話劇商業(yè)化運作熱點剖析

1、2015一O1文藝生活LITERATURELIFE學術(shù)沙龍話劇商業(yè)化運作熱點剖析趙良云(天津音樂學院，天津300000)摘要：話劇在沉寂了許久之后，隨著人們對小劇場話劇的關(guān)注度與日俱增，話劇演出越來越多的走入了觀眾的文化消費。在話劇制作和推廣中，明星加盟、大碗導演、劇本改編、及分銷商參與運作等商業(yè)化模式被頻繁采用，這不僅豐富了觀眾的視覺和情感體驗，也促進了話劇藝術(shù)的繁榮景象。文章將對近年來話劇商業(yè)化運作中的幾個熱點現(xiàn)象進行剖析，闡述了話

2、劇藝術(shù)發(fā)展中應(yīng)關(guān)注的問題。關(guān)鍵詞：明星；導演；?。粻I銷中圖分類號：J824文獻標識碼：A文章編號：1005—5312(2015)02—0231—02一、明星加盟喜憂參半明星話劇最早出現(xiàn)在上個世紀的90年代。1994年，《離婚了，就別再來找我》在北京上演，其票房很好的一個原[大J就是選用了演藝明星史可出任主演。在隨后的發(fā)展過程中，話劇舞臺上一些叫座叫好的劇目，如《托兒》、《霸王別姬》、《這里的黎明靜悄悄》、《暗戀桃花源》、《四世同堂》、《

3、簡愛》、《窩頭會館》、《最后一個情圣》、《周璇》、《陽臺》等都籠罩了一層明星的光環(huán)。眾多影視明星在話劇舞臺上紛紛亮相，使得話劇舞臺十分活躍，觀眾的欣賞熱情驟然升溫，似乎明星加盟就預示了一部話劇的高票房。明星是消費社會最耀眼的文學文本形態(tài)之一。賴聲川導演就認為，明星能夠帶一群甚至是一代沒有接觸過劇場文化的觀眾走進劇場。盡管明星加盟孕育了巨大商機，我們也必須清醒地意識到其弊端。首先，“明星制”作為一種商業(yè)手段，一味地加強其可視性和娛樂性，只

4、會削弱話劇本身應(yīng)有的藝術(shù)魅力；其次，明星的高額出場費導致了話劇制作成本的增加，高額的票價會影響話劇藝術(shù)的發(fā)展和普及；再次，明星與演出團隊大多為臨時組建，缺乏彼此的配合與默契。明星話劇需平衡好商業(yè)與藝術(shù)之間的關(guān)系，創(chuàng)造話劇藝術(shù)中的精品。對于明星演員來說，舞臺充滿魅力，比熒幕更具挑戰(zhàn)性。但明星話劇畢竟不是萬能的鑰匙，只有不斷提高自己的表演功力，更好的塑造角色，才能得到臺下觀眾的認可。對于媒體來說，要給予話劇市場以健康、積極的導向。比如劇評人

5、，從專業(yè)角度來引導觀眾如何欣賞話劇，體會劇中要傳達的精神內(nèi)涵和思想內(nèi)容，而不是只停留在明星陣容這樣膚淺的層次上。只有這樣，才能營造出健康向上的文化氛圍，讓更多的觀眾因為熱愛話劇藝術(shù)而走進劇場，從而培育出更多具有藝術(shù)鑒賞力的話劇觀眾。對于本土話劇院團來說，引進明星話劇固然能吸引一部分觀眾，但這種效應(yīng)是短暫的，要想真正培養(yǎng)觀眾，還須加強自身團隊建設(shè)，樹立強烈的市場意識，多拍老百姓喜聞樂見的劇目，不應(yīng)過度依賴明星。二、導演魅力品牌感召中國小劇

6、場話劇今日的繁榮，可以說導演林兆華功不可沒。繼1982年先鋒話劇《絕對信號》的上演，至90年代的作品《棋人》、《鳥人》、《魚人》、《廁所》引起了人們的廣泛關(guān)注，奠定了他的權(quán)威地位。在現(xiàn)實主義風格的話劇中，《茶館》、《白鹿原》、《風月無邊》、《狗兒爺涅粲》、《趙氏孤兒》、《娜拉的兒女》等作品，無論在藝術(shù)上還是在票房上都取得了佳績。他還執(zhí)導了很多西方經(jīng)典話劇，如歌德的《浮土德》，莎士比亞的《查理三世》、《哈姆雷特》，易卜生的《建筑大師》，契

7、訶夫的《櫻桃園》等，讓中國話劇觀眾大開眼界?！傲终兹A”三個字已經(jīng)成為某種商標，意味著先鋒、前衛(wèi)、探索，已經(jīng)成為人們標明身份和文化品位的一面旗幟。來自寶島臺灣的導演賴聲川I，憑借暗戀桃花源被觀眾所熟悉?！肚ъ?，我們說相聲》、《寶島一村》等話劇作品一如既往的制作精良，更為其在大陸話劇觀眾中營造了良好的口碑。在《寶島一村》每場演出結(jié)束后，都要贈送包子給觀眾，使觀眾對劇情有了更深層次的回味。這種演出細節(jié)的安排突出了賴聲川導演獨具特色的人文關(guān)懷

8、精神。在當今的話劇觀眾心目中，“賴聲川出品”五個字已經(jīng)成了話劇質(zhì)量和票房的保證。孟京輝具有較成熟的商業(yè)意識，是國內(nèi)較早將戲劇與商業(yè)結(jié)合，并做得很成功的導演之一。他提出，戲劇應(yīng)該面向人民大眾，由他執(zhí)導的《思凡》、《一個無政府主義者的意外死亡》、《戀愛的犀?！泛汀蛾P(guān)于愛情歸宿的最新觀念》等諸多先鋒話劇為文化演出市場的繁榮注入新的活力。其巨大的票房號召力已經(jīng)形成孟京輝品牌，看由孟京輝執(zhí)導的話劇已經(jīng)成為小資們的生活方式之一。還有很多知名的導演如

9、張廣天、田沁鑫等，也有著很好的市場號召力?？上驳氖?，近些年北京、上海、天津等話劇市場涌現(xiàn)出很多年輕的制作團隊，其中很多是觀眾的同齡人，他們的思維方式和藝術(shù)表現(xiàn)形式更容易引起觀眾的共鳴。開心麻花團隊經(jīng)過近十年的努力，推出的話劇《索馬里海盜》、《烏龍山伯爵》、《旋轉(zhuǎn)卡門》和音樂劇《白日夢》等，讓更多的觀眾對開心麻花的制作及演出團隊刮目相看。天津人民藝術(shù)劇院的年輕導演們推出的話劇《混世》及《這個小偷不太冷》等小劇場話劇也有著不俗的市場表現(xiàn)。我

10、們期待更多優(yōu)秀的年輕導演脫穎而出，挖掘更深刻的話劇題材，早日在觀眾心中形成自己的口碑。三、劇本優(yōu)秀重在創(chuàng)作戲劇的文本是十分重要的，戲劇藝術(shù)的持續(xù)發(fā)展需要劇本這種文學媒介的存在。中國話劇舞臺上的經(jīng)典代表作《茶館》、《四世同堂》、《雷雨》等，歷經(jīng)幾代演員的不同詮釋，仍然歷久彌新，值得回味，主要原因在于劇本有思想內(nèi)涵和藝術(shù)感召力。正如賴聲川所認為：一個舞臺劇質(zhì)量好壞，其根本在于劇本。即使是明星出演話劇，也要注重劇本的內(nèi)涵，因為好的劇本可以讓明

11、星更加耀眼，而差的劇本就會使明星成為花瓶。但現(xiàn)實是，中國話劇的精品劇本太少。于是人們退而求其次，移植國外的經(jīng)典劇本，如《榆樹下的愿望》、《情人》、《超級笨蛋》等獲得了很好的市場反響。改編小說是另一種做法，《生死231學術(shù)沙龍文藝生活LITERATURELIFE2015—01場》、《長恨歌》、《正紅旗下》、《白鹿原》、《紅玫瑰與白玫瑰》等均是知名度較高的文學作品，這些作品改編后的話劇，均創(chuàng)造了很好的票房，但是也暴露了目前話劇劇本原創(chuàng)力的嚴

12、重缺失。而話劇劇本缺乏力作的很大原因是，很多作品往往自主流意識形態(tài)的某種意志，不去面對真實的生活。我們需要倡導主旋律作品，但是，結(jié)合社會的現(xiàn)實問題需要對作品所體現(xiàn)的“主旋律”，給予更深刻的理解。除具有積極的思想傾向外，“主旋律”作品還應(yīng)是具有現(xiàn)實意義的作品，通過對真實情感和生活的反映展現(xiàn)出積極的人生取向。所有表現(xiàn)執(zhí)政為民、以人為本、以和為貴、天下為公、講信修睦、公平正義的理念都應(yīng)理解為“主旋律作品”。只有這樣，話劇藝術(shù)才會涌現(xiàn)H更多、更

13、優(yōu)秀的創(chuàng)作素材?？上驳氖牵┠暧行┳髌啡纭段以谔焯玫饶恪?、《一流大學從澡堂抓起》、《我要成名》、《驢得水》等已經(jīng)邁出了探索的腳步。期待隨著社會的發(fā)展，人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，會有更多的優(yōu)秀作品問世并流傳。四、外地巡演營銷先行在話劇商業(yè)化運行前期，分銷商沒有普遍介入，話劇盈利不多，甚至虧本上演。由三拓旗劇社創(chuàng)作的形體派戲劇《尋找MJ》，在上海演出虧損嚴重，重要原因之一是沒有與分銷商合作，他們的營銷方式只是在團購網(wǎng)上刊登演出信息，以很低的價格

14、出售門票。同樣，2010年上演的話劇《嫌疑人x的現(xiàn)身》及2011年的音樂劇《開車》，制作精良口碑頗佳，但同樣因為沒有分銷商的介入，使得劇目“叫好不叫座”。因此，在如今話劇商業(yè)化運營的大環(huán)境下，藝術(shù)創(chuàng)作與市場推廣必須緊密結(jié)合，相互借力。觀眾需要好的話劇作品，市場需要好的營銷和推廣模式。目前，上海話劇院出品的劇目有些是在自己的劇院上演，而有些則是出去租場，租場演出中分銷商的參與度高達70％。分銷商包括團購網(wǎng)站、票務(wù)公司、經(jīng)紀公司、個人代理，

15、還有大小黃牛。他們有時采用獨包，有時采用分包的方式，利用人脈各自尋求渠道出賣門票或吃倒回扣盈利，這是目前話劇市場運作中降低風險、提高票房的普遍做法。2009年由上海話劇院和上海全星文化傳播有限公司共同出品的話劇《杜拉拉》大獲成功，該劇制作成本為150萬元，在上海話劇院大劇場演m10場，創(chuàng)造了平均每場16萬元的收入，在后來的演出中每張《杜拉拉》演出票炒到了2500元，是演出商與制作方合作共贏的一個典范。浩揚文化公司2010年曾將《四世同堂

16、》引入南京，當時也是一票難求，黃牛炒高票價，最貴的票超過千元，兩場演出票房收益達137萬多元。而孟京輝的《戀愛的犀?！贰秲芍还返纳钜庖姟返茸髌吩谀暇┙蟿≡貉莩鰰r，上座率也都接近100％。2012年話劇《風華絕代》的成功，其推廣經(jīng)驗亦值得借鑒。這部傳奇大戲是由優(yōu)秀導演田沁鑫、著名演員劉曉慶、天津人藝的專業(yè)演員及經(jīng)驗豐富的營銷推廣團隊北京巨龍文化公司聯(lián)合打造的。在2011年12月15日話劇《風華絕代》發(fā)布會上，包括臺灣地區(qū)在內(nèi)的十幾家演

17、出商就紛紛與出品方巨龍文化公司簽下演出合約，此后各地的訂單也是紛至沓來，到2012年3月初簽訂的巡演合約已達到80多場。巨龍公司在演出市場有著多年的經(jīng)驗、極佳的口碑，此前主承辦過王菲、齊豫、周杰倫、劉德華、維塔斯等眾多巨星的個唱，此后還成功地策劃、主辦、推廣話劇《四世同堂》在臺灣及內(nèi)地巡演。巨龍公司在營銷方面采取了薄利多銷的措施，基于公司多年來與各地演出分銷商的默契合作，以分片包干的方法，令各地分銷商能夠極大程度的獲得實際利益，這對于分

18、銷商的積極性起到最大的鼓勵?？梢哉f，能夠成功做到營銷先行，天時地利人和各個方面缺一不可，而巨龍公司這232一次整合多方面資源，打開突破口，為話劇營銷開了一個好頭。從市場發(fā)展的規(guī)律來看，分銷商逐步地參與話劇的制作、票務(wù)、宣傳是一種必然趨勢。但是話劇創(chuàng)作不能對分銷商過分依賴，那樣會限制話劇的多樣性發(fā)展，當分銷商為迎合市場需求而吹捧大眾話劇時，會忽略了話劇的藝術(shù)性和思想性。那時，分銷商就會成為藝術(shù)多元化的絆腳石。參考文獻：【1]李崢誰在制造話

19、劇市場蓬勃表象[解放日報，201107—28[2J宋寶珍，陶璐明星話劇不是市場不敗的萬能鑰匙[文藝撤，2Ol20319f313~11平話劇市場展現(xiàn)新氣象[N1_中國社會科學報，2012—4—16【4]韓曉波話劇——百年開放的藝術(shù)見證(下)IA]韓曉波藝術(shù)評論集【c]E京：中國書籍出版社，2011[5]于平話劇作品與市場開拓[EB／OL]http：／／wwwchinawritercorncn200505l2】楊新寧艄費文化視域下的話劇市場