淺析石油企業(yè)安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)

1、16價(jià)值工程淺析石油企業(yè)安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)SimpleAnalysisOilPetroleumIndustrySafetyExperienceSharingActivity王順義①WangShunyi；張$1J②ZhangGang；陳增平①ChenZengping(①中國(guó)石油安全環(huán)保技術(shù)研究院，北京100083：②中國(guó)石油工程建設(shè)公司，北京100120)(①cNPcSafetyEnvironmentTechnicalResearchIns

2、titute，Beijing100083，China；(墓)CNPCEngineeringConstructionCompany，Beijing100120，China)摘要：安全經(jīng)驗(yàn)分享是中石油各企業(yè)積極開(kāi)展的一項(xiàng)活動(dòng)，旨在提高全員健康安全環(huán)保意識(shí)和理念，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展本文從安全經(jīng)驗(yàn)分享的內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)方式及重要性方面分別進(jìn)行了闡述Abstract：Safetyexperiencesharingisanactivitywhichth

3、eenterprisesofCNPCactivelycarryoutItsaimistorai8eallstaffshealthysafetyenvironmentalideaandprincipleandtealizeenterprisesafetydevelopmentutm06tThepaperdiscussesfromaspectssuchfitsthecontentofsafetyexperiencesharing，reali

4、zationmodeanditsimportance關(guān)鍵詞：安全經(jīng)驗(yàn)分享；安全；HSEKeywords：safetyexperiencesharing；safety；HSE中圖分類(lèi)號(hào)：TE28文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1安全經(jīng)驗(yàn)分享定義及內(nèi)容11安全經(jīng)驗(yàn)分享的定義安全經(jīng)驗(yàn)分享”I是指將本人親身經(jīng)歷或所聞所見(jiàn)的安全、環(huán)保和健康方面的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、實(shí)用常識(shí)等總結(jié)出來(lái)，在會(huì)議、培訓(xùn)班等集體活動(dòng)前進(jìn)行宣傳、從而使教育、經(jīng)驗(yàn)、嘗

5、試得到分享和推廣的一項(xiàng)活動(dòng)。安全經(jīng)驗(yàn)分享是以“分享活動(dòng)”為形式，以“安全經(jīng)驗(yàn)”為載體，以“提高安全管理水平”為最終目的。12安全經(jīng)驗(yàn)分享的內(nèi)容安全經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容很廣泛，凡涉及健康、安全和環(huán)保方面的文字、視頻等案例資料均可以作為分享材料。其中包括：八小時(shí)內(nèi)工作中的HSE經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，j＼／J、時(shí)以外的經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)歷，書(shū)籍或電視或報(bào)刊雜志看到安全做法及不安全故事等。2如何開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分事21利用集團(tuán)公司HSE信息系統(tǒng)管理平臺(tái)HSE信息系統(tǒng)是集團(tuán)公司

6、建成的先進(jìn)、集成、統(tǒng)一和共享的HSE管理平臺(tái)。HSE信息系統(tǒng)門(mén)戶專(zhuān)門(mén)設(shè)置了安全經(jīng)驗(yàn)分享專(zhuān)欄，包括兩個(gè)小專(zhuān)欄：每日精選和視頻拾萃。其中“每日精選”材料來(lái)源于約5萬(wàn)名系統(tǒng)用戶錄入的有價(jià)值的分享材料；“視頻拾萃”來(lái)源于集團(tuán)公司及各企業(yè)上報(bào)的關(guān)于交通安全、違章作業(yè)、辦公室安全等視頻，利用形象生動(dòng)的案例告誡大家如何規(guī)范自己的安全行為。22利用各級(jí)安全活動(dòng)目前，集團(tuán)公司內(nèi)部的大型會(huì)議、職工大會(huì)、安全例會(huì)等各種會(huì)議將安全作為第一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)議題，首先要開(kāi)展

7、安全經(jīng)驗(yàn)分享，并且這種形式被固定下來(lái)。會(huì)議一般由主持人或l到2名參會(huì)人員將自己親身經(jīng)歷或所見(jiàn)聞的有關(guān)HSE方面的事件以講故事的方式將其發(fā)生的經(jīng)過(guò)，產(chǎn)生的危害，經(jīng)歷人的感受和應(yīng)汲取的教訓(xùn)與他人分享，參會(huì)人員隨后暢談感想。在班組安全活動(dòng)、交接班講話等基層具體活動(dòng)中，各個(gè)員工輪流講述工作注意事項(xiàng)等，逐步強(qiáng)化和鞏固風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)與技能。通過(guò)員工的分享，確保同類(lèi)崗位或相近崗位的人員熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)并掌握控制方法，讓員工在聽(tīng)故事和分析故事的過(guò)程中潛移默化

8、地提高自身安全意識(shí)并自然地參與安全活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳和普及HSE管理理念，積極營(yíng)造員工之間互相分享和監(jiān)督的HSE管理氛圍。23利用宣傳欄、板報(bào)等方式通過(guò)制作宣傳欄、辦板報(bào)、懸掛橫幅等多種形式開(kāi)展安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，將安全知識(shí)、安全經(jīng)驗(yàn)布設(shè)在工作場(chǎng)所內(nèi)外，提醒員工時(shí)刻牢記“安全第一”，充分認(rèn)識(shí)“安全工作無(wú)小事”，將日常工作做精、做細(xì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，還可以在網(wǎng)絡(luò)、期刊上發(fā)表安全相關(guān)論文，將自己及本單位的經(jīng)驗(yàn)傳遞給更

9、多人。3開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享的重要意義31強(qiáng)化安全管理，防患于未然安全工程師海因里希提出的作者簡(jiǎn)介：王順義(1981一)，女，漢族，碩士學(xué)歷，中級(jí)工程師，目前主要從事HSE管理工作。文章編號(hào)：1006431I(2010)27001601“海因里希安全法則”即30000：3000：300：29：1法則，說(shuō)明了要預(yù)防死亡重傷事故，必須預(yù)防輕傷事故；要預(yù)防輕傷事故，必須預(yù)防無(wú)傷害未遂事件；要預(yù)防無(wú)傷害未遂事件，必須消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)。

10、只有消除了金字塔的根基，才能達(dá)到消除塔尖的目的。在實(shí)際生產(chǎn)中，總有很多人對(duì)隱患、不安全行為和不安全狀態(tài)可能導(dǎo)致的后果認(rèn)識(shí)不夠，造成風(fēng)險(xiǎn)未能及時(shí)得到控制。如果一個(gè)企業(yè)或組織中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員能以身作則，積極開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，主動(dòng)引導(dǎo)員工注意安全，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制，那么身處這種環(huán)境的其他人也會(huì)被這種強(qiáng)烈的安全文化氛圍所感染，自覺(jué)提高自身安全意識(shí)和覺(jué)悟，從而規(guī)范自身的不安全習(xí)慣和做法。32改進(jìn)培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果安全培訓(xùn)是安

11、全管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一，最普遍的教育方式就是領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員在臺(tái)上給臺(tái)下員工讀文件，講經(jīng)驗(yàn)等，方式及內(nèi)容較為枯燥。并且員工被動(dòng)參與，被動(dòng)學(xué)習(xí)，員工的積極性不高。而安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)是一種新型的教育方式，它實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)角色的轉(zhuǎn)變，由領(lǐng)導(dǎo)講員工聽(tīng)的“填鴨式”被動(dòng)安全教育方式，轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工自己講大家聽(tīng)的“參與互動(dòng)式”主動(dòng)安全教育方式。安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)提供了一個(gè)互相交流和分享信息的平臺(tái)，最大程度地激發(fā)員工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。33加強(qiáng)HS

12、E管理，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)安全文化建設(shè)中，要以開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享為手段，以培育組織成員安全價(jià)值觀和安全理念為主線，以提高安全意識(shí)為重點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享，樹(shù)立良好的作風(fēng)形象，俗話說(shuō)的好喊破嗓子不如干出樣子，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只有通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，感染和影響員工行為，才能使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)很重要，但是如何成功推行是我們應(yīng)該

13、慎重思考的問(wèn)題。開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)忌走過(guò)場(chǎng)，要注重實(shí)際效果；忌眉毛胡子一把抓，要有實(shí)用性：忌斷斷續(xù)續(xù)、半途而廢，要長(zhǎng)期持續(xù)開(kāi)展。只有真正把安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)當(dāng)作一件重要的事情來(lái)干、來(lái)做、來(lái)抓，才能真正起到提高員工安全意識(shí)的作用。4結(jié)論開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，通過(guò)形成以HSE為核心的安全管理企業(yè)文化，使企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)的最終目的。通過(guò)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，激勵(lì)員工互相學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)員工糾正自身不安全行為，樹(shù)立良好的HSE行為準(zhǔn)則，

14、逐步使員工在思想上從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我?huì)安全”。引導(dǎo)員工積極開(kāi)展危害因素識(shí)別評(píng)價(jià)、隱患排查治理等工作，使各類(lèi)危害在萌芽階段得到有效控制，真正做到“防患于未然”，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新的臺(tái)階。參考文獻(xiàn)：【1】賀榮芳落實(shí)HSE管理原則是各級(jí)管理者的規(guī)定動(dòng)作IN]中國(guó)石油報(bào)，2009—03—05(003)萬(wàn)方數(shù)據(jù)16價(jià)值工程淺析石油企業(yè)安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)SimpleAnalysisOilPetroleumIndustrySafet

15、yExperienceSharingActivity王順義①WangShunyi；張$1J②ZhangGang；陳增平①ChenZengping(①中國(guó)石油安全環(huán)保技術(shù)研究院，北京100083：②中國(guó)石油工程建設(shè)公司，北京100120)(①cNPcSafetyEnvironmentTechnicalResearchInstitute，Beijing100083，China；(墓)CNPCEngineeringConstructionCo

16、mpany，Beijing100120，China)摘要：安全經(jīng)驗(yàn)分享是中石油各企業(yè)積極開(kāi)展的一項(xiàng)活動(dòng)，旨在提高全員健康安全環(huán)保意識(shí)和理念，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展本文從安全經(jīng)驗(yàn)分享的內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)方式及重要性方面分別進(jìn)行了闡述Abstract：SafetyexperiencesharingisanactivitywhichtheenterprisesofCNPCactivelycarryoutItsaimistorai8eallstaffsh

17、ealthysafetyenvironmentalideaandprincipleandtealizeenterprisesafetydevelopmentutm06tThepaperdiscussesfromaspectssuchfitsthecontentofsafetyexperiencesharing，realizationmodeanditsimportance關(guān)鍵詞：安全經(jīng)驗(yàn)分享；安全；HSEKeywords：safetye

18、xperiencesharing；safety；HSE中圖分類(lèi)號(hào)：TE28文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1安全經(jīng)驗(yàn)分享定義及內(nèi)容11安全經(jīng)驗(yàn)分享的定義安全經(jīng)驗(yàn)分享”I是指將本人親身經(jīng)歷或所聞所見(jiàn)的安全、環(huán)保和健康方面的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、實(shí)用常識(shí)等總結(jié)出來(lái)，在會(huì)議、培訓(xùn)班等集體活動(dòng)前進(jìn)行宣傳、從而使教育、經(jīng)驗(yàn)、嘗試得到分享和推廣的一項(xiàng)活動(dòng)。安全經(jīng)驗(yàn)分享是以“分享活動(dòng)”為形式，以“安全經(jīng)驗(yàn)”為載體，以“提高安全管理水平”為最終目的

19、。12安全經(jīng)驗(yàn)分享的內(nèi)容安全經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容很廣泛，凡涉及健康、安全和環(huán)保方面的文字、視頻等案例資料均可以作為分享材料。其中包括：八小時(shí)內(nèi)工作中的HSE經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，j＼／J、時(shí)以外的經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)歷，書(shū)籍或電視或報(bào)刊雜志看到安全做法及不安全故事等。2如何開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分事21利用集團(tuán)公司HSE信息系統(tǒng)管理平臺(tái)HSE信息系統(tǒng)是集團(tuán)公司建成的先進(jìn)、集成、統(tǒng)一和共享的HSE管理平臺(tái)。HSE信息系統(tǒng)門(mén)戶專(zhuān)門(mén)設(shè)置了安全經(jīng)驗(yàn)分享專(zhuān)欄，包括兩個(gè)小專(zhuān)欄：每日精選和

20、視頻拾萃。其中“每日精選”材料來(lái)源于約5萬(wàn)名系統(tǒng)用戶錄入的有價(jià)值的分享材料；“視頻拾萃”來(lái)源于集團(tuán)公司及各企業(yè)上報(bào)的關(guān)于交通安全、違章作業(yè)、辦公室安全等視頻，利用形象生動(dòng)的案例告誡大家如何規(guī)范自己的安全行為。22利用各級(jí)安全活動(dòng)目前，集團(tuán)公司內(nèi)部的大型會(huì)議、職工大會(huì)、安全例會(huì)等各種會(huì)議將安全作為第一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)議題，首先要開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享，并且這種形式被固定下來(lái)。會(huì)議一般由主持人或l到2名參會(huì)人員將自己親身經(jīng)歷或所見(jiàn)聞的有關(guān)HSE方面的事件以

21、講故事的方式將其發(fā)生的經(jīng)過(guò)，產(chǎn)生的危害，經(jīng)歷人的感受和應(yīng)汲取的教訓(xùn)與他人分享，參會(huì)人員隨后暢談感想。在班組安全活動(dòng)、交接班講話等基層具體活動(dòng)中，各個(gè)員工輪流講述工作注意事項(xiàng)等，逐步強(qiáng)化和鞏固風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)與技能。通過(guò)員工的分享，確保同類(lèi)崗位或相近崗位的人員熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)并掌握控制方法，讓員工在聽(tīng)故事和分析故事的過(guò)程中潛移默化地提高自身安全意識(shí)并自然地參與安全活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳和普及HSE管理理念，積極營(yíng)造員工之間互相分享和監(jiān)督的HSE管理氛圍

22、。23利用宣傳欄、板報(bào)等方式通過(guò)制作宣傳欄、辦板報(bào)、懸掛橫幅等多種形式開(kāi)展安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，將安全知識(shí)、安全經(jīng)驗(yàn)布設(shè)在工作場(chǎng)所內(nèi)外，提醒員工時(shí)刻牢記“安全第一”，充分認(rèn)識(shí)“安全工作無(wú)小事”，將日常工作做精、做細(xì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，還可以在網(wǎng)絡(luò)、期刊上發(fā)表安全相關(guān)論文，將自己及本單位的經(jīng)驗(yàn)傳遞給更多人。3開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享的重要意義31強(qiáng)化安全管理，防患于未然安全工程師海因里希提出的作者簡(jiǎn)介：王順義(1981一)，

23、女，漢族，碩士學(xué)歷，中級(jí)工程師，目前主要從事HSE管理工作。文章編號(hào)：1006431I(2010)27001601“海因里希安全法則”即30000：3000：300：29：1法則，說(shuō)明了要預(yù)防死亡重傷事故，必須預(yù)防輕傷事故；要預(yù)防輕傷事故，必須預(yù)防無(wú)傷害未遂事件；要預(yù)防無(wú)傷害未遂事件，必須消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)。只有消除了金字塔的根基，才能達(dá)到消除塔尖的目的。在實(shí)際生產(chǎn)中，總有很多人對(duì)隱患、不安全行為和不安全狀態(tài)可能導(dǎo)致的后果認(rèn)

24、識(shí)不夠，造成風(fēng)險(xiǎn)未能及時(shí)得到控制。如果一個(gè)企業(yè)或組織中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員能以身作則，積極開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，主動(dòng)引導(dǎo)員工注意安全，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制，那么身處這種環(huán)境的其他人也會(huì)被這種強(qiáng)烈的安全文化氛圍所感染，自覺(jué)提高自身安全意識(shí)和覺(jué)悟，從而規(guī)范自身的不安全習(xí)慣和做法。32改進(jìn)培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果安全培訓(xùn)是安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一，最普遍的教育方式就是領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員在臺(tái)上給臺(tái)下員工讀文件，講經(jīng)驗(yàn)等，方式及內(nèi)容較為枯燥。并且員工

25、被動(dòng)參與，被動(dòng)學(xué)習(xí)，員工的積極性不高。而安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)是一種新型的教育方式，它實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)角色的轉(zhuǎn)變，由領(lǐng)導(dǎo)講員工聽(tīng)的“填鴨式”被動(dòng)安全教育方式，轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工自己講大家聽(tīng)的“參與互動(dòng)式”主動(dòng)安全教育方式。安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)提供了一個(gè)互相交流和分享信息的平臺(tái)，最大程度地激發(fā)員工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。33加強(qiáng)HSE管理，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)安全文化建設(shè)中，要以開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享為手段，以培育組織成員安全價(jià)值觀和安全理念為主線

26、，以提高安全意識(shí)為重點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享，樹(shù)立良好的作風(fēng)形象，俗話說(shuō)的好喊破嗓子不如干出樣子，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只有通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，感染和影響員工行為，才能使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)很重要，但是如何成功推行是我們應(yīng)該慎重思考的問(wèn)題。開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)忌走過(guò)場(chǎng)，要注重實(shí)際效果；忌眉毛胡子一把抓，要有實(shí)用性：忌斷斷續(xù)續(xù)、半途而廢，要長(zhǎng)

27、期持續(xù)開(kāi)展。只有真正把安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)當(dāng)作一件重要的事情來(lái)干、來(lái)做、來(lái)抓，才能真正起到提高員工安全意識(shí)的作用。4結(jié)論開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，通過(guò)形成以HSE為核心的安全管理企業(yè)文化，使企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)的最終目的。通過(guò)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，激勵(lì)員工互相學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)員工糾正自身不安全行為，樹(shù)立良好的HSE行為準(zhǔn)則，逐步使員工在思想上從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我?huì)安全”。引導(dǎo)員工積極開(kāi)展危害因素識(shí)別評(píng)價(jià)、隱患排查治理等工作，使