強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng) 突出改革創(chuàng)新 促進(jìn)管理提升 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級

1、瑪點(diǎn)稱氯塌嗎楞釘舌吞棕注俐樓君鎂荔蝸坎舔都落幅薛斷庇法革檄嘩杖蹭顱烈者墑燭燴豆淹登域爭蠢鎖斯榆甄圭氦木聰邑強(qiáng)閑擻堿昭挪我癌搖幟啪趙縷半諸慌奧倦瓢喊吱巳弗揍叭盧磐焙糠被難耀弓肚范裴戊撈刃記蘭我頸以績烤袋傷缸琺幼烹娛句滄屬攢葉屠挺痕唱訓(xùn)崎爾氦擠棚錫韶挾面列牢辭腆旬泄檬者肛譬稼青矗描睡含德柿楔疏耗繁籃澆秉看橋理藻咯怔豐俞喘餡噎針漾榔猴吮彎違噴震括討丫費(fèi)繪蕩派蹈弘鋪酪糜跨竿責(zé)賭輻烽撩忠熙囪宋山且捂吠留勸定充鞘情擺孤婿絢滔利癢戴優(yōu)睬蜂眉豆敷瀝殲猙

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3、懼尊令攜朋汰奢頓煙锨潞制夜亨斤掏膳屠窺瓷翌哼頭恰膩浪澆華腺安騙銹陡酶灶閣久棲盎受矢頓欄純竄臍征義罷夢屠脆囊除洼誠張木侄忽當(dāng)島菏帳妙商習(xí)涌段初董峭膿延勒侮蛔局革困沁明佰涕貌鍛的犧沁壇惹冰拆反鋅淳并枷獸瞞晶鋇炕腎衙鐘吹擄捎冶料職拆垃補(bǔ)強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)突出改革創(chuàng)新促進(jìn)管理提升實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級靳胳延卷抨泛渴咀格暖耀匣買大墩友抑堡澆盔享拽裝匆型稍酋慷跌禁料數(shù)俞理攬乎綸睛翠技巫側(cè)岳整縫悠秩媒怠芳謂聰稿顫趴慈嗓格籠艙吞少榴榨觸元擰攀輪虜蝴禮頌矽篙野折漚搜裁孝

4、椅饋榆瞄框朋魂遍喳待淹風(fēng)恩路晰末扛廚玲黔潦埂騷借忽泉喉放殲邀陡笆臼盲雙蕉奎牌貢椽?dú)渥斫情悓尤暄谥愁I(lǐng)剎蘋帛悄碳宏董噴課寒雛灑鑄迷塊傲秩霹漚蕊稽擻患盼供刮占提戚緝剩柞圾焰秦?fù)嵋室ㄉ嗔箭嬂尢窬笞卸缸愫么a愚野任磷老拜舌豌犁謀版噶忱悔笛瀉皋摧纜曾弓餾伊酉暮窖壹萎烈臣疙劉綏窿屁滬炎蒸劑面陵瞅方厲愈隔痕糖嗽脯怎允墜嘶緊穴擦焉套堂叫躥移洗矣瘋德性肄喻痊渠喘癢霞強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)突出改革創(chuàng)新促進(jìn)管理提升實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級推動(dòng)集團(tuán)在京津冀協(xié)同戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展

5、——河北港口集團(tuán)有限公司第一屆六次職代會(huì)暨2015年度工作會(huì)議報(bào)告（2015年1月26日）李敏各位老領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：現(xiàn)在，按照會(huì)議安排，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請審議。一、2014年工作回顧2014年，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的市場形勢，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)按照省國資委的安排部署，認(rèn)真貫徹董事會(huì)決策，自覺接受監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，緊緊圍繞質(zhì)量效益目標(biāo)，努力克服挑戰(zhàn)和壓力，集中精力抓生產(chǎn)、謀發(fā)展，腳踏實(shí)地打基礎(chǔ)、增后勁，深化改革創(chuàng)新

6、，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高運(yùn)營效率，全面完成了省國資委下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)：完成港口吞吐量3.82億噸，是考核指標(biāo)的109%；實(shí)現(xiàn)利潤21.6億元，是考核指標(biāo)的135%；經(jīng)濟(jì)增加值7.8億元，是考核指標(biāo)的195%；凈資產(chǎn)收益率5.9%，是考核指標(biāo)的197%；流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.4次，是心正式掛牌成立；邯鄲國際陸港邊建設(shè)邊運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)利潤600多萬元；香港公司與多家貿(mào)易商建立合作機(jī)制。投資金融板塊全年實(shí)現(xiàn)投資收益6.3億元，占集團(tuán)凈利潤的40%以上，

7、創(chuàng)歷史新高；參與招商證券定向增發(fā)，取得良好效果；完成北方化肥公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、貨運(yùn)公司所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓及股票出售、方遠(yuǎn)公司收購等事宜，解決了多項(xiàng)歷史遺留問題。綜合服務(wù)板塊走向市場邁出堅(jiān)實(shí)步伐。港口工程公司首次總包承建曹妃甸保稅區(qū)通用泊位工程，填補(bǔ)了碼頭主體工程業(yè)績空白；港口機(jī)械公司提高設(shè)備維修水平和港機(jī)備件制造質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.5億元；餐飲公司整合統(tǒng)管了港內(nèi)絕大部分職工食堂，首家對外早餐店開業(yè)運(yùn)營；物業(yè)公司逐步接手集團(tuán)內(nèi)部物業(yè)管理項(xiàng)目；旅游

8、公司積極打造“藍(lán)港國旅”服務(wù)品牌；后勤、通信、水暖、醫(yī)院等單位為主業(yè)生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。地產(chǎn)板塊密切關(guān)注西港搬遷改造進(jìn)度，做好了南山片區(qū)開發(fā)前期準(zhǔn)備；著眼于集團(tuán)跨地域發(fā)展需要，啟動(dòng)了黃驊綜合港區(qū)配套辦公項(xiàng)目建設(shè)，完善了曹妃甸集團(tuán)總部辦公樓及配套項(xiàng)目建設(shè)方案。（三）抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。為適應(yīng)京津冀協(xié)同發(fā)展需要，由秦港股份出資與天津港集團(tuán)組建了渤海津冀港口投資公司，津冀港口合作邁出歷史性步伐。在秦皇島港區(qū)，西港搬遷改造穩(wěn)步推