我國國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任建立中社會(huì)外部約束激勵(lì)機(jī)制的完善

1、我國國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任建立中社會(huì)外部約束激勵(lì)機(jī)制的完善摘要：20世紀(jì)90年代以來，我國國有企業(yè)在認(rèn)真貫徹和落實(shí)國家的相關(guān)政策，深入踐行和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，注重經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新經(jīng)營體制、優(yōu)化企業(yè)資源配置的同時(shí)，并開始注重于其社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。為了使國有企業(yè)更好的擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。我們既應(yīng)該注重從認(rèn)知、倫理、經(jīng)濟(jì)和制度等層面力促國企社會(huì)責(zé)任內(nèi)生機(jī)制的形成，更應(yīng)該注重通過輿論、政策法規(guī)、公民社會(huì)等外部環(huán)境規(guī)范和引導(dǎo)國企擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。本文側(cè)重

2、于從社會(huì)外部約束激勵(lì)機(jī)制層面提出國企社會(huì)責(zé)任建設(shè)過程中的若干建議。關(guān)鍵詞：國企社會(huì)責(zé)任；激勵(lì)機(jī)制；約束機(jī)制中圖分類號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：CN43一1027／F(2011)10—023一02作者：河南師范大學(xué)政治與管理科學(xué)學(xué)院；河南，新鄉(xiāng)，453007改革開放以來，國有大中型企業(yè)就一直專注于企業(yè)自身的發(fā)展和改革，但是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的深化，國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提升，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性就開始浮現(xiàn)出來。如何從社會(huì)

3、外部約束和激勵(lì)國企擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任呢筆者認(rèn)為，主要包括以新聞媒體為主的輿論、倫理約束，以政府管制為主的法律制度約束和以影響企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境約束。一、以新聞媒體為主的輿論、倫理約束傳統(tǒng)的新聞媒介具有信息傳播快和影響廣泛的特點(diǎn)。是社會(huì)輿論監(jiān)督的重要力量。盡管輿論、倫理約束不具備像政府的法律法規(guī)那樣的強(qiáng)制約束力，但是，它在國有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的外部監(jiān)督機(jī)制上依然具有無可替代的作用。那么又該如何發(fā)揮新聞媒體在國有企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中起到的輿論、

4、倫理約束作用呢筆者認(rèn)為應(yīng)該從如下方面做出努力：第一，新聞媒體應(yīng)該擴(kuò)大對國有企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的正面宣傳。媒體的社會(huì)責(zé)任就是在不同文化和意識(shí)形態(tài)見建立一個(gè)張金金對話橋梁，實(shí)現(xiàn)信息的雙向自由溝通。有責(zé)任的媒體應(yīng)該通過準(zhǔn)確、完整、全面的新聞報(bào)道促進(jìn)不同民族間的理解和信任。新闡媒體報(bào)道國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任應(yīng)該主要報(bào)道西方學(xué)術(shù)界企業(yè)社會(huì)理論的最新成果，國有企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對國家建設(shè)的戰(zhàn)略意義和對企業(yè)自身發(fā)展的重要意義。另外，新聞媒體宣傳報(bào)道國有企業(yè)的

5、社會(huì)責(zé)任可以采用不同的形式，既可以采用新聞專訪、也可以采用案例宣傳、也可以組織相關(guān)的學(xué)術(shù)研討等多種形式。其中，對國有企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的典型企業(yè)應(yīng)該予以多關(guān)注，以激起社會(huì)的反映。再者，新聞媒介也可以組織系列的企業(yè)評比活動(dòng)，將優(yōu)秀的企業(yè)文化予以傳播。例如2005年，搜狐財(cái)經(jīng)頻道就舉辦了企業(yè)公眾形象評比活動(dòng)，該活動(dòng)的第一期主題為“產(chǎn)品安全”；2006年，該頻道義推出了第二屆企業(yè)公眾形象評比活動(dòng)，主題為“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”。第二、新聞媒體應(yīng)該對不履

6、行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)要勇于批評和揭露。新聞媒介揭露和曝光企業(yè)的不良產(chǎn)品和活動(dòng)對推動(dòng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任具有鶯要意義。2006年以來，媒體揭露的“富士康跳樓”事件、“紅心鴨蛋”事件、“地溝油”事件、“染色饅頭”事件”和“三鹿奶粉”等重大事件都引起了巨大的社會(huì)反響。對于提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)產(chǎn)生了重要作用，而相關(guān)企業(yè)也為不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的行為付出了沉重的代價(jià)?？傊?。媒體和社會(huì)團(tuán)體的監(jiān)督對于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任意義鶯大國有企業(yè)要想真正的提升社會(huì)責(zé)任的績效必

7、須充分發(fā)揮媒體和社會(huì)團(tuán)體的正向推動(dòng)力量。二、以政府管制為主的法律制度約束國有企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的市場經(jīng)濟(jì)主體有追求自身經(jīng)濟(jì)利益的權(quán)利，而當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)自身追求經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾沖突時(shí)，企業(yè)完全有可能拒絕履行或不完全履行這一社會(huì)責(zé)任。所以，能否將社企業(yè)管理會(huì)責(zé)任信念付諸實(shí)踐，單純地依靠行為主體的自覺行動(dòng)往往不可靠，除了通過教育和激發(fā)作用以外，在很大程度上還必須依賴于外部的控制力量，主要是通過國家和政府的監(jiān)控來保障。其中，最主要的一點(diǎn)是建

8、立完善的法律體系來實(shí)現(xiàn)制度的約束。首先，政府作為國有企業(yè)的監(jiān)管者應(yīng)該將競爭性國有企業(yè)和壟斷性國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任加以區(qū)別并納入到法制化的軌道。國務(wù)院國資委于2007年12月下發(fā)的《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見》，文件本身只是針對中央倉業(yè)，對于其他國企未明確其社會(huì)責(zé)任的范圍。同樣，文件中列出的8個(gè)方面的責(zé)任不能完全涵蓋現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任的所有內(nèi)容。更重要的是，監(jiān)管部門需要將國家的責(zé)任和職能與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和職能進(jìn)行明確地界定。其次，完善

9、國企社會(huì)責(zé)任的監(jiān)管機(jī)制建設(shè)。完善對國有企業(yè)的監(jiān)管主要應(yīng)該是通過制度安排，建立起國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任全面的監(jiān)督體系、評估體系和發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告機(jī)制建設(shè)。以新西蘭為例，該國曾經(jīng)于1986年頒布了《國有企業(yè)法》，法案明確規(guī)定為了確保圍有企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤、效率和社會(huì)責(zé)任的目標(biāo)。國有企業(yè)必須實(shí)行國家監(jiān)督、控制和激勵(lì)的制度框架。為了確保國有企業(yè)更好的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，新西蘭財(cái)政部和行業(yè)管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)管國有企業(yè)的經(jīng)營和社會(huì)責(zé)任履行情況，并要求每年必須按時(shí)發(fā)布《企

10、業(yè)目標(biāo)報(bào)告》。第三，建立起獎(jiǎng)懲分明的企業(yè)激勵(lì)體制。這里主要是根據(jù)圍家相關(guān)監(jiān)管部門對國有企業(yè)的評估結(jié)果。對目標(biāo)企業(yè)施行的獎(jiǎng)懲體制。對于經(jīng)營業(yè)績好。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任取得良好效果的國有企業(yè)。國家應(yīng)該給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)；反之，對于經(jīng)營業(yè)績不好逃避企業(yè)社會(huì)責(zé)任的行為必須給予明確的處分，讓國家的監(jiān)管職能得以充分發(fā)揮，同時(shí)對相關(guān)國有企業(yè)也能夠起到良好的警醒作用。企業(yè)家天地023萬方數(shù)據(jù)企業(yè)管理我國固有企業(yè)社會(huì)責(zé)任建立中社會(huì)外部約束激勵(lì)機(jī)制的完善張金全摘要

11、:20世紀(jì)90年代以來，我國國有企業(yè)在認(rèn)真貫徹和落實(shí)國家的相關(guān)政策，深入踐行和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，i主重經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新經(jīng)營體制、優(yōu)化企業(yè)資源配置的同時(shí)，并開始注重于其社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。為了使國有企業(yè)更好的擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，我們就應(yīng)該注重從認(rèn)知、倫理、經(jīng)濟(jì)和制度等層面力促國企社會(huì)責(zé)任內(nèi)生機(jī)制的形成，是應(yīng)該注重通過輿論、政策法規(guī)、公民社會(huì)等外部環(huán)境規(guī)范和引導(dǎo)國企擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。本文側(cè)重于從社會(huì)外部約束激勵(lì)機(jī)制層面提出國企社會(huì)責(zé)任建設(shè)過程中

12、的若干建議。關(guān)鍵詡z國企社會(huì)責(zé)任滋勵(lì)機(jī)制約束機(jī)制中圖分類號(hào):F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):CN431027F(2011)10023一02作者s河南師范大學(xué)政治與管理科學(xué)學(xué)院p河南，新鄉(xiāng)，453007改革開放以來，固有大中型企業(yè)就一直專注于企業(yè)自身的發(fā)展和改革，但是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的深化，國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提升，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性就開始浮現(xiàn)出來。如何從社會(huì)外部約束和激勵(lì)國企擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任呢筆者認(rèn)為，主要包括以新聞媒體為主

13、的輿論、倫理約束.以政府管制為主的法律制度約束和以影響企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境約束。、以新閨媒體為主的輿論、倫理約束傳統(tǒng)的新聞媒介具有信息傳播快和影響廣泛的特點(diǎn)，是社會(huì)輿論監(jiān)督的重要力量。盡管輿論、倫理約束不具備像政府的法律法規(guī)那樣的強(qiáng)制約束力，但是，它在同有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的外部監(jiān)督機(jī)制上依然具有元可替代的作用。那么又該如何發(fā)揮新聞媒體在固有企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中起到的輿論、倫理約束作用呢筆者認(rèn)為應(yīng)該從如下方面做出努力z第一，新聞媒體應(yīng)該擴(kuò)

14、大對同有企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的正面宣傳。媒體的社會(huì)責(zé)任就是在不同文化和意識(shí)形態(tài)見建立一個(gè)對話橋梁，實(shí)現(xiàn)信息的雙向自由溝通。有責(zé)任的媒體應(yīng)該通過準(zhǔn)確、完整、全面的新聞報(bào)道促進(jìn)不同民族間的理解相信任。新聞跟體報(bào)道間有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任應(yīng)該主要報(bào)道西方學(xué)術(shù)界企業(yè)社會(huì)理論的最新成果，固有企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對同家建設(shè)的戰(zhàn)略意義和對企業(yè)自身發(fā)展的重要意義.另外，新聞媒體宣傳報(bào)道固有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任可以采用不同的形式，既可以采用新聞專訪、也可以采用案例宣傳、也可

15、以組織相關(guān)的學(xué)術(shù)研討等多種形式。其中，對國有企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的典型企業(yè)應(yīng)該予以多關(guān)注，以激起社會(huì)的反映。再者，新聞媒介也可以組織系列的企業(yè)評比活動(dòng)，將優(yōu)秀的企業(yè)文化予以傳播。例如2005年，搜狐財(cái)經(jīng)頻道就舉辦了企業(yè)公眾形象評比活動(dòng)，該活動(dòng)的第一期主題為“產(chǎn)品安全“2006年.該頻道義推出了第二屆企業(yè)公眾形象評比活動(dòng)，主題為“企業(yè)社會(huì)責(zé)任“。第二、新聞媒體應(yīng)該對不履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)要勇于批評和揭露。新聞媒介揭露和曝光企業(yè)的不良產(chǎn)品和活動(dòng)對

16、推動(dòng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任具有重要意義。2006年以來，媒體揭露的“富士康跳樓“事件、“紅心鴨蛋“事件、“地溝泊“事件、“染色饅頭“事件“和“三鹿奶粉“等重大事件都引起了R大的社會(huì)反響，對于提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)產(chǎn)生了重要作用，而相關(guān)企業(yè)也為不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的行為付出了沉重的代價(jià)。總之，媒體和社會(huì)閉體的監(jiān)督對于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任意義重大，國有企業(yè)要想真正的提升社會(huì)責(zé)任的績效必須充分發(fā)揮媒體和社會(huì)團(tuán)體的正向推動(dòng)力量。二、以政府管制為主的法律制度約束

17、固有企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的市場經(jīng)濟(jì)主體有追求自身經(jīng)濟(jì)利益的權(quán)利，而當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)自身追求經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾沖突時(shí).企業(yè)完全有可能拒絕履行或不完全履行這一社會(huì)責(zé)任.所以，能否將社會(huì)責(zé)任信念付諸實(shí)踐，單純地依靠行為主體的自覺行動(dòng)往往不可靠，除了通過教育和激發(fā)作用以外，在很大程度上還必須依賴于外部的控制力量，主要是通過國家和政府的監(jiān)控來保障。其中，最主要的一點(diǎn)是建立完善的法律體系來實(shí)現(xiàn)制度的約束。首先，政府作為國有企業(yè)的監(jiān)管者應(yīng)該將競爭性固有

18、企業(yè)和壟斷傳同有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任加以區(qū)別并納入到法制化的軌道。國務(wù)院國資委于2007年12月下發(fā)的《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見，文件本身只是針對中央企業(yè)，對于其他國企未明確其社會(huì)責(zé)任的范用。同樣，文件中列出的8個(gè)方面的責(zé)任不能完全涵蓋現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任的所有內(nèi)容。更重要的是，監(jiān)管部門需要將國家的責(zé)任和職能與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和職能進(jìn)行明確地界定。其次，完善國企社會(huì)責(zé)任的監(jiān)管機(jī)制建設(shè)。完善對同有企業(yè)的監(jiān)管主要應(yīng)該是通過制度安排，建立起同有

19、企業(yè)社會(huì)責(zé)任全面的監(jiān)督體系、評估體系和發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告機(jī)制建設(shè).以新西蘭為例，該國曾經(jīng)于1986年頒布了《國有企業(yè)法機(jī)法案明確規(guī)定為了確保同有企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤、效率和社會(huì)責(zé)任的目標(biāo)，國有企業(yè)必須實(shí)行國家監(jiān)督、控制和激勵(lì)的制度框架。為了確保同有企業(yè)更好的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，新西蘭財(cái)政部和行業(yè)管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)管國有企業(yè)的經(jīng)營和社會(huì)責(zé)任履行情況，并要求每年必須按時(shí)發(fā)布《企業(yè)目標(biāo)報(bào)告兒第王，建立起獎(jiǎng)懲分明的企業(yè)激勵(lì)體制。這里主要是根據(jù)同家相關(guān)監(jiān)管部門對國有

20、企業(yè)的評估結(jié)果，對目標(biāo)企業(yè)施行的獎(jiǎng)懲體制。對于經(jīng)營業(yè)績好.企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任取得良好效果的國有企業(yè)，國家應(yīng)該給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)反之，對于經(jīng)營業(yè)績不好.逃避企業(yè)社會(huì)責(zé)任的行為必須給予明確的處分，讓國家的監(jiān)管職能得以充分發(fā)揮，同時(shí)對相關(guān)國有企業(yè)也能夠起到良好的警醒作用。企業(yè)家天地.023企業(yè)管理對電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的探討王衛(wèi)清(江西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院；江西，南昌，330013)一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的四個(gè)特征風(fēng)險(xiǎn)。(1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性。企業(yè)財(cái)務(wù)管

21、理的結(jié)果存在著非此即彼的兩種可能，即實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)和沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，這就意味著沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的潛在性和偶然性。主要是與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有關(guān)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理得當(dāng)，就能將引發(fā)危機(jī)的因素在事前一一化解，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)得到抑制；否則，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)不期而至。(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可識(shí)別性。企業(yè)經(jīng)營是持續(xù)進(jìn)行的，財(cái)務(wù)管理者可以通過財(cái)務(wù)技術(shù)，基于歷史平臺(tái)對未來不確定的環(huán)境因素進(jìn)行估計(jì)，在事前對損失進(jìn)行預(yù)測，從而做出投資經(jīng)營

22、決策，將可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。(4)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)期收益的關(guān)聯(lián)性等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般是企業(yè)舉債為擴(kuò)大再生產(chǎn)，形成規(guī)模效益；或?qū)ν馔顿Y，向多元化發(fā)展，獲得投資預(yù)期收益過程中產(chǎn)生的經(jīng)營二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要意義市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征就是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)是并存的。低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難，因此，風(fēng)險(xiǎn)控制就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，結(jié)合自身的承受能力。通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案，

23、以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范和補(bǔ)償措施，使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致造成嚴(yán)重后果，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一個(gè)重要問題。三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成有客觀原因也有主觀原閡，有外部原因也有內(nèi)部原因。具體主要有以下幾個(gè)方面：1企業(yè)外部原因分析財(cái)務(wù)管理環(huán)境的多變性。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原閼。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)

24、環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。這些因素存在于企業(yè)之外，外部環(huán)境的變化導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不確定性，能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響，企業(yè)很難準(zhǔn)確預(yù)見和改變外部環(huán)境。且市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的變幻莫測有其特殊的規(guī)律性，我國一些企業(yè)建立的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度等方面還存在很多不足，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏應(yīng)對外部環(huán)境變化的能力，應(yīng)對措施不力，容易使企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2企業(yè)內(nèi)部原因分析(1)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)

25、意識(shí)淡薄及認(rèn)知的局限性。我國經(jīng)濟(jì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)體制，時(shí)間尚短，有些財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足且受認(rèn)識(shí)事物的局限性所影響同樣會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。o●or@●oo●oo●oo●oo●oo●oO●口O●oc●0a●oo●oo●oO●oo●Oo●oo●00●oo●Oo●oo●oO◆oo●oo●oo●00●oO◆oo●00●oO◆o口●oo●oa●oO●oO●oo●oo●oo●oo●oo●oo●oO●oO●oo●00●00

26、●oO●oO●Oo●o三、以影響企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境約柬從歷史來看，工業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程雖然為社會(huì)的發(fā)展帶來了便利，但是隨之而來的環(huán)境污染問題也越發(fā)受到全世界的矚目。隨著可持續(xù)發(fā)展理念的全球推廣，國際范圍內(nèi)環(huán)保浪潮的興起，世界各國政府對環(huán)境保護(hù)的支持和公眾環(huán)境意識(shí)的提高，環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為社會(huì)各界維護(hù)自身生存和發(fā)展的自覺行動(dòng)。企業(yè)作為環(huán)境的主要污染源，對于環(huán)境保護(hù)有義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。特別是國有大中型企業(yè)更應(yīng)該為企業(yè)環(huán)境責(zé)任的履行做出表

27、率，發(fā)揮自身在國家環(huán)境保護(hù)過程中的領(lǐng)頭羊作用。履行環(huán)境責(zé)任是國有企業(yè)自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。那么國有企業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)業(yè)績增長的同時(shí)更好地履行環(huán)境責(zé)任呢筆者認(rèn)為，應(yīng)該做到如下幾點(diǎn)：第一，國有企業(yè)自身應(yīng)該明確環(huán)境責(zé)任的重要地位和意義。國有大中型企業(yè)是我國園民經(jīng)濟(jì)的支柱，在國家的企業(yè)陣營中一直處于表率作用。企業(yè)環(huán)境責(zé)任的履024ENTREPRENEURWORLD行，不但關(guān)系到國有企業(yè)良好形象的樹立，更關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)長期、穩(wěn)定和持續(xù)的健康

28、發(fā)展；從更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義上來說，國有企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和國家的長治久安。第二，國有企業(yè)應(yīng)該將履行環(huán)境責(zé)任成為自覺的行動(dòng)。這里主要是指國有企業(yè)要依法生產(chǎn)，不能走以犧牲環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展道路，積極貫徹科學(xué)發(fā)展觀，走節(jié)能減排和低碳發(fā)展的新路徑，遵守環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，加強(qiáng)行業(yè)自律，為環(huán)境保護(hù)做出切實(shí)的努力。第i，政府應(yīng)該為國有企業(yè)環(huán)境責(zé)任的履行優(yōu)化政策環(huán)境。要想完善國有企業(yè)的環(huán)境責(zé)任。國家相關(guān)部門應(yīng)該優(yōu)化國有企業(yè)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的政

29、策、實(shí)現(xiàn)制度性約束管理。歐盟委員會(huì)也曾經(jīng)多次提出要確保有利于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的大環(huán)境。當(dāng)然。環(huán)境法制和法規(guī)的出臺(tái)應(yīng)該既能立足于企業(yè)自身的發(fā)展，又能夠符合中國國情的現(xiàn)實(shí)可操作規(guī)則。這樣既可以能夠激勵(lì)困企選擇自己的行為模式，又能規(guī)范企業(yè)的運(yùn)作模式，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)整體效益的提升。諸如政府?dāng)U大生產(chǎn)者責(zé)任政策、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境電子政務(wù)建設(shè)等。第四，充分發(fā)揮非政府組織(NGO)在企業(yè)環(huán)境責(zé)任中的監(jiān)督作用。NGO通過監(jiān)督職能的發(fā)揮可以使

30、國有企業(yè)切實(shí)履行環(huán)境責(zé)任，又可以為其承擔(dān)環(huán)境責(zé)任提供一個(gè)平臺(tái)。這種監(jiān)督不僅可以約束部分企業(yè)不履行環(huán)境責(zé)任的行為，又可以為優(yōu)秀國有企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任提供一個(gè)展示的平臺(tái)，樹立良好的企業(yè)形象。參考文獻(xiàn)：[1]范紅企業(yè)的社會(huì)責(zé)任：理論與實(shí)踐[M]北京：清華大學(xué)出版社。2010：160[2]范紅企業(yè)的社會(huì)責(zé)任：理論與實(shí)踐[M]北京：清華大學(xué)出版社，2010：32[3]喬明哲、劉福成基于性質(zhì)和功能的我國國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究[J]華東經(jīng)濟(jì)管理，2010

31、(03)[4]李凱歐洲政府企業(yè)社會(huì)責(zé)任的公共政策[M]北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2009：61(責(zé)任編輯：柳玉華)萬方數(shù)據(jù)企業(yè)管理對電力企業(yè)財(cái)務(wù)鳳險(xiǎn)控制的探討王衛(wèi)清(江西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院江西，南昌，330013)、企業(yè)財(cái)務(wù)鳳險(xiǎn)的四個(gè)特征(1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的結(jié)果存在著非此即彼的兩種可能，即實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)和沒有實(shí)現(xiàn)頒期目標(biāo)，這就意味著沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的潛在性和偶然性。主要是與企業(yè)的財(cái)務(wù)管

32、理有關(guān).企業(yè)財(cái)務(wù)管理得鳴，就能將引發(fā)危機(jī)的因素在事前一一化解，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)得到抑制z否則，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)不期而至。(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可識(shí)別性。企業(yè)經(jīng)營是持續(xù)進(jìn)行的，財(cái)務(wù)管理者可以通過財(cái)務(wù)技術(shù)，基于歷史平臺(tái)對未來不確定的環(huán)境因素進(jìn)行估計(jì)，在事前對損失進(jìn)行預(yù)測，從而做出投資經(jīng)營決策，將可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。(4)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)期收益的關(guān)聯(lián)性等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般是企業(yè)舉債為擴(kuò)大再生產(chǎn)，形成規(guī)模效益E或?qū)ν馔顿Y，向多元化發(fā)展，獲得投資預(yù)期收益過程中

33、產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二、企業(yè)財(cái)務(wù)鳳險(xiǎn)控制的重要意義市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征就是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)是并存的。低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難，因此，風(fēng)險(xiǎn)控制就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，結(jié)合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案，以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防植和補(bǔ)償措施，使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致造成嚴(yán)重后果，因此財(cái)務(wù)風(fēng)

34、險(xiǎn)控制是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一個(gè)重要問題。三、企業(yè)財(cái)務(wù)鳳險(xiǎn)的成國分析財(cái)務(wù)風(fēng)陸的形成有客觀原因也有主觀原閔，有外部原因也有內(nèi)部原因。具體主要有以下幾個(gè)方面21.企業(yè)外部原因分析財(cái)務(wù)管理環(huán)境的多變性。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。這些因素存在于企業(yè)之外.外部環(huán)境的變化導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不確定性，能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響，企業(yè)

35、很難準(zhǔn)確預(yù)見和改變外部環(huán)境。且市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的變幻莫測有其特殊的規(guī)律性，我同一些企業(yè)建立的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度等方面還存在很多不足，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏應(yīng)對外部環(huán)境變化的能力，應(yīng)對措施不力，容易使企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).2.企業(yè)內(nèi)部原因分析(1)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄及認(rèn)知的局限性。我罔經(jīng)濟(jì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)體制，時(shí)間尚短，有些財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足，且受認(rèn)識(shí)事物的局限性所影響，同樣會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)

36、險(xiǎn)的產(chǎn)生.。OO.OOOOOO.OO.OOOOOOOC.O:lOO.OO.OO.O:l.OO.OOOOOO.oo.o~.oo.oo.oo.oo.oo.oo.oo.oo.oo.oo.oo.oo.oo.oo.oo.oo.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.。三、以影響企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境約束從歷史來看，工業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程雖然為社會(huì)的發(fā)展帶來了便利，但是隨之而來的環(huán)境污染問題也越發(fā)受到全世界的矚目.隨著可

37、持續(xù)發(fā)展理念的全球推廣，國際范周內(nèi)環(huán)保浪潮的興起，世界各同政府對環(huán)境保護(hù)的支持和公眾環(huán)境意識(shí)的提高，環(huán)繞保護(hù)已經(jīng)成為社會(huì)各界維護(hù)自身生存和發(fā)展的自覺行動(dòng).企業(yè)作為環(huán)境的主要污染源，對于環(huán)境保護(hù)有義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。特別是國有大中型企業(yè)更應(yīng)該為企業(yè)環(huán)境責(zé)任的履行做出表率.發(fā)揮自身在國家環(huán)境保護(hù)過程中的領(lǐng)頭羊作用。履行環(huán)境責(zé)任是國有企業(yè)自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。那么固有企業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)業(yè)績增長的同時(shí)更好地履行環(huán)境責(zé)任呢筆者認(rèn)為，應(yīng)該做到如

38、下幾點(diǎn)z第一，罔有企業(yè)自身應(yīng)該明確環(huán)境責(zé)任的重要地位和意義。國有大中型企業(yè)是我同國民經(jīng)濟(jì)的支柱，在國家的企業(yè)陣營中一直處于表率作用。企業(yè)環(huán)境責(zé)任的履024?ENTREPRENEURWLD行.不fR.關(guān)系到國有企業(yè)良好形象的樹立，更關(guān)系到企業(yè)能杏實(shí)現(xiàn)長期、穩(wěn)定和持續(xù)的健康發(fā)展z從更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義上來說，國有企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和國家的長治久安。第二，同有企業(yè)應(yīng)該將履行環(huán)境責(zé)任成為自覺的行動(dòng)。這里主要是指國有企業(yè)要依法生產(chǎn)，不

39、能走以犧牲環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展道路，積極貫徹科學(xué)發(fā)展觀，走節(jié)能減排和低碳發(fā)展的新路徑，遵守環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，加強(qiáng)行業(yè)自律，為環(huán)境保護(hù)做出切實(shí)的努力。第氣，政府應(yīng)該為閏有企業(yè)環(huán)境責(zé)任的履行優(yōu)化政策環(huán)境。要想完善同有企業(yè)的環(huán)境責(zé)任，國家相關(guān)部門應(yīng)該優(yōu)化閏有企業(yè)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的政策、實(shí)現(xiàn)制度性約束管理.歐盟委員會(huì)也曾經(jīng)多次提出要確保有利于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的大環(huán)境，當(dāng)然，環(huán)境法制和法規(guī)的出臺(tái)應(yīng)該既能立足于企業(yè)自身的發(fā)展，又能夠符合中罔同情的現(xiàn)實(shí)可操作規(guī)

40、則。這樣既可以能夠激勵(lì)同企選擇自己的行為模式，又能規(guī)范企業(yè)的運(yùn)作模式，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)藍(lán)體效益的提升。諸如政府?dāng)U大生產(chǎn)者責(zé)任政策、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境電子政務(wù)建設(shè)等。第四，克分發(fā)揮非政府組織CNGO)在企業(yè)環(huán)境責(zé)任中的監(jiān)督作用。NGO通過監(jiān)督職能的發(fā)揮可以使國有企業(yè)切實(shí)履行環(huán)境責(zé)任，又可以為其承擔(dān)環(huán)境責(zé)任提供一個(gè)平臺(tái)。這種監(jiān)督不僅可以約束部分企業(yè)不履行環(huán)境責(zé)任的行為.又可以為優(yōu)秀固有企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任提供一個(gè)展示的平臺(tái)，樹立良