建筑工程安全管理現(xiàn)狀和其對(duì)策

1、1建筑工程安全管理現(xiàn)狀和其對(duì)策建筑工程安全管理現(xiàn)狀和其對(duì)策摘要：加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性地開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。本文探討了建筑工程安全管理的

2、現(xiàn)狀及其對(duì)策。關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；現(xiàn)狀；對(duì)策中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：近年來建筑業(yè)得到了迅速的發(fā)展我國(guó)在建筑施工安全與控制方面取得了一定的成績(jī)但是建筑施工安全問題依然沒有從根本上得到解決工程事故還在頻繁出現(xiàn)。因此在建筑行業(yè)高速發(fā)展的今天探討建筑工程施工安全管理對(duì)于促進(jìn)建筑工程施工安全管理水平的提高、推動(dòng)建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展具有重要意義。一、建筑工程安全管理的現(xiàn)狀1、缺乏有效的監(jiān)管體系目前，我國(guó)建筑業(yè)雖已形成

3、了“總承包企業(yè)專業(yè)分包3在招標(biāo)時(shí)有些建設(shè)單位故意壓低造價(jià)，而施工單位則減少安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，從而導(dǎo)致投入到工程安全生產(chǎn)方面的資金過少，有時(shí)還出現(xiàn)購(gòu)買不合格施工材料的現(xiàn)象給安全生產(chǎn)帶來很多麻煩最終引發(fā)生產(chǎn)安全事故。4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)薄弱在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全與效益等幾個(gè)方面發(fā)生沖突時(shí)經(jīng)常注重效益和進(jìn)度而忽視安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的專用資金短缺為了追求利潤(rùn)最大化有時(shí)甚至連必要的保證措施與安全防護(hù)用品都沒有購(gòu)買這種情況

4、在私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體企業(yè)表現(xiàn)得最為突出。二、建筑工程安全管理的對(duì)策1、建立安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全操作規(guī)程建立健全的項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。制定完善的安全規(guī)則和安全操作規(guī)程，使每個(gè)施工人員的