基于六西格瑪?shù)母邚姸绕嚧罅轰撡|(zhì)量改進研究.pdf

1、近幾年來,隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展,對汽車輕量化的要求越來越高,高強度大梁鋼的需求大幅提高,該鋼種對質(zhì)量要求高,特別是對冷成型性有很高的要求。在對產(chǎn)品的異議情況進行分析后認為,對影響鋼板競爭力的成型性能還有改進的需求。
　　六西格瑪管理作為一種質(zhì)量管理模式在近年來備受推崇,這種管理方法集成了大量有效的質(zhì)量改進的工具,可以系統(tǒng)、精細地分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的多種因素,并查找、制定改進措施,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
　　由于高強度汽車大梁鋼產(chǎn)品

2、質(zhì)量影響因素很多,分析繁雜,控制難度大,故采用了六西格瑪方法進行了提高競爭力的質(zhì)量改進。本文對六西格瑪管理進行了較詳細的闡述,介紹了汽車大梁鋼的生產(chǎn)工藝,分析了汽車大梁鋼產(chǎn)品質(zhì)量的改進空間,然后詳細介紹了如何通過應(yīng)用六西格瑪管理提高汽車大梁鋼延伸率的實施案例,并在本文的最后,結(jié)合企業(yè)的實際工作,對企業(yè)如何逐步深化推進六西格瑪管理,追求卓越績效提出了具體可行的措施,可為相關(guān)企業(yè)應(yīng)用六西格瑪管理提高產(chǎn)品質(zhì)量,全面提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量提供一定的借