行政管理部關鍵績效考核指標表

1、行政管理部關行政管理部關鍵績鍵績效考核指效考核指標表考核指標指標說明分值權(quán)重考核頻度目標值考核方法數(shù)據(jù)來源財務績效部門預算費用執(zhí)行情況本部門實際發(fā)生的費用及與預算的差距5部門間協(xié)作滿意度與各職能部門間的協(xié)作、配合程度5行政服務滿意度提供行政服務是否全面、態(tài)度如何等5客戶滿意行政事務處理及時度行政事務處理的及時程度5各部門間的協(xié)調(diào)度行政管理部對于各部門的協(xié)調(diào)是否起到應有的作用5行政制度建立完善情況10行政檢查與獎懲情況5企業(yè)對外宣傳狀況宣

2、傳的頻度和效果等10檔案公文管理各類公文、信件、檔案的歸檔、整理、輸入等管理工作5企業(yè)公文發(fā)放發(fā)放制度的建立，公文發(fā)放的審核與控制等5內(nèi)部管理員工福利包括員工福利的執(zhí)行、審核等員工流動率員工離職、調(diào)動等比率5人均培訓時間員工實際培訓時間之和與部門員工人數(shù)比例5員工學習與發(fā)展培訓反饋滿意度員工就公司、本部門對員工培養(yǎng)的投入、實際效果以及員工對本部門各項工作的滿意度5合計100參考評分方法：1）滿分為5分的指標項目，優(yōu)秀5分，良好4分，一般

3、3分，較差1分，差0分2）滿分為10分的指標項目，優(yōu)秀10分，良好8分，一般5分，較差2分，差0分3）總分達到90分為優(yōu)秀，80分為良好，60分為合格，60分以下為不合格行政管理部關行政管理部關鍵績鍵績效考核指效考核指標表考核指標指標說明分值權(quán)重考核頻度目標值考核方法數(shù)據(jù)來源財務績效部門預算費用執(zhí)行情況本部門實際發(fā)生的費用及與預算的差距5部門間協(xié)作滿意度與各職能部門間的協(xié)作、配合程度5行政服務滿意度提供行政服務是否全面、態(tài)度如何等5客戶

4、滿意行政事務處理及時度行政事務處理的及時程度5各部門間的協(xié)調(diào)度行政管理部對于各部門的協(xié)調(diào)是否起到應有的作用5行政制度建立完善情況10行政檢查與獎懲情況5企業(yè)對外宣傳狀況宣傳的頻度和效果等10檔案公文管理各類公文、信件、檔案的歸檔、整理、輸入等管理工作5企業(yè)公文發(fā)放發(fā)放制度的建立，公文發(fā)放的審核與控制等5內(nèi)部管理員工福利包括員工福利的執(zhí)行、審核等員工流動率員工離職、調(diào)動等比率5人均培訓時間員工實際培訓時間之和與部門員工人數(shù)比例5員工學習與