高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇_合作競爭的視角

1、!管理世界“!月刊“#$$!年第“期#$世紀“$年代以來#信息技術(shù)革命對社會資源配置$企業(yè)運營和競爭方式以至全球市場經(jīng)濟格局等都產(chǎn)生了重大而深刻的影響%發(fā)達國家#尤其是美日歐地區(qū)的高技術(shù)企業(yè)面對日趨激烈的外部競爭環(huán)境#開始對企業(yè)競爭關(guān)系進行戰(zhàn)略性的調(diào)整#即從對立競爭轉(zhuǎn)向大規(guī)模的合作競爭#導致高技術(shù)企業(yè)間的各種合作協(xié)議每年以超過#!%的速度增長%高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略新選擇及由此產(chǎn)生的深刻影響引起經(jīng)理們和理論界的廣泛關(guān)注#奧利維特公司的董事

2、長卡羅@公司的A“電腦應用軟件是蓮花公司提供的$大部分部件是外購的’事實上$@公司在A“機上取得成功的關(guān)鍵就是引入合作概念并將產(chǎn)品開發(fā)過程作為對各種外部供應商管理的成功過程’微軟公司和英特爾公司合作形成的BCDEF聯(lián)盟被視為最為經(jīng)典的聯(lián)盟案例)每當微軟推出一種新軟件$英特爾芯片的需求量就會上升同樣$當英特爾生產(chǎn)出速度更快的芯片后$微軟的軟件因有了更好的載體而顯得更有價值’J%(76(59.:$R8^$%%9877569高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)