建設(shè)工程招投標活動中違法違規(guī)的調(diào)查分析

1、CONSTRUCTION城市建設(shè)一、主要問題(一)在建設(shè)單位方面一是規(guī)避招標時有發(fā)生，采取的主要手段有肢解工程。二是以專業(yè)要求特殊而別的公司又干不了為借口，將工程監(jiān)理項目高價直接發(fā)包給下屬監(jiān)理公司。三是排斥潛在投標人，度身招標。四是“設(shè)置陷阱、造成部分投標人廢標”一些工程招標人要求的投標擔(dān)保函含混不清，投標人在簽名后的時間空格內(nèi)不填日期都會造成廢標，也給專家評判制造了混亂。(二)在投標人方面首先是弄虛作假，為取得投標資格，提供虛假業(yè)績。

2、如一投標人，為了獲得某大型廠房工程，提供一份前些年簽訂的一份沒有實施的外商投資的廠房施工合同作為自己業(yè)績且被專家推薦為中標候選人，后因該投標人在其他項目上的問題被報紙公開披露，引起招標人的警覺，去工商管理部門核查，原外商投資項目根本就沒成功，廠房也沒建，該投標人的中標候選人的資格也被取消二是圍標串標。如一引水泵站工程11家報名投標的單位中有9家的技術(shù)標書出現(xiàn)多處“雷同”、敘述相近，被評標委員會評定為存在圍標串標嫌疑，宣布本次招標失??；三

3、是分包、轉(zhuǎn)包謀利，如一些工程，施工企業(yè)以極低的價格競爭中標，又以更低的價格轉(zhuǎn)包給無施工資質(zhì)的建筑隊，造成工期拖延，造價大漲。四是設(shè)法賄賂專家。投標人為了在評標會上有自己的代言人，千方百計與評標專家套近乎，許諾給高額的金錢為他們在評標會上說話。五是掛靠。有的一個老板手中掌握六七家施工企業(yè)資質(zhì)，分別以這些企業(yè)的名義投標，增加中標的概率六是投標人之間陪標，有些建筑企業(yè)水平低，為使自己“合法中標”，不惜代價私下找?guī)讉€建筑企業(yè)與其陪標。表現(xiàn)在參與

4、陪標的建筑企業(yè)標書制作大多出自一人之手，報價成比例上調(diào)或下降。也有陪標單位不按評標辦法執(zhí)行，故意不得分甚至扣分。還有投標人為能承攬工程，找多家同行為其陪標，并將投標價抬高，中標后拿出部分利潤分給陪標者。還有小項目或抽簽中標工程，由于這類工程不做標書，報名后參加一下抽簽會就行。有的陪標者干脆報名后連評標會開標會都不參加，或者在投標文件故意留點小瑕疵，如不交投標保證金或投標保證金不按招標文件要求去做，也有法人代表不參加投標，參加投標的人又沒

5、有委托書和授權(quán)書，故意棄權(quán)。更有甚者故意踩紅線，將投標報價提高到標底或最高限價之上。(三)在評專家方面主要問題是不能公平公正的履行職責(zé)。一是在評標工程中發(fā)表傾向言論，干擾評標工作，如在一次軌道交通項目的評比會上一名專家多次發(fā)表對一家投標人不利的言論二是不按規(guī)定的程序規(guī)則嚴肅認真評標，出現(xiàn)誤判錯判。三、采取的主要措施(一)建立預(yù)選承包商制度和對企業(yè)進行重新登記為了遏制對投標人進行資格審查產(chǎn)生的種種不公，政府以大業(yè)主的身份，每年進行統(tǒng)一的資

6、格預(yù)審，同時對于進入預(yù)選承包商名錄的企業(yè)建立了一套完善的監(jiān)督制度，對于不誠信守法的承包商，設(shè)定了暫停政府投資工程投標資格、降低組別和清出名錄等機制。(二)制定政策遏制轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包，規(guī)范勞務(wù)分包根據(jù)建設(shè)部124號令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》，通過分包合同備案加強對建筑市場違法行為的監(jiān)管。(三)查處建筑市場違法違規(guī)行為一是堅持狠抓嚴管，堅決查處建筑市場違法違規(guī)行為。開展了質(zhì)量、安全和建設(shè)工程招投標專項檢查。對評標

7、不認真、不切實履行職責(zé)的評標專家記錄不良行為、暫停一年的評標資格。這些嚴厲措施的實施在市場中起到很好的警示效應(yīng)。(四)加快信用體系建設(shè)推行工程擔(dān)保一是增強市場主體的守法與誠信意識，維護市場秩序。工程擔(dān)保制度經(jīng)過多年的探索及實踐，發(fā)揮了通過市場手段對市場主體起到了甄別、篩選的作用，保證了工程建設(shè)各方切實履行合同，促進了社會誠信體系的建設(shè)，擴大了金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍，有效遏制了惡性價格競爭及圍標、串標等行為。四、幾點建議(一)深化招標投標改革

8、，擴大有形建筑市場覆蓋面目前，各地在工程招投標中面臨帶有共性的棘手問題。如建筑市場供大于求的問題、實施經(jīng)評審最低投標價法與惡性價格競爭的問題；落實業(yè)主負責(zé)制和規(guī)范招標人行為的問題；評標工作質(zhì)量和效率的問題；圍標串標的問題轉(zhuǎn)包和違法分包的問題；發(fā)揮工程擔(dān)保作用的問題等等。建議由建設(shè)部牽頭，組織專業(yè)研究機構(gòu)和社會各方力量，開展廣泛深入的調(diào)查研究，對重大課題進行專題攻關(guān)，出臺指導(dǎo)性的意見和辦法，切實解決制約建筑市場規(guī)范和發(fā)展的熱點難點問題。以

9、法律手段鞏固有形建筑市場地位，使所有建設(shè)工程都在一個規(guī)范有序的平臺上公平交易。堅持“一個中心城市原則上只能設(shè)立一個建設(shè)工程交易中心”的指導(dǎo)原則，以立法形式鞏固有形建筑市場的地位和作用。擴大有形建筑市場的覆蓋面，使之涵蓋包括施工、監(jiān)理、專業(yè)和勞務(wù)分包、貨物采購(包括設(shè)備和材料采購)、勘察設(shè)計、項目代建、咨詢服務(wù)等建設(shè)工程交易的全部領(lǐng)域。(二)健全信用體系和完善工程擔(dān)保制度建立健全建筑市場的信用體系是整頓和規(guī)范建筑市場的治本之策。鑒于目前建

10、筑業(yè)隊伍的流動性，必須建立覆蓋全國范圍的信用體系基本框架和法規(guī)制度。建議由建設(shè)部牽頭，借鑒總結(jié)各地經(jīng)驗，統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步推進。實現(xiàn)信用體系統(tǒng)一的信息平臺，統(tǒng)一評價標準，統(tǒng)一法規(guī)體系，統(tǒng)一獎懲機制。(三)加大對工程擔(dān)保的宣傳力度，規(guī)范擔(dān)保索賠的程序，總結(jié)和推廣實施工程擔(dān)保制度后的成效和典型案例明確工程擔(dān)保機構(gòu)的監(jiān)管部門，建立工程擔(dān)保市場的準入和清除機制，從制度上控制工程擔(dān)保機構(gòu)的內(nèi)在風(fēng)險。強化對工程擔(dān)保市場的監(jiān)管，打擊市場中出現(xiàn)的不正當(dāng)競爭

11、和商業(yè)賄賂。防止強制性擔(dān)保制度實施后部分工程擔(dān)保流于形式的問題，切實發(fā)揮工程擔(dān)保在提升建筑市場信用，規(guī)范建筑市場秩序方面的積極作用。建設(shè)工程招投標活動中違法違規(guī)的調(diào)查分析邵謙董明棗莊市建設(shè)工程招標投標管理辦公室山東省277102摘要：招標投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施，它是建筑業(yè)管理體制和市場化監(jiān)管方式的一項重大改革，它運用市場競爭機制，樹立公平、公開、公正擇優(yōu)的原則。實踐證明，招標投標制度是比較

12、成熟而且科學(xué)合理的工程承包發(fā)包方式，也是保證建設(shè)工程質(zhì)量標準，加快工程建設(shè)進度，取得綜合經(jīng)濟效益的最佳辦法。但是，在工程招投標活動中，在利益驅(qū)動下，各種規(guī)避、破壞公平、公正招標的行為時有發(fā)生。關(guān)鍵詞：建設(shè)工程招投標違規(guī)工程管理184萬方數(shù)據(jù)CONSTRUCTION城市建設(shè)一、主要問題(一)在建設(shè)單位方面一是規(guī)避招標時有發(fā)生，采取的主要手段有肢解工程。二是以專業(yè)要求特殊而別的公司又干不了為借口，將工程監(jiān)理項目高價直接發(fā)包給下屬監(jiān)理公司。三

13、是排斥潛在投標人，度身招標。四是“設(shè)置陷阱、造成部分投標人廢標”一些工程招標人要求的投標擔(dān)保函含混不清，投標人在簽名后的時間空格內(nèi)不填日期都會造成廢標，也給專家評判制造了混亂。(二)在投標人方面首先是弄虛作假，為取得投標資格，提供虛假業(yè)績。如一投標人，為了獲得某大型廠房工程，提供一份前些年簽訂的一份沒有實施的外商投資的廠房施工合同作為自己業(yè)績且被專家推薦為中標候選人，后因該投標人在其他項目上的問題被報紙公開披露，引起招標人的警覺，去工商

14、管理部門核查，原外商投資項目根本就沒成功，廠房也沒建，該投標人的中標候選人的資格也被取消二是圍標串標。如一引水泵站工程11家報名投標的單位中有9家的技術(shù)標書出現(xiàn)多處“雷同”、敘述相近，被評標委員會評定為存在圍標串標嫌疑，宣布本次招標失敗；三是分包、轉(zhuǎn)包謀利，如一些工程，施工企業(yè)以極低的價格競爭中標，又以更低的價格轉(zhuǎn)包給無施工資質(zhì)的建筑隊，造成工期拖延，造價大漲。四是設(shè)法賄賂專家。投標人為了在評標會上有自己的代言人，千方百計與評標專家套近

15、乎，許諾給高額的金錢為他們在評標會上說話。五是掛靠。有的一個老板手中掌握六七家施工企業(yè)資質(zhì)，分別以這些企業(yè)的名義投標，增加中標的概率六是投標人之間陪標，有些建筑企業(yè)水平低，為使自己“合法中標”，不惜代價私下找?guī)讉€建筑企業(yè)與其陪標。表現(xiàn)在參與陪標的建筑企業(yè)標書制作大多出自一人之手，報價成比例上調(diào)或下降。也有陪標單位不按評標辦法執(zhí)行，故意不得分甚至扣分。還有投標人為能承攬工程，找多家同行為其陪標，并將投標價抬高，中標后拿出部分利潤分給陪標者

16、。還有小項目或抽簽中標工程，由于這類工程不做標書，報名后參加一下抽簽會就行。有的陪標者干脆報名后連評標會開標會都不參加，或者在投標文件故意留點小瑕疵，如不交投標保證金或投標保證金不按招標文件要求去做，也有法人代表不參加投標，參加投標的人又沒有委托書和授權(quán)書，故意棄權(quán)。更有甚者故意踩紅線，將投標報價提高到標底或最高限價之上。(三)在評專家方面主要問題是不能公平公正的履行職責(zé)。一是在評標工程中發(fā)表傾向言論，干擾評標工作，如在一次軌道交通項目

17、的評比會上一名專家多次發(fā)表對一家投標人不利的言論二是不按規(guī)定的程序規(guī)則嚴肅認真評標，出現(xiàn)誤判錯判。三、采取的主要措施(一)建立預(yù)選承包商制度和對企業(yè)進行重新登記為了遏制對投標人進行資格審查產(chǎn)生的種種不公，政府以大業(yè)主的身份，每年進行統(tǒng)一的資格預(yù)審，同時對于進入預(yù)選承包商名錄的企業(yè)建立了一套完善的監(jiān)督制度，對于不誠信守法的承包商，設(shè)定了暫停政府投資工程投標資格、降低組別和清出名錄等機制。(二)制定政策遏制轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包，規(guī)范勞務(wù)分包

18、根據(jù)建設(shè)部124號令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》，通過分包合同備案加強對建筑市場違法行為的監(jiān)管。(三)查處建筑市場違法違規(guī)行為一是堅持狠抓嚴管，堅決查處建筑市場違法違規(guī)行為。開展了質(zhì)量、安全和建設(shè)工程招投標專項檢查。對評標不認真、不切實履行職責(zé)的評標專家記錄不良行為、暫停一年的評標資格。這些嚴厲措施的實施在市場中起到很好的警示效應(yīng)。(四)加快信用體系建設(shè)推行工程擔(dān)保一是增強市場主體的守法與誠信意識，維護市場秩序。工程擔(dān)

19、保制度經(jīng)過多年的探索及實踐，發(fā)揮了通過市場手段對市場主體起到了甄別、篩選的作用，保證了工程建設(shè)各方切實履行合同，促進了社會誠信體系的建設(shè)，擴大了金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍，有效遏制了惡性價格競爭及圍標、串標等行為。四、幾點建議(一)深化招標投標改革，擴大有形建筑市場覆蓋面目前，各地在工程招投標中面臨帶有共性的棘手問題。如建筑市場供大于求的問題、實施經(jīng)評審最低投標價法與惡性價格競爭的問題；落實業(yè)主負責(zé)制和規(guī)范招標人行為的問題；評標工作質(zhì)量和效率的

20、問題；圍標串標的問題轉(zhuǎn)包和違法分包的問題；發(fā)揮工程擔(dān)保作用的問題等等。建議由建設(shè)部牽頭，組織專業(yè)研究機構(gòu)和社會各方力量，開展廣泛深入的調(diào)查研究，對重大課題進行專題攻關(guān)，出臺指導(dǎo)性的意見和辦法，切實解決制約建筑市場規(guī)范和發(fā)展的熱點難點問題。以法律手段鞏固有形建筑市場地位，使所有建設(shè)工程都在一個規(guī)范有序的平臺上公平交易。堅持“一個中心城市原則上只能設(shè)立一個建設(shè)工程交易中心”的指導(dǎo)原則，以立法形式鞏固有形建筑市場的地位和作用。擴大有形建筑市場

21、的覆蓋面，使之涵蓋包括施工、監(jiān)理、專業(yè)和勞務(wù)分包、貨物采購(包括設(shè)備和材料采購)、勘察設(shè)計、項目代建、咨詢服務(wù)等建設(shè)工程交易的全部領(lǐng)域。(二)健全信用體系和完善工程擔(dān)保制度建立健全建筑市場的信用體系是整頓和規(guī)范建筑市場的治本之策。鑒于目前建筑業(yè)隊伍的流動性，必須建立覆蓋全國范圍的信用體系基本框架和法規(guī)制度。建議由建設(shè)部牽頭，借鑒總結(jié)各地經(jīng)驗，統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步推進。實現(xiàn)信用體系統(tǒng)一的信息平臺，統(tǒng)一評價標準，統(tǒng)一法規(guī)體系，統(tǒng)一獎懲機制。(三)

22、加大對工程擔(dān)保的宣傳力度，規(guī)范擔(dān)保索賠的程序，總結(jié)和推廣實施工程擔(dān)保制度后的成效和典型案例明確工程擔(dān)保機構(gòu)的監(jiān)管部門，建立工程擔(dān)保市場的準入和清除機制，從制度上控制工程擔(dān)保機構(gòu)的內(nèi)在風(fēng)險。強化對工程擔(dān)保市場的監(jiān)管，打擊市場中出現(xiàn)的不正當(dāng)競爭和商業(yè)賄賂。防止強制性擔(dān)保制度實施后部分工程擔(dān)保流于形式的問題，切實發(fā)揮工程擔(dān)保在提升建筑市場信用，規(guī)范建筑市場秩序方面的積極作用。建設(shè)工程招投標活動中違法違規(guī)的調(diào)查分析邵謙董明棗莊市建設(shè)工程招標投標

23、管理辦公室山東省277102摘要：招標投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施，它是建筑業(yè)管理體制和市場化監(jiān)管方式的一項重大改革，它運用市場競爭機制，樹立公平、公開、公正擇優(yōu)的原則。實踐證明，招標投標制度是比較成熟而且科學(xué)合理的工程承包發(fā)包方式，也是保證建設(shè)工程質(zhì)量標準，加快工程建設(shè)進度，取得綜合經(jīng)濟效益的最佳辦法。但是，在工程招投標活動中，在利益驅(qū)動下，各種規(guī)避、破壞公平、公正招標的行為時有發(fā)生。關(guān)鍵詞：