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文檔簡介
1、景觀綠化工程施工組織設計方案景觀綠化工程施工組織設計方案一、工程概況一、工程概況本工程位于市四里河路與銀杏大街交叉口處,建設單位為市燃氣房屋開發(fā)經營公司,設計單位為市園林規(guī)劃設計研究院。建設規(guī)模20000㎡。其中景觀工程主要包括各類小廣場、生態(tài)停車位、園路等。各景點有:廊架、涼亭、健身廣場、噴泉、花池、景墻、小品、各地塊組合鋪裝等。總體工程包括苗木的種植、室外照明及灌溉供水系統等。二、施工現場平面布置二、施工現場平面布置由于園林小品各景
2、點分布在綠地的各個地方,因此建筑材料堆放應根據各景點大小進行合理堆放。2.1臨時道路設置為了滿足施工材料的運輸需要,工地需要修筑臨時道路,為了減少材料的浪費,確保道路路基實度,故開工前應結合永久的道路的設計標高,提前將碎石墊層按設計要求鋪平壓實,表面再鋪瓜子片或粗砂做面層壓實,供施工時使用。等以后再澆筑砼路面,這樣不僅確保永久性道路的質量,又保證了施工材料的運輸和供應。2.2臨時排水網設置根據現場實際情況,搞好排水網設計。為確保施工現場
3、平整、整潔,應修好排水溝網絡和污泥水沉淀池,將地面雨水及時排入臨時排水溝,面積較大的地方應設置沉淀池,經沉淀后再排入市政管道。2.3施工用水布置施工用水分點設置供應,如砼攪拌站,工地養(yǎng)護用水,生活區(qū)用水,消防用水進行有計劃的分點供應,并在主水管上設置總的水表,以確計量使用。管道應埋在地下防止機械輾壓。2.4施工用電應根據三相電路,基本做到平衡,由總配電箱分出,兩箱為動力分配電箱,一箱為工地照明及生活照明分配電箱,并附設電表計量。草坪栽植
4、竣工驗收缺陷責任期養(yǎng)護管理4.2.2景觀施工計劃(見附圖)4.3確保計劃實施的主要措施4.3.1一旦中標,我公司總承包管理人員做到“今天通知,明天進場”,立即做好施工前準備工作。4.3.2由公司副總經理主持召開每二周一次的項目經理部會議,對本工程施工進度、資金、物資、設備進行總調度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使該工程順利進行。4.3.3承包項目經理部用周計劃控制分部分項工程進度,按計劃要求,每周如開一次平衡調度會,及時解決勞
5、動力、施工材料、設備調度問題,確保工程按計劃實施。4.3.4項目技術部采用計劃形式以周保月、月保季、季??傔M度,按計劃要求,每周召開一次平衡調度會,及時解決勞動力、施工材料、設備調度問題,每日一次碰頭會,確保工程按計劃實施。4.3.5在投標書基礎上,編制施工組織設計,編制施工預算,做到各項工作事先心中有數,計劃先行。4.3.6在學習圖紙、設計交底的前提下,對施工中可能遇到的疑難問題,盡可能在施工前獲得解決。4.3.7強化計劃管理,生產工
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