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1、賽扶中國201011團(tuán)隊項目管理成功案例——華南農(nóng)業(yè)大學(xué)13賽扶中國201011團(tuán)隊項目管理成功經(jīng)驗——華南農(nóng)業(yè)大學(xué)一、關(guān)于團(tuán)隊文化建設(shè)1、團(tuán)隊文化建設(shè)的規(guī)劃與步驟:2、我們的愿景OurVision:我們團(tuán)隊一直專注于幫助社會上的弱勢群體,尤其是農(nóng)民,希望能發(fā)揮華南農(nóng)業(yè)大學(xué)在農(nóng)業(yè)上專業(yè)的科研和學(xué)術(shù)成果,通過我們的實踐,讓學(xué)校各種專業(yè)的資源和成果惠及全國各地貧困的農(nóng)民。通過我們項目的開展,讓更多的農(nóng)民認(rèn)識我們,信任我們,并能主動聯(lián)系我們尋
2、求幫助。3、我們的使命OurMission:華農(nóng)賽扶團(tuán)隊存在的使命是盡我們所能,去幫助有需要的人們,對于每一個請求,若能運用我們的學(xué)識去提高受眾的生活水平,我們都會義不容辭地答應(yīng)。通過完善的項目管理機(jī)制,高效地開展項目,完成為尋求幫助者提高生活水平的使命。4、我們的價值觀OurValue:賽扶中國201011團(tuán)隊項目管理成功案例——華南農(nóng)業(yè)大學(xué)33隊員都有相對固定的行政工作,增加事務(wù)工作的穩(wěn)定性。同時每個部門我們都會分派一個秘書部成員跟
3、進(jìn)和記錄行政工作的完成情況。并且,每個月人力資源部都會對每一個隊員進(jìn)行工作考核,并且每兩個月會將將考核結(jié)果反饋給隊員。與此同時,我們十分鼓勵隊員與隊員之間的坦誠無障礙溝通交流,隊長團(tuán)定期會與每個隊員進(jìn)行單個面談,了解隊員們最真實的想法和關(guān)于團(tuán)隊各方面工作的建議和意見。同時,也十分鼓勵,隊員隨時找隊長團(tuán)或部長團(tuán)盡享暢談。另外,團(tuán)隊之間會引入“頭腦風(fēng)暴”等方法,定期開展這樣的項目交流活動,讓隊員時刻保持對于項目思考和溝通四、我們是華農(nóng)SIF
4、E!——關(guān)于擴(kuò)大團(tuán)隊在校內(nèi)的影響力我們積極做各方面的嘗試,除了一些項目在校園里面的設(shè)點推廣宣傳,去年我們還成為第一支走進(jìn)學(xué)校圖書館報告廳班宣講會的校內(nèi)團(tuán)隊,引領(lǐng)了校內(nèi)團(tuán)體宣傳的新模式。在宣講會的籌辦中,引入“世界有多大”這一主題,通過引起校內(nèi)學(xué)生對于我們主題的共鳴和思考,而走進(jìn)我們的宣講會,走進(jìn)SIFE的理念。另外,在宣講會上,我們還運用了許多新的方式豐富宣講會的內(nèi)容,例如我們首次嘗試了“全球連線”這一方式,在宣講會上收到了來自德國、法
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