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1、交流平臺(tái)I_ISCUSS10_如何加快公共就業(yè)人才服務(wù)體系建設(shè)文/呂敏捷摘要:湖北省秭歸縣于2010年底將原人才交流中心合并到秭歸縣勞動(dòng)就業(yè)管理局,統(tǒng)一命名為“秭歸縣勞動(dòng)就業(yè)管理局”。通過(guò)資源整合、市場(chǎng)配置、職能合并、工作運(yùn)行、業(yè)務(wù)磨合,該局積極有序地推動(dòng)秭歸縣的就業(yè)、人才流動(dòng)等各項(xiàng)工作,本文將針對(duì)機(jī)構(gòu)合并工作、暴露的問(wèn)題等談一些個(gè)人感受。關(guān)鍵詞:公共就業(yè)人才服務(wù)體系勞動(dòng)就業(yè)管理局根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院、湖北省有關(guān)機(jī)構(gòu)大部制改革精神,按照縣
2、委、縣政府的部署和要求,秭歸縣于2010年底將原人才交流中心合并到秭歸縣勞動(dòng)就業(yè)管理局,統(tǒng)~命名為“秭歸縣勞動(dòng)就業(yè)管理局”(以下簡(jiǎn)稱:就業(yè)管理局),原人才交流中心相關(guān)職能、人員、財(cái)務(wù)也一并歸入。通過(guò)資源整合、市場(chǎng)配置、職能合并、工作運(yùn)行、業(yè)務(wù)磨合,秭歸縣勞動(dòng)就業(yè)管理局對(duì)積極有序推動(dòng)全縣就業(yè)、人才流動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)就機(jī)構(gòu)合并工作情況、暴露的問(wèn)題談幾點(diǎn)體會(huì)。一、基本情況作為秭歸縣唯一的公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu),就業(yè)管理局承擔(dān)著全縣服
3、務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生的重要職責(zé),也是優(yōu)化資源配置、促進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)的重要保障部門。就業(yè)管理局的服務(wù)對(duì)象覆蓋全縣25萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力資源、7000多名失業(yè)人員以及城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員等群體;共設(shè)24個(gè)服務(wù)窗口,集職業(yè)介紹、高校畢業(yè)生服務(wù)、就業(yè)登記、失業(yè)登記、人事代理、檔案管理、勞動(dòng)保障事務(wù)代理、公共職業(yè)培訓(xùn)等政府職能于一體,開展一站式服務(wù)。二、機(jī)構(gòu)整合合并后取得的成果1管理機(jī)制得以貫通,職能劃分更趨合理合并后,秭歸縣公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)大力
4、實(shí)施“就業(yè)優(yōu)先、人才優(yōu)先”戰(zhàn)略,在一定程度上解決了城鄉(xiāng)分割、身份分割、區(qū)域分割等多種問(wèn)題,增強(qiáng)了人力資源市場(chǎng)功能和規(guī)劃,進(jìn)一步統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)就業(yè)體制,真正實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力資源和人才統(tǒng)一的就業(yè)服務(wù)格局,提高了人力資源市場(chǎng)管理與服務(wù)的效率,形成了以縣人力資源市場(chǎng)為中心、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社中心為支點(diǎn)、3家民辦職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的人力資源市場(chǎng)體系,同時(shí)負(fù)責(zé)實(shí)施全縣就業(yè)、再就業(yè)扶持政策,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、失地農(nóng)民的就
5、業(yè)和再就業(yè)工作。2基本公共服務(wù)和人才服務(wù)得到了加強(qiáng),服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)全覆蓋通過(guò)對(duì)公共就業(yè)人才機(jī)構(gòu)職能的轉(zhuǎn)變,形成了功能更加齊全、完善的運(yùn)行機(jī)制和工作格局。一是人力和人才資源得到進(jìn)一步整合,真正形成了“大市場(chǎng)、大資源、大就業(yè)”規(guī)范統(tǒng)一的人力人才資源市場(chǎng),打破了長(zhǎng)期以來(lái)形成的工人和干部、學(xué)歷高低政策歧視,讓人人都能公平地享受政府提供的基本公共就業(yè)服務(wù)。二是人力人才資源市場(chǎng)把全縣各類人力、人才資源統(tǒng)一集中在一起,使崗位收集、信息發(fā)布、組織實(shí)施實(shí)現(xiàn)
6、有機(jī)統(tǒng)一,使就業(yè)、培訓(xùn)等方面融合成“一條龍”。三是整合后,人力資源市場(chǎng)內(nèi)涵更豐富、內(nèi)容更充實(shí)、服務(wù)手段更加靈活,人力資源交流合并成效更顯著。主要表現(xiàn)在原人力資源市場(chǎng)功能基礎(chǔ)上又增加了人才招聘、人才培訓(xùn)、人事代理、人才引進(jìn)等職能,四是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化。3檔案資源整合顯成效,服務(wù)群眾效率更便捷秭歸縣公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)配備有標(biāo)準(zhǔn)的職工檔案管理室和檔案管理系統(tǒng),大廳設(shè)有專門的檔案查詢窗口。由于原人才交流中心保管的檔案和就業(yè)局保管的檔案在服務(wù)
7、對(duì)象和類型上都有很大區(qū)別,兩部門合并整合后進(jìn)行了重新歸口,檔案統(tǒng)一歸口到就業(yè)局檔案管理辦公室進(jìn)行管理,并設(shè)置專門部門和專門人員進(jìn)行統(tǒng)一管理和服務(wù)。同時(shí),兩部門檔案合并后,在管理體系、模式、服務(wù)方式等方面已達(dá)到一體化的運(yùn)作狀態(tài),有效實(shí)現(xiàn)了檔案資源的優(yōu)化管理和利用,對(duì)于今后加強(qiáng)人才服務(wù)、檔案規(guī)范科學(xué)配置、集中管理具有深遠(yuǎn)意義。三、合并后公共就業(yè)人才服務(wù)存在的問(wèn)題一是服務(wù)方式相對(duì)落后,服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)較少,服務(wù)質(zhì)量有待提高。公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)在
8、服務(wù)項(xiàng)目上還比較單一,服務(wù)方式仍以傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)招聘方式為主,求職成本高而成功率較低,缺乏個(gè)性化、精細(xì)化就業(yè)服務(wù)。二是服務(wù)對(duì)象相對(duì)狹窄,服務(wù)覆蓋面不夠全面,有待進(jìn)~步拓展。在提供公共服務(wù)時(shí),主要還是等客上門,特別是高學(xué)歷人才、高技能人才還沒(méi)有真正納入到人力資源市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理、服務(wù)。四、建議及措施繼續(xù)加強(qiáng)公共人才服務(wù)能力建設(shè),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,拓寬服務(wù)對(duì)象,加強(qiáng)公共人力資源信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高信息服務(wù)水平,提高服務(wù)效率,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)就業(yè)精細(xì)化、均
9、等化服務(wù),建設(shè)成真正高效、公平、便捷的公共就業(yè)人才服務(wù)型政府機(jī)構(gòu)。(作者單位:湖北省宜昌市秭歸縣勞動(dòng)就業(yè)管理局)交流平臺(tái)I_ISCUSS10_如何加快公共就業(yè)人才服務(wù)體系建設(shè)文/呂敏捷摘要:湖北省秭歸縣于2010年底將原人才交流中心合并到秭歸縣勞動(dòng)就業(yè)管理局,統(tǒng)一命名為“秭歸縣勞動(dòng)就業(yè)管理局”。通過(guò)資源整合、市場(chǎng)配置、職能合并、工作運(yùn)行、業(yè)務(wù)磨合,該局積極有序地推動(dòng)秭歸縣的就業(yè)、人才流動(dòng)等各項(xiàng)工作,本文將針對(duì)機(jī)構(gòu)合并工作、暴露的問(wèn)題等談
10、一些個(gè)人感受。關(guān)鍵詞:公共就業(yè)人才服務(wù)體系勞動(dòng)就業(yè)管理局根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院、湖北省有關(guān)機(jī)構(gòu)大部制改革精神,按照縣委、縣政府的部署和要求,秭歸縣于2010年底將原人才交流中心合并到秭歸縣勞動(dòng)就業(yè)管理局,統(tǒng)~命名為“秭歸縣勞動(dòng)就業(yè)管理局”(以下簡(jiǎn)稱:就業(yè)管理局),原人才交流中心相關(guān)職能、人員、財(cái)務(wù)也一并歸入。通過(guò)資源整合、市場(chǎng)配置、職能合并、工作運(yùn)行、業(yè)務(wù)磨合,秭歸縣勞動(dòng)就業(yè)管理局對(duì)積極有序推動(dòng)全縣就業(yè)、人才流動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)就
11、機(jī)構(gòu)合并工作情況、暴露的問(wèn)題談幾點(diǎn)體會(huì)。一、基本情況作為秭歸縣唯一的公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu),就業(yè)管理局承擔(dān)著全縣服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生的重要職責(zé),也是優(yōu)化資源配置、促進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)的重要保障部門。就業(yè)管理局的服務(wù)對(duì)象覆蓋全縣25萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力資源、7000多名失業(yè)人員以及城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員等群體;共設(shè)24個(gè)服務(wù)窗口,集職業(yè)介紹、高校畢業(yè)生服務(wù)、就業(yè)登記、失業(yè)登記、人事代理、檔案管理、勞動(dòng)保障事務(wù)代理、公共職業(yè)培訓(xùn)等政府職能于一體,開展一
12、站式服務(wù)。二、機(jī)構(gòu)整合合并后取得的成果1管理機(jī)制得以貫通,職能劃分更趨合理合并后,秭歸縣公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)大力實(shí)施“就業(yè)優(yōu)先、人才優(yōu)先”戰(zhàn)略,在一定程度上解決了城鄉(xiāng)分割、身份分割、區(qū)域分割等多種問(wèn)題,增強(qiáng)了人力資源市場(chǎng)功能和規(guī)劃,進(jìn)一步統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)就業(yè)體制,真正實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力資源和人才統(tǒng)一的就業(yè)服務(wù)格局,提高了人力資源市場(chǎng)管理與服務(wù)的效率,形成了以縣人力資源市場(chǎng)為中心、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社中心為支點(diǎn)、3家民辦職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的人力資源市場(chǎng)體系
13、,同時(shí)負(fù)責(zé)實(shí)施全縣就業(yè)、再就業(yè)扶持政策,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、失地農(nóng)民的就業(yè)和再就業(yè)工作。2基本公共服務(wù)和人才服務(wù)得到了加強(qiáng),服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)全覆蓋通過(guò)對(duì)公共就業(yè)人才機(jī)構(gòu)職能的轉(zhuǎn)變,形成了功能更加齊全、完善的運(yùn)行機(jī)制和工作格局。一是人力和人才資源得到進(jìn)一步整合,真正形成了“大市場(chǎng)、大資源、大就業(yè)”規(guī)范統(tǒng)一的人力人才資源市場(chǎng),打破了長(zhǎng)期以來(lái)形成的工人和干部、學(xué)歷高低政策歧視,讓人人都能公平地享受政府提供的
14、基本公共就業(yè)服務(wù)。二是人力人才資源市場(chǎng)把全縣各類人力、人才資源統(tǒng)一集中在一起,使崗位收集、信息發(fā)布、組織實(shí)施實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一,使就業(yè)、培訓(xùn)等方面融合成“一條龍”。三是整合后,人力資源市場(chǎng)內(nèi)涵更豐富、內(nèi)容更充實(shí)、服務(wù)手段更加靈活,人力資源交流合并成效更顯著。主要表現(xiàn)在原人力資源市場(chǎng)功能基礎(chǔ)上又增加了人才招聘、人才培訓(xùn)、人事代理、人才引進(jìn)等職能,四是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化。3檔案資源整合顯成效,服務(wù)群眾效率更便捷秭歸縣公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)配備有標(biāo)準(zhǔn)
15、的職工檔案管理室和檔案管理系統(tǒng),大廳設(shè)有專門的檔案查詢窗口。由于原人才交流中心保管的檔案和就業(yè)局保管的檔案在服務(wù)對(duì)象和類型上都有很大區(qū)別,兩部門合并整合后進(jìn)行了重新歸口,檔案統(tǒng)一歸口到就業(yè)局檔案管理辦公室進(jìn)行管理,并設(shè)置專門部門和專門人員進(jìn)行統(tǒng)一管理和服務(wù)。同時(shí),兩部門檔案合并后,在管理體系、模式、服務(wù)方式等方面已達(dá)到一體化的運(yùn)作狀態(tài),有效實(shí)現(xiàn)了檔案資源的優(yōu)化管理和利用,對(duì)于今后加強(qiáng)人才服務(wù)、檔案規(guī)范科學(xué)配置、集中管理具有深遠(yuǎn)意義。三、
16、合并后公共就業(yè)人才服務(wù)存在的問(wèn)題一是服務(wù)方式相對(duì)落后,服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)較少,服務(wù)質(zhì)量有待提高。公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)在服務(wù)項(xiàng)目上還比較單一,服務(wù)方式仍以傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)招聘方式為主,求職成本高而成功率較低,缺乏個(gè)性化、精細(xì)化就業(yè)服務(wù)。二是服務(wù)對(duì)象相對(duì)狹窄,服務(wù)覆蓋面不夠全面,有待進(jìn)~步拓展。在提供公共服務(wù)時(shí),主要還是等客上門,特別是高學(xué)歷人才、高技能人才還沒(méi)有真正納入到人力資源市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理、服務(wù)。四、建議及措施繼續(xù)加強(qiáng)公共人才服務(wù)能力建設(shè),進(jìn)一步
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