版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、河北中醫(yī)2011年12月第33卷第12期HebeiJTCMDecember2011Vo133No.121919J黯黯藏穗哥哥贅3里BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在藥品采購資金管理中的應(yīng)用探討※劉衛(wèi)紅付金海(河北省中醫(yī)院藥學(xué)部,河北石家莊050011)[關(guān)鍵詞]采購科,醫(yī)院管理信息系統(tǒng)【申圖分類號(hào)1R954[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼1A[文章編號(hào)11∞22619(2011)12191902隨著計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的發(fā)展,有助于采購資金決策的數(shù)據(jù)呈爆炸式增長(zhǎng),但大多處于睡眠狀
2、態(tài),沒有得到有效的開發(fā)、分析和利用。傳統(tǒng)的采購資金決策不能滿足現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下資金鏈日趨繃緊的局面。BP(backpropagationBP)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(又稱基于誤差反向傳播算法的多層前饋人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò))的快速發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域的日趨廣泛,可以很好地解決這一難題,并成為提高采購資金管理水平一種技術(shù)手段,茲介紹如下。1藥晶采購資金管理中的問題1.1采購資金的管理定性意識(shí)呈普遍狀態(tài)在定性管理意識(shí)占主導(dǎo)地位的背景下,藥品采購資金以最大限度地補(bǔ)充庫存
3、為目的。只要能滿足臨床需求,就視為完成采購任務(wù),具體表現(xiàn)為:①以高庫存換取高供應(yīng)率②采購資金流動(dòng)性不暢,滯留現(xiàn)象嚴(yán)重③采購資金流向和流量失衡。以上3種表現(xiàn)形式最終導(dǎo)致采購資金在藥品實(shí)物形態(tài)上停留時(shí)間過長(zhǎng)或過短,過長(zhǎng)不能充分利用采購資金,過短不能保證臨床需求。定性管理的意識(shí)也源于醫(yī)院在買賣市場(chǎng)的長(zhǎng)期壟斷地位,坐等患者上門消費(fèi),最多進(jìn)行事后同比和環(huán)比分析。1.2采購資金的科學(xué)管理缺乏高級(jí)人員和相應(yīng)的技術(shù)支持涉及采購資金管理人員年齡結(jié)構(gòu)老化,
4、采購理論和技能術(shù)相對(duì)落后,對(duì)信息化處理有抵觸情緒,人為經(jīng)驗(yàn)和主觀意識(shí)依然占主導(dǎo)地位。即使認(rèn)可采購資金的科學(xué)管理,也會(huì)留于紙上談兵。1.3采購資金的科學(xué)管理沒有銷售金額的信息量化分析做保證由于定性意識(shí)的慣性思維,BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和人才缺失,對(duì)數(shù)據(jù)只能做簡(jiǎn)單的低層次查詢。大量銷售金額數(shù)據(jù)長(zhǎng)期處于睡眠狀態(tài),沒有達(dá)到有效的分析和論證,不能指導(dǎo)采購資金決策O※項(xiàng)目來源:2010年度河北省科學(xué)技術(shù)研究與發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目(編號(hào):10457212)作者簡(jiǎn)介
5、:如j衛(wèi)紅(1971),女,高級(jí)會(huì)計(jì)師,學(xué)士,碩士研究生在讀。研究方向:藥品經(jīng)濟(jì)管理。2BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是20世紀(jì)80年代中后期以來迅速發(fā)展的一門邊緣交叉學(xué)科,涉及信息科學(xué)、醫(yī)學(xué)、生物及數(shù)學(xué)等領(lǐng)域,是模擬生物神經(jīng)系統(tǒng)原理而構(gòu)成的一種新型智能信息處理系統(tǒng)[1]并具有自學(xué)習(xí)、自組織及良好的容錯(cuò)性等特點(diǎn),在模式識(shí)別、控制優(yōu)化、信息處理、故障診斷及預(yù)測(cè)等方面得到廣泛應(yīng)用,是一個(gè)十分有效的智能辨別和預(yù)測(cè)方式。具有以下功能:①預(yù)測(cè)功能:通過
6、歷史和先前的數(shù)據(jù)去推測(cè)未來的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)預(yù)測(cè)型知識(shí)②辨別功能:BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)可以模擬人腦,找到反映一個(gè)事件和其他事件之間依賴或關(guān)聯(lián)的知識(shí),找出數(shù)據(jù)中隱藏的關(guān)聯(lián)性。BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在藥品采購資金管理中應(yīng)用的可行性和優(yōu)勢(shì)分析如下。2.1具備采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的前提和首要條件醫(yī)院信息系統(tǒng)(hospitalinfmationsystemHIS)的普及解決了海量樣本數(shù)據(jù)的收集問題,而且還可隨意按年、季、月,甚至按日提取。為運(yùn)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),并通過矩陣實(shí)驗(yàn)室
7、(matrixlabatyMATLAB)得以設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備了足夠多的大量典型好、精度高的翔實(shí)數(shù)據(jù)。2.2優(yōu)勢(shì)2.2.1可以為管理者提供一種量化管理資金的標(biāo)準(zhǔn)隨著日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和生存壓力,管理者迫切要求對(duì)采購資金及其涉及的崗位進(jìn)行重點(diǎn)管理,如藥劑科主任、采購、庫管和調(diào)劑等崗位。精益管理、細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來自于藥品供應(yīng)率的高低、缺貨成本和庫存成本大小及藥品周轉(zhuǎn)率的多少。所有這些指標(biāo)都可以通過以BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為代表的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)產(chǎn)生、核定和規(guī)
8、范,找到適合本單位具體情況的量化標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),為考核涉及采購資金管理的崗位職責(zé)提供了具體化、數(shù)據(jù)化的依據(jù)。2.2.2有助于建立以崗位需求為主要特征的人才培訓(xùn)和引進(jìn)機(jī)制醫(yī)院信息化建設(shè)迅猛發(fā)展,HIS大面積普及,醫(yī)院可通過培訓(xùn)或者引進(jìn)具備BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等理論和技能的計(jì)算機(jī)人才,具備采購資金管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)財(cái)務(wù)和藥品采購人才,為BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用提供人才和技術(shù)保障。2.2.3解決管理者面臨的采購資金短缺問題隨著新醫(yī)1920河北中醫(yī)2011年12月第3
9、3卷第12期HebeiJTCMDecember2011Vol33No.12改的逐步推進(jìn),基本藥物制度的建立,國家對(duì)藥品實(shí)行差別加價(jià)和藥品零差率等政策背景下,醫(yī)院謀求藥品差價(jià)補(bǔ)助的外部空間和可能性將會(huì)日益縮小[2J。醫(yī)院業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)使得藥品采購資金總量呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì),醫(yī)院面臨的資金短缺局面日益加重。運(yùn)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立銷售模型,可使采購資金在各品種的流向和流量上合理分布,并以滿足臨床需求為主要特征,而不會(huì)因部門和個(gè)人利益出現(xiàn)異常增長(zhǎng)或降低
10、O2.2.4有助于提高采購資金預(yù)算水平BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的銷售預(yù)測(cè)功能可做到綜合考慮基本需求、季節(jié)因素及需求周期等因素,從大量數(shù)據(jù)中提取深層次的銷售規(guī)律,為準(zhǔn)確制訂采購預(yù)算資金提供了技術(shù)手段。2.2.5對(duì)銷售金額的科學(xué)分析有助于提高采購資金的決策水平BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用最為廣泛的是做銷售預(yù)測(cè)。主要優(yōu)點(diǎn)有:①具有對(duì)外界信息和輸入信息進(jìn)行聯(lián)想記憶的能力②強(qiáng)大的非線性映射能力③可以實(shí)現(xiàn)任何復(fù)雜的因果關(guān)系④具有許多優(yōu)秀品質(zhì),如自適應(yīng)、自學(xué)習(xí)、容錯(cuò)性等,能
11、夠從大量歷史數(shù)據(jù)中進(jìn)行聚類和學(xué)習(xí),進(jìn)而到銷售行為變化的規(guī)律。如果選擇周銷量為樣本的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析研究,就可為采購資金決策提供技術(shù)支持手段,從而保障采購資金定額預(yù)算的制訂、執(zhí)行及其合理的流向和流量,完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到?jīng)Q策信息的轉(zhuǎn)換,為管理者做出前瞻的、基于知識(shí)的采購資金的管理決策。2.2.6有助于制訂采購資金會(huì)計(jì)核算指標(biāo)的范罔采購資金管理的核算指標(biāo)分為庫存成本、采購成本、供應(yīng)率、缺貨成本和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率。采購資金管理科學(xué)性表現(xiàn)為:①庫存資金
12、規(guī)模顯著減少②缺貨成本降低,供應(yīng)率增加③采購資金流動(dòng)性增強(qiáng),但臨床需求卻得有效滿足。至于指標(biāo)的合理范圍,可根據(jù)單位的具體發(fā)展情況制訂或調(diào)整。小結(jié)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)有效應(yīng)用于保險(xiǎn)、備貨型企業(yè)和物流等行業(yè),而且越來越顯示出較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如保險(xiǎn)業(yè)建立預(yù)測(cè)模型,防泡欺詐行為,減少保險(xiǎn)成本備貨型企業(yè)建立銷售模型,預(yù)測(cè)銷售金額,減少庫存成本物流業(yè)根據(jù)客戶歷史銷售資料備貨,提高供應(yīng)率。因此,我們相信隨著數(shù)據(jù)庫、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和人工智能等技術(shù)的發(fā)展
13、,醫(yī)院采購資金的管理也會(huì)逐步得到有效、持續(xù)和深入地發(fā)展。參考文獻(xiàn)[IJ麥其鵬,吳艷華,李續(xù)娥.性昧歸經(jīng)與抗衰老藥效的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)研究[JJ計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用,2010,46(32):220223.[2J劉衛(wèi)紅,張麗.探討新醫(yī)改形勢(shì)下醫(yī)院藥品的供應(yīng)鏈管理模式[JJ.時(shí)代金融,2∞9,(9):6263.(收稿日期:2011一0902).~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~.(上接1905頁)
14、及低蛋白血癥和高脂血癥有關(guān)14J腎康注射液由中藥大黃、黃1t、丹參、紅花組成。大黃清熱瀉火,解毒活血,神農(nóng)本草經(jīng)》記載其“主下痕血……推陳致新,調(diào)中化食,安和五臟黃瓦補(bǔ)氣升陽固表,利水消腫丹參活血怯癮,養(yǎng)血安神,紅花活血通經(jīng)活絡(luò),二藥相輔相成,怯痕生新,除邪而不傷正。全方共奏活血通絡(luò)、法痕生新之功?,F(xiàn)代藥理研究表明,大黃能抑制腎單位高代謝,防止細(xì)胞外基質(zhì)的堆積并促進(jìn)其降解,延緩腎小球硬化,通過蕩滌腸腑,能使一部分氮質(zhì)從腸道排出,抑制系膜
15、細(xì)胞及腎小管上皮細(xì)胞增生,減輕代償性肥大,同時(shí)還能改善腎臟病患者的高凝、高勃狀態(tài),保護(hù)殘余腎功能,延緩腎臟病的發(fā)展山。黃瓦能擴(kuò)張血管,降低血壓,保護(hù)紅細(xì)胞,增強(qiáng)造血系統(tǒng)功能,降低血小板教附率,減少血栓形成并增血流量,對(duì)腎臟有保護(hù)作用~6J丹參有降低血脂、降低血蒙古度、擴(kuò)張血管、抑制血小板聚集和釋放、抗血栓形成和改善微循環(huán)的作用,并能修復(fù)損傷的血管內(nèi)膜,從而改善腎臟的血供,保護(hù)和促進(jìn)腎臟功能的恢復(fù)[7J紅花含有多種化學(xué)成分,如紅花眼試、新
16、紅花試、紅花式、木脂素類、脂肪油、紅花多糖、多種氨基酸等,具有降低血脂、抗血小板聚集、提高小鼠的耐氧能力等作用[刑。腎康注射液具有明顯的擴(kuò)張血管、調(diào)節(jié)血脂、降低血液勃稠度、抑制血小板及紅細(xì)胞聚集的作用,從而增加腎血流量,降低腎小球毛細(xì)血管壓力,改善腎小球內(nèi)血液高凝狀態(tài),最終達(dá)到降低尿蛋白的作用[9J本研究觀察腎康注射液聯(lián)合低分子量肝素銷注射液治療PNS,結(jié)果顯示,腎康注射液能顯著改善PNS高凝狀態(tài),其效果與低分子量肝素相當(dāng),但其降低尿蛋
17、白、提升血漿白蛋白的作用強(qiáng)于低分子最肝素,而兩者聯(lián)合應(yīng)用能更迅速有效地減少PNS患者的尿蛋白,更好地改善凝血指標(biāo),改善高凝狀態(tài),且未出現(xiàn)明顯的不良反應(yīng),值得臨床推廣應(yīng)用。參考文獻(xiàn)[1J陸再英,鐘南山.內(nèi)科學(xué)[MJ.7版.北京:人民衛(wèi)生出版社,2008:517.[2J黃存敏.腎病綜合征患者與健康者血清蛋白和血脂水平比較[JJ.中國現(xiàn)代醫(yī)藥雜志,2010,12(4):6062.[3J府偉靈,黃君富.腎臟疾病標(biāo)志物的研究概況[1].國外醫(yī)學(xué):
18、1臨床生物化學(xué)與檢驗(yàn)學(xué)分冊(cè)2∞4,25(2):9798.[4J張卓然,時(shí)國朝.11例腎病綜合征并發(fā)肺栓塞臨床病理分析[JJ.中國呼吸與危重監(jiān)護(hù)雜志,20054(1):5758[5J柯凌大黃的藥理及其在腎臟病中的運(yùn)用[1].中同中兩醫(yī)結(jié)合腎病雜志,2∞1,2(6):347348[6J彭衛(wèi)華,曲強(qiáng).黃茂治療腎臟疾病的現(xiàn)代藥理研究[J]中國中西醫(yī)結(jié)合腎病雜志,2∞1,2(10):614616[7J楊勤,趙朝偉.丹參的藥理作用研究現(xiàn)狀[1].中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的藥品采購資金管理研究
- 基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的藥品采購資金管理研究 (1)
- bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在證券分析中的應(yīng)用
- BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在牛乳檢測(cè)中的應(yīng)用.pdf
- BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用.pdf
- BP多層神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在控制中的應(yīng)用.pdf
- BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在證券分析中的應(yīng)用.pdf
- BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在文字識(shí)別中的應(yīng)用研究.pdf
- BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在GPS高程擬合中的應(yīng)用.pdf
- BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在UASB操作控制中的應(yīng)用.pdf
- BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在斜拉橋換索中的應(yīng)用.pdf
- 遺傳算法在bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中的應(yīng)用
- BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在板形缺陷識(shí)別中的應(yīng)用.pdf
- BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在股票投資分析中的應(yīng)用.pdf
- bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)原理及應(yīng)用
- BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在股票預(yù)測(cè)中的應(yīng)用研究.pdf
- BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在水文數(shù)據(jù)中的應(yīng)用研究.pdf
- bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估中的應(yīng)用
- 52569.bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在洪水預(yù)報(bào)中應(yīng)用研究
- 改進(jìn)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在入侵檢測(cè)中的應(yīng)用研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論