找誰幫忙設(shè)計(jì)離職薪酬？

1、找誰幫誰幫忙設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)離職薪酬？薪酬？看看美國商業(yè)界一些最著名、薪俸最高的人物，如郭士納(LouGerstner)、拉里博西迪(LarryBossidy)和詹姆斯迪蒙(JamesDimon)，他們的薪資可能都是由約瑟夫巴舍爾德(JosephBachelder)為其談判而來。很多頂級(jí)執(zhí)行官迫切希望能夠說服公司董事會(huì)，不僅開出的薪俸要以百萬計(jì)，還要保證在他們離職時(shí)能多給幾百萬。為此，他們都去找這位資深律師。他坐在曼哈頓的辦公室里侃侃而談，戴的

2、眼鏡使他顯得既嚴(yán)肅又機(jī)敏。乍看之下，人們很難理解：各公司薪酬委員會(huì)的負(fù)責(zé)人為何會(huì)將71歲高齡的巴舍爾德視為一個(gè)難纏的對(duì)手？談到自己為此得到的報(bào)酬時(shí)，他自我解嘲地說：“我為富人提供無償服務(wù)?！比欢?dāng)他為客戶的薪酬方案開展有條不紊的談判時(shí)，其柔中帶鋼的一面也變得更明顯。首先，為什么公司首腦的薪俸會(huì)如此之高？“要這樣來看。一位資產(chǎn)經(jīng)理人會(huì)得到所管理資產(chǎn)的1%。一位對(duì)沖基金經(jīng)理人得到的會(huì)更多。再以桑迪韋爾(SyWeill)這樣薪資很高的首席執(zhí)

3、行官為例，他去年的收入大約是5300萬美元。這是一大筆錢，但卻僅僅是花旗集團(tuán)(Citigroup)市值1%中的百分之二。聘用一位資產(chǎn)經(jīng)理人所花的錢，可以請(qǐng)到50個(gè)桑迪韋爾?！彼嘎?，去年美國1000家頂尖公司首席執(zhí)行官的平均現(xiàn)金薪酬(工資加獎(jiǎng)金)是140萬美元。而這些公司市值的中間值為20億美元。平均每位首席執(zhí)行官得到其公司價(jià)值的0.07%?！霸诿绹?，人們看待首席執(zhí)行官薪酬時(shí)有一個(gè)問題：我們都受到‘異常值’(outliers)的影響，我

4、想在英國也是如此。某人拿的錢超過1億美元，這就成了標(biāo)題新聞。如果說許多首席執(zhí)行官所得薪酬都很合理，這樣報(bào)紙就不暢銷了。假如某位政治人物在講話中說執(zhí)行官的薪酬很合理，那就更于事無補(bǔ)了?！彼€表示，我們也應(yīng)該正確看待其中一些特別出眾的首席執(zhí)行官。杰克韋爾奇(JackWelch)在通用電器集團(tuán)(GeneralElecticGE)任總裁20年，他所得薪酬總額約為10億美元?！肮具€為他在紐約提供了一套公寓，他可使用私人飛機(jī)、享用昂貴名酒等等。這

5、些是在他與妻子的離婚訴訟程序中透露出來的。在他的帶領(lǐng)下，通用電器的市值從120億左右增加到3000億以上。那么，杰克韋爾奇在位20年期間，究竟花費(fèi)了GE股東多少錢？每股10美分。”但是，如何解釋首席執(zhí)行官離職時(shí)，特別是遭解雇時(shí)所獲的巨額報(bào)酬呢？如何證明這些“為失敗所支兜謀ǔ輟筆嗆俠淼哪?？所尊}偷潰紫齲絞О懿⑽薅邸Ｒ晃皇紫蔥泄倏贍茉謔釗撾竦鬧蔥兄斜硐殖鏨叢栽諛臣律?。其次ｙ座椎撫灾o欠窠夤褪紫蔥泄僬庖晃侍饃銜幢匾餳騁

6、?。荚~菇餛阜延貌皇親畛跣匠旰賢囊徊糠鄭祿嵋部贍芫醯謎庋鍪侵檔玫摹br“我可以告訴你，在決定是否罷黜查利斯諾德格拉斯(lieSnodgrass)首席執(zhí)行官一職上，要在7人、9人乃至12人的董事會(huì)取得共識(shí)絕非易事?！笨赡軙?huì)有5票贊同罷黜決定?！岸聲?huì)有12人。如果多支付查利一年的工資加獎(jiǎng)金，會(huì)有另外兩票贊同，從而獲得所需的多數(shù)票?！痹谡?wù)摓槭≌咧Ц缎匠曛?，還應(yīng)考慮另一因素?！叭绻饬T黜，查利斯諾德格拉斯的職業(yè)生涯可能就此斷送。他

7、已62歲高齡，不太可能獲得另一份工作。即使他才57歲，但在遭受罷黜事件這一重大打擊后，他也不會(huì)再獲得同樣的工作。”但是，上述理由難道不也適用于其他工作人員嗎？其中許多人同樣再也無法工作了，但他們?cè)陔x職時(shí)卻沒有獲得同等金額的酬勞?！八∥抑毖裕俣╔YZ公司有一位名叫雷蒙德斯諾格斯的中層管理者，他對(duì)市值的影響可比不上查利斯諾德格拉斯。在美國橄欖球隊(duì)，為什么四分衛(wèi)所獲酬勞要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于體重是自己三倍的鋒線球員？因?yàn)樗姆中l(wèi)在球隊(duì)的重要性要大得多?！?/p>

8、巴舍爾德承認(rèn)，有些薪酬的合理性確實(shí)較難證明，其中一例便是90年代中期被沃爾特迪斯尼(WaltDisney)罷黜的邁克爾奧維茨(MichaelOvitz)，當(dāng)時(shí)他獲得1.4億美元。他表示也可以理解為什么理查德格拉索(RidGrasso)一事會(huì)引起軒然大波，格拉索去年辭去紐約證券交易所董事長一職，原因是他所獲1.4億美元薪酬被曝光，這些薪酬大多數(shù)是延付工資、退休金和福利。后來更有報(bào)道透露，根據(jù)合同，格拉索還可獲得另外4800萬美元酬勞，盡管

9、他已表示不會(huì)接受那筆錢。巴舍爾德表示，無法理解為什么迪斯尼董事會(huì)在聘用奧維茨時(shí)會(huì)同意他的離職金方案?！岸聲?huì)怎么會(huì)忽視這一顯而易見的內(nèi)容呢？我對(duì)此無法理解。”至于紐約證券交易所允許格拉索提前支取退休金，他也表示大為震驚?！岸聲?huì)、薪酬委員會(huì)由如此精明的投資銀行家組成，他們?cè)趺磿?huì)沒有意識(shí)到：一次性支付格拉索1.4億美元會(huì)激起眾憤，最終迫使其離開紐約證券交易所？”毫無疑問，巴舍爾德沒有參與奧維茨或格拉索的薪酬方案談判。如果由他為這兩人提供法

10、律建議，他又會(huì)怎么做呢？不錯(cuò)，他可以理解為什么奧維茨自認(rèn)為應(yīng)獲得1.4億美元?！皠e忘了，在自己成立的創(chuàng)意代理公司(CreativeArtistsAgency)，他每年工資有3500萬。如果呆在自己創(chuàng)建及幾乎全盤擁有的公司，他四年可獲1.4億美元。要想把他從街對(duì)面挖過來，得有所舉動(dòng)才行。”但是，巴舍爾德會(huì)建議奧維茨在最初方案中以簽約獎(jiǎng)金和增補(bǔ)工資等形式領(lǐng)取回報(bào)，而不是離職酬勞，因?yàn)檫@樣不可避免會(huì)引發(fā)抗議之聲?！拔也粫?huì)將其看作離職金，而會(huì)與

11、聘用聯(lián)系起來。我認(rèn)為這樣符合他本人和公司的利益。我會(huì)以不同方式重新設(shè)計(jì)金錢方案。而且我一定會(huì)保證董事會(huì)明白我們?cè)谝裁?。沃爾特迪斯尼的董事?huì)在簽約時(shí)并沒有意識(shí)到自己背上的責(zé)任。”對(duì)格拉索有何建議呢？他會(huì)告訴他耐心點(diǎn)，等到退休時(shí)再取錢，而不是還在工作就支取。他說：“我說起來容易，因?yàn)檫@是馬后炮，但我的確認(rèn)為，根本性的錯(cuò)誤，在于讓他以現(xiàn)金提取這些年所累積的所有延付酬勞?！卑蜕釥柕旅靼?，董事會(huì)及其委員會(huì)在與自己談判時(shí)，并不總是感到自在?！爱?dāng)我

12、與客戶進(jìn)入談判室時(shí)，另一邊是聘選委員會(huì)主席，主席手下還有公司法律顧問。你覺得他會(huì)百般刁難我的客戶嗎？我的客戶6星期后就將成為他的老板?！苯?jīng)過最近的公司治理改革，難道這些董事會(huì)的首腦們不應(yīng)擺脫首席執(zhí)行官們的控制嗎？“當(dāng)然。但是，即使我們逐步引入使董事任命不受首席執(zhí)行官影響的程序，但薪酬委員會(huì)主席作為董事會(huì)成員，還是要看首席執(zhí)行官的臉色?！薄叭绻紫瘓?zhí)行官不喜歡某位董事，那位董事就不太可能無限期留任。不管你對(duì)此怎么看。首席執(zhí)行官有巨大的影響