產(chǎn)業(yè)研究院運(yùn)營模式選擇方案

1、、、政府主政府主導(dǎo)，基于科研院所籌建，基于科研院所籌建產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院研究院簡要說明：明：由政府主導(dǎo)，在相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源基礎(chǔ)上，依托XZ的科研院所力量，發(fā)揮現(xiàn)有政府支持建立的產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)平臺的有效力量，整合資源，有機(jī)協(xié)作。根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，可采用課題制或項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，力爭通過3－5年的發(fā)展，把產(chǎn)研院建設(shè)成為技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、科研協(xié)作、人才培養(yǎng)以及對外交流與合作平臺。優(yōu)點(diǎn)：點(diǎn)：政府主導(dǎo)，籌建迅速；可以給予相關(guān)政策扶持以及人才引進(jìn)政策傾斜。缺點(diǎn)

2、：缺點(diǎn)：容易產(chǎn)生機(jī)制束縛；不利于整合產(chǎn)業(yè)力量，成果轉(zhuǎn)化效果不明顯；產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ幻?。、、政府引政府引?dǎo)，基于，基于產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)業(yè)資源籌建源籌建產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院研究院簡要說明：明：有政府相關(guān)部門牽頭，將產(chǎn)業(yè)研究院定位于相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。由區(qū)域內(nèi)多家較為領(lǐng)先的相關(guān)企業(yè)組建而成，其使命有二：一是為聯(lián)盟內(nèi)的成員企業(yè)提供研發(fā)資源，使其能夠分享成果，減少重復(fù)研究造成的浪費(fèi)；二是形成產(chǎn)業(yè)集聚，增加相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的數(shù)量，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)之間的協(xié)作

3、。優(yōu)點(diǎn)：點(diǎn)：研究院組織相對比較開放，有利于擴(kuò)大影響；機(jī)制較為靈活；缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)研究院各個(gè)子研究所之間關(guān)系相對松散，缺乏紐帶，需要在籌建之初設(shè)計(jì)好運(yùn)行規(guī)則并有專門人才協(xié)調(diào)組織。、、政企合作，基于政企合作，基于龍頭龍頭企業(yè)籌建籌建產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院研究院簡要說明：通過政企合作，創(chuàng)新體制和機(jī)制，建立政府與產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)研究院，將研究院打造成集技術(shù)、資本、人才、管理、環(huán)境等多種功能為一體的、綜合型的產(chǎn)業(yè)研究載體。更為重要的是，依托龍頭