高速公路服務(wù)區(qū)改建工程施工組織設(shè)計

1、高速公路服務(wù)區(qū)改建工程施工組織設(shè)計高速公路服務(wù)區(qū)改建工程施工組織設(shè)計服務(wù)區(qū)工程施工高速公路組織改建表1施工組織設(shè)計文字說明（一）、工程概況1、工程簡介1.1工程基本情況河南是全國的交通樞紐，經(jīng)查閱資料和現(xiàn)場調(diào)查，60%的車流量為過境車，而大部分服務(wù)區(qū)存在場區(qū)面積小，大車停車位非常緊張；加油站位置不合理，放在入口處，使用不方便；衛(wèi)生間偏小，蹲位不夠；餐廳過少，就餐困難，也不利于引進競爭經(jīng)營，提高服務(wù)質(zhì)量；服務(wù)區(qū)工作人員住宿緊張，生活條件不

2、足；外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施缺乏人性化。為適應(yīng)人們?nèi)找嫣岣叩纳钚枨?，體現(xiàn)“以人為本”的理念，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，提升河南形象，服務(wù)區(qū)改建、新建勢在必行。1.2本標段概況FGL15標段為豫冀界新建服務(wù)區(qū)，主要工程內(nèi)容為服務(wù)區(qū)匝道及加速車道部分的地基處理、土方工程、基層面層工程等全部工作。2、工程特點及難點2.1本合同工程主要為短平快工程，工期短，施工技術(shù)以及質(zhì)量要求比較特殊，施工中我們嚴格按規(guī)范要求施工，同時對工人進行崗前技術(shù)培訓，做到技

3、術(shù)硬、責任心強。2.2本合同工程施工受雨季影響較大，施工中我們提前做好防排水措施的準備工作，同時施工點配備足夠多的彩條布，防止突降的暴雨。3、針對本合同工程特點提出的管理目標3.1質(zhì)量目標工程質(zhì)量滿足規(guī)范要求和業(yè)主期望，嚴格按照交通部《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》JTJ712003執(zhí)行，確保分項工程依次檢查合格率100%，主要分項工程達到優(yōu)良等級，單位工程優(yōu)良率達到規(guī)范要求和業(yè)主期望，總體評價為優(yōu)良。3.2安全目標在實施本合同工程的全過程

4、中，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到“三無、三消滅、二控制、一創(chuàng)建”，即：無因工死亡事故、無行車和人身安全的重大、大事故及行車險性事故、無火災(zāi)爆炸事故；消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故；事故負傷頻率控制在0.6‰以下，輕傷率控制在1.2‰以下；創(chuàng)建安全標準工地。3.3工期目標本合同工程業(yè)主要求工期為4個月。根據(jù)本合同工程的工程量和施工環(huán)境，以及我公司將投入的人員、施工機械設(shè)備情況以及以往同類工程施工經(jīng)驗，力爭提前完成施工任

5、務(wù)。3.4環(huán)保及文明施工目標環(huán)境保護目標：保護生態(tài)平衡，改善生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造良好生產(chǎn)、生活條件，防止污染和破壞自然環(huán)境。文明施工目標：確保施工現(xiàn)場整潔有序，標牌齊全、醒目，確保駐地規(guī)劃好、衛(wèi)生好、環(huán)境好，樹立本公督執(zhí)行。組織開展QC小組活動，負責對施工中出現(xiàn)的不合格品和不合格項進行處置，并制定糾正和預(yù)防措施。2.4.2負責本項目施工安全管理和檢查工作。制訂各項安全生產(chǎn)規(guī)章、制度及分項工程安全操作規(guī)程，負責施工安全檢查，交通運輸管理、職工安

6、全教育培訓。2.5計劃經(jīng)營科2.5.1負責本項目合同的保管，完善內(nèi)部合同管理，負責本項目工程計量與支付工作。2.5.2負責本項目的全面計劃管理，制定切實可行的施工生產(chǎn)作業(yè)計劃，按期上報各種報表，做好計劃保障、調(diào)整工作。2.5.3負責編制施工生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計施工任務(wù)完成情況，進行成本核算。2.6財務(wù)科負責項目工程資金的籌措和管理，合理使用建設(shè)資金，進行財務(wù)核算，定期進行經(jīng)濟活動分析，努力降低工程成本。負責項目工程與有關(guān)單位的經(jīng)濟往來，以及項

7、目部日常開支等經(jīng)濟活動。2.7物資設(shè)備科2.7.1負責本項目施工所需機械設(shè)備、運輸車輛、機具模板、支架等調(diào)遣、購買、調(diào)度、使用管理、維護保養(yǎng)，定期對施工設(shè)備進行檢查，對機械狀況的完好性、附件的齊全性以及工作裝置調(diào)整的正確性負責，并備足各類機械的零配件，保持施工設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，確保工程連續(xù)施工。2.7.2負責工程施工所需物資的供應(yīng)工作。根據(jù)工程進度安排，合理編制自購物資的采購、供應(yīng)計劃，負責工程所需物資、材料的采購、保管、標識、分發(fā)、日常管

8、理等工作。對購進的材料質(zhì)量負責，所有材料應(yīng)有出廠質(zhì)量保證書、合格證及應(yīng)有的化驗報告，并配合試驗室進行抽檢。2.8工地試驗室2.8.1負責本項目的試驗、檢測工作，為合格的建筑材料進場及施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗資料。2.8.2負責施工地區(qū)的氣象的觀測，為施工現(xiàn)場提供正確的氣象形勢分析與預(yù)報。2.8.3負責本項目工程內(nèi)的全部工程試驗、檢測等，并配合監(jiān)理工程師進行抽樣檢驗。2.9綜合辦公室綜合辦公室為綜合性管理單位，負責項目部日常事務(wù)管理、

9、工地文化建設(shè)、社會綜合治理及施工隊伍的后勤保障工作以及疾病預(yù)防與宣傳工作。負責上下級往來文件的保管與存檔工作。（三）、編制安全保證體系圖和質(zhì)量保證體系圖1、安全保證體系1.1安全目標杜絕一切安全責任事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1.2安全保證體系在本合同項目建設(shè)中將進一步建立健全安全管理組織機構(gòu)，從項目經(jīng)理部到各施工隊層層建立安全管理領(lǐng)導小組，實行安全監(jiān)察長制度，項目經(jīng)理部設(shè)安全保通部，設(shè)安全監(jiān)察長1名，專職安全員1名，各施工隊設(shè)專職安全員1～2