企業(yè)財務(wù)部門組織架構(gòu)圖

1、公司財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)和職責探討,小組成員：,一般公司的財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖,,如果公司有分公司或分支結(jié)構(gòu)，一般總公司財務(wù)部結(jié)構(gòu)圖,大型集團公司財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖,一般中、小型企業(yè)公司財務(wù)部結(jié)構(gòu)圖,,財務(wù)部經(jīng)理,,,財務(wù)主管,,會計主管,,,,,,,,審計員,出納,會計,資金管理員,預(yù)算專員,稅務(wù)專員,,,,財務(wù)部門的主要職責,由前面四個結(jié)構(gòu)圖我們可以知道，不同的企業(yè)會有不同的財務(wù)組織架構(gòu)，那么延伸出來的財務(wù)部門的職責會相應(yīng)的有所區(qū)別。

2、 但總體而言，財務(wù)部門的職責可以歸集為四點，針對不同的集團企業(yè)會有不同的側(cè)重，也即產(chǎn)生不同的集團企業(yè)的財務(wù)特色。 下面將介紹企業(yè)財務(wù)部門的四點主要職責以及財務(wù)特色舉例。,財務(wù)部門的主要職責,1．會計核算：根據(jù)國家集團的會計制度建立完善公司的財務(wù)核算體系；及時準確對公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行賬務(wù)處理；準確及時編制公司財務(wù)報告；參與公司的經(jīng)營分析；為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供準確及時的財務(wù)信息?！　?．資金管理：籌措公司生

3、產(chǎn)經(jīng)營資金；合理高效調(diào)度公司資金；定期對公司的資金營運能力進行分析；對公司的債權(quán)債務(wù)控制進行分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金支持?！　?．成本控制：擬定公司的成本控制措施；；下達公司各產(chǎn)品或項目目標成本；監(jiān)督成本的開支范圍；審核公司各項費用的真實性、合法性；對成本進行成本分析并提出初步處理意見；為公司的經(jīng)營投標報價提供準確的成本數(shù)據(jù)；　　4．內(nèi)部控制：檢查評價公司的內(nèi)部會計控制并提出改進措施。,柳州工程機械股份有限公司下屬融