園林綠化工程現(xiàn)場施工管理相關(guān)問題分析

1、2015年第1期現(xiàn)代園藝園林綠化工程現(xiàn)場施工管理相關(guān)問題分析蔡云飛摘要：園林綠化工程現(xiàn)場施工管理工作是現(xiàn)今城市綠化部門和園林施工企業(yè)面臨的主要問題。針對這個(gè)現(xiàn)象，通過對園林綠化工程現(xiàn)場施工的分析，列出了現(xiàn)場施工管理中存在的一些問題，并提出了對應(yīng)的解決措施。關(guān)鍵詞：園林綠化工程；現(xiàn)場施工管理；成本；質(zhì)量園林綠化施工管理作為園林綠化建設(shè)的重要組成部分，自然也受到了人們的廣泛關(guān)注。由于受到自然、人為以及地理環(huán)境等因素的影響，在園林綠化現(xiàn)場施工

2、過程中或多或少會遇到一些問題。因此，只有把現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)管理做好，才能從根本上提高園林綠化工程的質(zhì)量，打造出完美的園林綠化作品。1園林綠化工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題11施工企業(yè)管理水平低，現(xiàn)場施工缺乏組織計(jì)劃性園林工程的現(xiàn)場施工能夠?qū)@林綠化產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響。但是長期以來，園林綠化企業(yè)卻忽視經(jīng)營管理，更不重視現(xiàn)場施工管理，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，難以控制。另外，現(xiàn)場施工的組織計(jì)劃性也不強(qiáng)，致使施工效率下降，工程質(zhì)量

3、也得不到保障。這些都嚴(yán)重制約了施工企業(yè)的發(fā)展，使得園林綠化企業(yè)至今也不能摘掉“城市農(nóng)民”的帽子。12施工人員專業(yè)素養(yǎng)不同，達(dá)不到工程的設(shè)計(jì)效果園林綠化工程和建筑工程不同，其嚴(yán)謹(jǐn)性和技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓許多人認(rèn)為園林綠化工程就是種種樹、鋪鋪草而已，于是便出現(xiàn)了一些專業(yè)素養(yǎng)很低的施工隊(duì)伍。他們?nèi)狈κ┕さ南嚓P(guān)知識，對園林工程沒有正確的認(rèn)識，只重視竣工效果，忽視設(shè)計(jì)以及其它方面的管理，導(dǎo)致工程達(dá)不到預(yù)期的設(shè)計(jì)效果。13園林綠化工程項(xiàng)目的監(jiān)理制度

4、不健全現(xiàn)今，由于我國在園林綠化方面的監(jiān)理機(jī)構(gòu)較少，所以造成綠化施工的監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任。另外，這方面的監(jiān)理機(jī)制也不完善，相關(guān)城市綠化工程驗(yàn)收和監(jiān)理的條文強(qiáng)制性都不是很強(qiáng)，對樹坑、土壤、基肥的規(guī)格限制較低，致使一些樹木生長不良，后期維護(hù)管理難度很大。2如何加強(qiáng)園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理21強(qiáng)化園林綠化工程施工企業(yè)的內(nèi)部管理對于園林綠化施工企業(yè)來說，要想在激烈的市場競爭中生存并求發(fā)展，就必須強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，主要包括以下3方面：

5、第一，施工企業(yè)管理者要積極跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，認(rèn)真監(jiān)督施工過程，使園林綠化的現(xiàn)場施工有組織有計(jì)劃地進(jìn)行。第二，管理者要樹立良好的企業(yè)服務(wù)理念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決，避免工程在后期養(yǎng)護(hù)管理中浪費(fèi)更多的人力、財(cái)力和物力。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理人員以及基層員工的專業(yè)知識的培訓(xùn)，保證園林植物的成活率，提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。22建立完善的監(jiān)理體系，制定專業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對于政府部門來說，要積極支持園林綠化工程的建設(shè)，政府可以設(shè)立專人或者專業(yè)的

6、監(jiān)理小組，采取施工現(xiàn)場指導(dǎo)或定期不定期的檢查，以便對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。此外，政府要制定專業(yè)清晰的園林綠化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，包括園林綠化工程所需的苗木及相關(guān)設(shè)備的原材料以及設(shè)備的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，并且要完全符合城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。23加強(qiáng)園林綠化施工的成本控制園林綠化施工成本控制的方法主要有以下幾個(gè)方面：第一，控制園林建設(shè)所需要的材料成本。這方面可以通過貨比三家或者與一些物美價(jià)廉的廠商達(dá)成長期合作的方式達(dá)成。苗木種植后加強(qiáng)管理

7、，減少死亡率，從而減少補(bǔ)栽成本。第二，控制園林建設(shè)所需要的機(jī)械成本。根據(jù)施工的實(shí)際情況，合理的擇機(jī)械型號，充分發(fā)揮機(jī)械效能，提高工程建設(shè)的效率。第三，控制園林建設(shè)所需要的人工成本。定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)能力。采取一定的技術(shù)措施，合理配備人機(jī)比例，減少不必要的人員費(fèi)用支出，提高整體的工作效率。24加強(qiáng)園林綠化施工的質(zhì)量控制在園林綠化施工過程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。第一，要嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。在事先沒有對原材料進(jìn)行認(rèn)真審核前，不

8、能將其用到綠化工程施工中。使用不符合規(guī)格的苗木、機(jī)械以及土壤等，都會影響園林綠化工程的質(zhì)量，會給后期帶來很多的麻煩。第二，要嚴(yán)格把握工程的后期質(zhì)量檢驗(yàn)。園林綠化工程質(zhì)量的等級評定直接影響企業(yè)的評定，所以在對園林綠化工程施工建設(shè)評定中，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。質(zhì)量合格會使企業(yè)的綠化工程更具可信性，會為企業(yè)積攢更多的忠實(shí)合作者。3總結(jié)園林綠化工程的是施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，具有成本高、任務(wù)多、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，它不僅要掌

9、握好策劃環(huán)節(jié)，還要對現(xiàn)場有著清晰的認(rèn)知，以及施工的專業(yè)技能。對前期重視，對后期也不能忽視。只有把握好園林建設(shè)的特殊性，才能節(jié)約成本、提高效率，創(chuàng)造出美麗實(shí)用的的園林景觀。對于園林綠化工程本身來說，做好工程的施工管理有著非常重要的意義。其不僅能夠保證工程的施工質(zhì)量，提高綜合效益，還能顯著地降低施工成本，以保證項(xiàng)目的實(shí)際效果達(dá)到設(shè)計(jì)方案的預(yù)期。參考文獻(xiàn)1王世珍淺談園林綠化工程現(xiàn)場施工管理及質(zhì)量控制卟城市建設(shè)理論研究，2013(8)2王峰綜述

10、園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理陰現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2009(9)(責(zé)任編輯王蔓)作者簡介：蔡云飛(1986，3一)，男，河北省定州市人，本科，農(nóng)學(xué)學(xué)士學(xué)位，身份證號130682198603050617。一191—2015年第1期現(xiàn)代園藝園林綠化工程現(xiàn)場施工管理相關(guān)問題分析蔡云飛摘要：園林綠化工程現(xiàn)場施工管理工作是現(xiàn)今城市綠化部門和園林施工企業(yè)面臨的主要問題。針對這個(gè)現(xiàn)象，通過對園林綠化工程現(xiàn)場施工的分析，列出了現(xiàn)場施工管理中存在的一些問題，并提

11、出了對應(yīng)的解決措施。關(guān)鍵詞：園林綠化工程；現(xiàn)場施工管理；成本；質(zhì)量園林綠化施工管理作為園林綠化建設(shè)的重要組成部分，自然也受到了人們的廣泛關(guān)注。由于受到自然、人為以及地理環(huán)境等因素的影響，在園林綠化現(xiàn)場施工過程中或多或少會遇到一些問題。因此，只有把現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)管理做好，才能從根本上提高園林綠化工程的質(zhì)量，打造出完美的園林綠化作品。1園林綠化工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題11施工企業(yè)管理水平低，現(xiàn)場施工缺乏組織計(jì)劃性園林工程的現(xiàn)場施工能夠?qū)@

12、林綠化產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響。但是長期以來，園林綠化企業(yè)卻忽視經(jīng)營管理，更不重視現(xiàn)場施工管理，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，難以控制。另外，現(xiàn)場施工的組織計(jì)劃性也不強(qiáng)，致使施工效率下降，工程質(zhì)量也得不到保障。這些都嚴(yán)重制約了施工企業(yè)的發(fā)展，使得園林綠化企業(yè)至今也不能摘掉“城市農(nóng)民”的帽子。12施工人員專業(yè)素養(yǎng)不同，達(dá)不到工程的設(shè)計(jì)效果園林綠化工程和建筑工程不同，其嚴(yán)謹(jǐn)性和技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓許多人認(rèn)為園林綠化工程就是種種樹、鋪

13、鋪草而已，于是便出現(xiàn)了一些專業(yè)素養(yǎng)很低的施工隊(duì)伍。他們?nèi)狈κ┕さ南嚓P(guān)知識，對園林工程沒有正確的認(rèn)識，只重視竣工效果，忽視設(shè)計(jì)以及其它方面的管理，導(dǎo)致工程達(dá)不到預(yù)期的設(shè)計(jì)效果。13園林綠化工程項(xiàng)目的監(jiān)理制度不健全現(xiàn)今，由于我國在園林綠化方面的監(jiān)理機(jī)構(gòu)較少，所以造成綠化施工的監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任。另外，這方面的監(jiān)理機(jī)制也不完善，相關(guān)城市綠化工程驗(yàn)收和監(jiān)理的條文強(qiáng)制性都不是很強(qiáng)，對樹坑、土壤、基肥的規(guī)格限制較低，致使一些樹木生長不良，

14、后期維護(hù)管理難度很大。2如何加強(qiáng)園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理21強(qiáng)化園林綠化工程施工企業(yè)的內(nèi)部管理對于園林綠化施工企業(yè)來說，要想在激烈的市場競爭中生存并求發(fā)展，就必須強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，主要包括以下3方面：第一，施工企業(yè)管理者要積極跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，認(rèn)真監(jiān)督施工過程，使園林綠化的現(xiàn)場施工有組織有計(jì)劃地進(jìn)行。第二，管理者要樹立良好的企業(yè)服務(wù)理念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決，避免工程在后期養(yǎng)護(hù)管理中浪費(fèi)更多的人力、財(cái)力和物力。第三，加強(qiáng)

15、企業(yè)管理人員以及基層員工的專業(yè)知識的培訓(xùn)，保證園林植物的成活率，提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。22建立完善的監(jiān)理體系，制定專業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對于政府部門來說，要積極支持園林綠化工程的建設(shè)，政府可以設(shè)立專人或者專業(yè)的監(jiān)理小組，采取施工現(xiàn)場指導(dǎo)或定期不定期的檢查，以便對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。此外，政府要制定專業(yè)清晰的園林綠化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，包括園林綠化工程所需的苗木及相關(guān)設(shè)備的原材料以及設(shè)備的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，并且要完全符合城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)

16、范。23加強(qiáng)園林綠化施工的成本控制園林綠化施工成本控制的方法主要有以下幾個(gè)方面：第一，控制園林建設(shè)所需要的材料成本。這方面可以通過貨比三家或者與一些物美價(jià)廉的廠商達(dá)成長期合作的方式達(dá)成。苗木種植后加強(qiáng)管理，減少死亡率，從而減少補(bǔ)栽成本。第二，控制園林建設(shè)所需要的機(jī)械成本。根據(jù)施工的實(shí)際情況，合理的擇機(jī)械型號，充分發(fā)揮機(jī)械效能，提高工程建設(shè)的效率。第三，控制園林建設(shè)所需要的人工成本。定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)能力。采取一定的技

17、術(shù)措施，合理配備人機(jī)比例，減少不必要的人員費(fèi)用支出，提高整體的工作效率。24加強(qiáng)園林綠化施工的質(zhì)量控制在園林綠化施工過程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。第一，要嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。在事先沒有對原材料進(jìn)行認(rèn)真審核前，不能將其用到綠化工程施工中。使用不符合規(guī)格的苗木、機(jī)械以及土壤等，都會影響園林綠化工程的質(zhì)量，會給后期帶來很多的麻煩。第二，要嚴(yán)格把握工程的后期質(zhì)量檢驗(yàn)。園林綠化工程質(zhì)量的等級評定直接影響企業(yè)的評定，所以在對園林綠化工程施工建設(shè)評定中，要

18、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。質(zhì)量合格會使企業(yè)的綠化工程更具可信性，會為企業(yè)積攢更多的忠實(shí)合作者。3總結(jié)園林綠化工程的是施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，具有成本高、任務(wù)多、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，它不僅要掌握好策劃環(huán)節(jié)，還要對現(xiàn)場有著清晰的認(rèn)知，以及施工的專業(yè)技能。對前期重視，對后期也不能忽視。只有把握好園林建設(shè)的特殊性，才能節(jié)約成本、提高效率，創(chuàng)造出美麗實(shí)用的的園林景觀。對于園林綠化工程本身來說，做好工程的施工管理有著非常重要的意義。其