè)經(jīng)營管理3、塑造企業(yè)形象有利于多

9、角化、集團(tuán)化經(jīng)營4、塑造企業(yè)形象有利于企業(yè)文化建設(shè)2、企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中的角色是什么？、企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中的角色是什么？答：企業(yè)家是企業(yè)先進(jìn)文化的設(shè)計(jì)者和實(shí)踐者，是企業(yè)精神的人格化代表1.企業(yè)家是企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者2.企業(yè)家是企業(yè)文化析精心培育者3.企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)方案的設(shè)計(jì)者4.企業(yè)家是優(yōu)秀企業(yè)文化的身體力行者5.企業(yè)家是企業(yè)文化轉(zhuǎn)換和更新的推動(dòng)者3、促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績(jī)的企業(yè)文化的特征是什么？促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績(jī)的企業(yè)文化的特征是什么

10、？答：1.始終把顧客利益放在首位2.以人為本，尊重員工3.鼓勵(lì)創(chuàng)新，追求卓越4.注重樹立良好的企業(yè)形象5.富有鮮明的個(gè)性4、企業(yè)文化建設(shè)的基本原則是什么？企業(yè)文化建設(shè)的基本原則是什么？答：1.人本原則2.共識(shí)原則3.目標(biāo)原則4.創(chuàng)新原則5、企業(yè)文化的構(gòu)成要素是什么？它們之間是怎樣的關(guān)系？企業(yè)文化的構(gòu)成要素是什么？它們之間是怎樣的關(guān)系？答：企業(yè)文化由以下四個(gè)要素構(gòu)成：1.物質(zhì)文化2.精神文化3.制度文化4.行為文化企業(yè)文化構(gòu)成要素的四個(gè)相

11、互關(guān)系：1.物質(zhì)文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，為精神文化、制度文化和行為文化提供物質(zhì)基礎(chǔ)。2.精神文化是企業(yè)文化的核心，為物質(zhì)文化、制度文化和行為文化提供思想基礎(chǔ)。3.制度文化是聯(lián)結(jié)精神文化與物質(zhì)文化及行為文化的紐帶，約束和規(guī)范著行為文化和物質(zhì)文化建設(shè)。4.行為文化是企業(yè)文化的外顯文化，又受精神文化和制度文化的制約。6、企業(yè)家的特征有哪些？企業(yè)家的特征有哪些？答：1.經(jīng)濟(jì)家的頭腦2.戰(zhàn)略家的眼光3.哲學(xué)家的精神4.探索家的精神5.藝術(shù)家的領(lǐng)導(dǎo)藝

12、術(shù)6.善于組織7.善于用人8.善于經(jīng)營9.善于創(chuàng)新10善于協(xié)調(diào)7、簡(jiǎn)述企業(yè)文化的內(nèi)涵？簡(jiǎn)述企業(yè)文化的內(nèi)涵？答：企業(yè)文化是企業(yè)成員共享的價(jià)值觀體系和行為規(guī)范，是一個(gè)企業(yè)具有獨(dú)特性的關(guān)鍵特征，企業(yè)文化的內(nèi)涵大致上包括以下六個(gè)方面：1.創(chuàng)新：企業(yè)在多在程度上允許和鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和冒險(xiǎn)。2.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向：企業(yè)在多大程度上是以團(tuán)隊(duì)而不是以個(gè)人來組織企業(yè)活動(dòng)的。3.集體學(xué)習(xí)能力：企業(yè)在多大程度上注重整體學(xué)習(xí)的提升，而不是特別看重個(gè)人能力。4.進(jìn)取心：企業(yè)

13、員工的進(jìn)取心和競(jìng)爭(zhēng)性如何。5.注意細(xì)節(jié)：企業(yè)在多大程度上期望員工做事縝密、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精且注意小節(jié)。6.結(jié)果定向：企業(yè)管理者在多大程度上集中注意力于結(jié)果而不是強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的手段與過程。8、企業(yè)形象具有哪些基本特征？企業(yè)形象具有哪些基本特征？答：1.主觀性和客觀性并存2.系統(tǒng)性3.動(dòng)態(tài)性4.相對(duì)穩(wěn)定性9、說出企業(yè)家精神主要內(nèi)容并作簡(jiǎn)要說明？、說出企業(yè)家精神主要內(nèi)容并作簡(jiǎn)要說明？答：1.冒險(xiǎn)精神，企業(yè)家是風(fēng)險(xiǎn)的承提者2.投機(jī)精神，價(jià)

14、格體系的運(yùn)作，靠的是企業(yè)家。3.創(chuàng)新精神，企業(yè)家是創(chuàng)新者，卻不必是發(fā)明家。4.實(shí)干精神，我們強(qiáng)調(diào)實(shí)干精神，是要把企業(yè)家與空談家區(qū)分開。10.說出企業(yè)文化建設(shè)的基本原則并作簡(jiǎn)要說明？說出企業(yè)文化建設(shè)的基本原則并作簡(jiǎn)要說明？答：關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的原則眾說不一，其中較有代表性的第一種觀點(diǎn)是“以人為本”原則、原則、目標(biāo)原則、共識(shí)原則、兼容原則、創(chuàng)新原則等說法。第二種觀點(diǎn)是：目標(biāo)原則、共識(shí)原則、一體原則、卓越原則、績(jī)效原則、親密原則等說法。本書采

15、用人本原則、共識(shí)原則、目標(biāo)原則、創(chuàng)新原則四原則說。11、建設(shè)企業(yè)文化的過程中主要有哪幾種方式與方法？、建設(shè)企業(yè)文化的過程中主要有哪幾種方式與方法？答：1.企業(yè)文禮儀2.教育灌輸法3.率先示范法4行為激勵(lì)法5活動(dòng)渲染法12.影響企業(yè)制度創(chuàng)新的因素有哪些？影響企業(yè)制度創(chuàng)新的因素有哪些？答：1.制度創(chuàng)新的預(yù)期收益2.技術(shù)3.企業(yè)制度創(chuàng)新的成本4.企業(yè)文化5.社會(huì)的法律制度13、企業(yè)文化建設(shè)的一般程序有哪些？企業(yè)文化建設(shè)的一般程序有哪些？答：建