質量文摘(200806)

1、質星文摘開展“執(zhí)行力革命”的10種方法0nPoint咨詢公司總裁理查德萊普辛格和蓋里尤克爾曾撰寫了《靈活領導：平衡多重挑戰(zhàn)與選擇，創(chuàng)造價值》，他們?yōu)樵谄髽I(yè)開展“執(zhí)行力革命”提出了如下10種方法：(1)執(zhí)行力始于計劃。一項嚴肅周密的計劃可以提高效率。最完美計劃的啟動點可以靈活變換，以應對新的需求或挑戰(zhàn)。(2)確保計劃與組織所有方面一致協(xié)調。部門領導要確定本部門成本降低的具體指標，來支持完成企業(yè)目標和項目而且不影響其它部門完成目標。(3)清

2、晰、清晰、再清晰。清晰闡明任務和職責，并檢查是否被他人理解，這絕對不會白費勁。(4)制定明確的期望目標。改進工作方法的唯一途徑就是制定明確的、可測量的目標，并持續(xù)在目標指導下達到成功。(5)監(jiān)督指導，但不要微觀管理具有企業(yè)家頭腦的員工。賞識有效的行為讓員工參與建立績效測量標準，并聽取他們的反饋。(6)鼓勵員工公開負面的消息。表示對準確信息的感謝，而不論信息負面性程度有多大。用具體措施迅速應對處理問題。通過共同糾正錯誤來幫助員工從錯誤中吸

3、取經驗教訓而不是怪罪于某一個人。(7)分析問題要仔細，采取措施解決問題要果斷。高效的領導者會快速應對危機問題。為了促進快詞有效的應對能力高層運作人員要預測到潛在的問題和危機，制定應急預案，從而將問題的后果最小化。(8)決策要盡可能切合實際措施。為了提高應對處理問題的速度和質量要確保依據最準確的信息來進行決策。早期介入了解情況，就能保證關鍵信息及時顯露從而更有利于保證取得最終成果。(9)促進員工問自發(fā)的非正式的交流。企業(yè)員工分布于各處工作

4、的現(xiàn)象越來越常見，跨國企業(yè)要運用溝通技術來為分散的員工小組提供接觸交流的機會。(10)在組織各層面和工作小組運用績效管理體系來協(xié)調經營目標。如果有效運用績效管理體系，就能在出現(xiàn)偏差時及早發(fā)出警報從而有時間糾正偏差。更多信息，請瀏覽：http：／／wwwonpojntconsuItinglIccorn／。IS0設立項目委員會擬制定能源管理國際標準IS0最近成立了IS0／PC242能源管理項目委員會，其使命是制定有關能源管理的國際標準。該標

5、準可以廣泛適用于各國各行業(yè)包括公用事業(yè)、制造業(yè)、商用建筑業(yè)、一般商業(yè)、運輸行業(yè)等等因此，差不多可以對世界上多達60％的能源需求產生影響。繼IS0成功制定了IS09000系列質量管理體系和IS014000系列環(huán)境管理體系之后，IS0／PC242能源管理項目委員會將會考慮制訂一項包含相關術語和定義的標準提供使用實施、評測指南等管理體系的要求。IS0／PC242的秘書處將由美國國家標準學會和巴西技術標準協(xié)會共同組成。這項標準的建立，將帶來以下

6、益處：提供給組織一個國際認可的框架以有效整合與管理其能源效率：是一項調和標準，將有利于大型企業(yè)對于分公司的能源管理；提供一致性的方法準則并建立不斷提升能源效率的目標；協(xié)助組織更有效地控制能源使用，達到降低成本；提供指導測量、記錄報告的基準有效管理溫室氣體排放；創(chuàng)造一個透明、互通的能源管理辦法，促進能源管理最佳化；協(xié)助實施新的能源技術；建立一個框架系統(tǒng)促進整個供應鏈的能源利用效率。IS0秘書長阿蘭布萊登說：”由于全球急迫性地想解決溫室氣體

7、的排放，減少礦物燃料的使用，并且必要性地提高可再生能源的使用，這促使我們基于最佳實踐和現(xiàn)有國家或地區(qū)標準而制定能源管理方面的國際新標準?！备嘈畔ⅲ垶g覽：WWWiSOcom或wwwansiorg／neWS—PubiCat0nS／neWS—st0rYaSPX7menujd=7是一項調和析、準，將有利于大型企業(yè)對于分公司的能源管理，提供…致性的方法準則，并建立不斷提升能源效率的目標協(xié)助組織更有效地控制能源使用，達到降低成本，提供指辱、測量

8、、記錄報告的基準，有效管理混~氣體排放制造一個透明、互誦的能源管理辦法，促進能源管理最佳化協(xié)助實施新的能源技術，建立一個框架系統(tǒng)，促進整個供服鏈的能源利用效率。150秘書長阿蘭布萊登說由于全球急迫性地想解決溫室氣體的排放，減少礦物燃料的使用，并且必要要性地提高可再生能源的使用，這促使我們基于最佳實踐和現(xiàn)有圓寂或地區(qū)標準舊制定能源管理方麗的國際新標準。“更多信息，請瀏覽:戒www.ansi.gnews_publicationsnews_s

9、ty.aspxmenuid=7是一項調和析、準，將有利于大型企業(yè)對于分公司的能源管理，提供…致性的方法準則，并建立不斷提升能源效率的目標協(xié)助組織更有效地控制能源使用，達到降低成本，提供指辱、測量、記錄報告的基準，有效管理混~氣體排放制造一個透明、互誦的能源管理辦法，促進能源管理最佳化協(xié)助實施新的能源技術，建立一個框架系統(tǒng)，促進整個供服鏈的能源利用效率。150秘書長阿蘭布萊登說由于全球急迫性地想解決溫室氣體的排放，減少礦物燃料的使用，并且