與資產(chǎn)管理相結(jié)合的高校預(yù)算管理模式初探 _第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1與資產(chǎn)管理相結(jié)合的高校預(yù)算管理模式初探摘要:長(zhǎng)期以來高校的預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相脫節(jié),造成一方面高校預(yù)算的編制和考評(píng)缺乏科學(xué)性和規(guī)范性,另一方面高校資產(chǎn)使用效益不高,高校資產(chǎn)優(yōu)化配置功能缺失。為更好的發(fā)揮高校預(yù)算管理的功能,本文提出高校應(yīng)該建立與資產(chǎn)管理相結(jié)合的預(yù)算管理模式,并設(shè)計(jì)了框架性的方案,希望為高校的預(yù)算管理改革提供一定的借鑒。關(guān)鍵詞:高校資產(chǎn)管理預(yù)算管理0引言預(yù)算管理是高校財(cái)務(wù)管理的核心,但是長(zhǎng)期以來高校普遍存在“重錢輕物”思

2、想,預(yù)算管理沒有做到與資產(chǎn)管理有效結(jié)合,使得資產(chǎn)優(yōu)化配置功能缺失,資產(chǎn)使用效益不高,這種現(xiàn)象已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了高校預(yù)算管理的改革深化,影響節(jié)約型高校建設(shè)的步伐。而2006年7月1日起施行的《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》,明確提出“事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理活動(dòng),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的原則,推行實(shí)物費(fèi)用定額制度,促進(jìn)事業(yè)資產(chǎn)整合與共享共用,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的緊密統(tǒng)一”,這一辦法以制度的形式規(guī)定高校的預(yù)算管理必須與資產(chǎn)管理相結(jié)合,

3、所以改革高?,F(xiàn)有的預(yù)算管理模式迫在眉睫。1當(dāng)前高校預(yù)算管理模式存在的問題1.1預(yù)算編制注重增量,輕視存量。我國(guó)高校預(yù)算管理方式仍然是以投入控制為主,屬于單純的收支管理。在編制預(yù)算中對(duì)高校資產(chǎn)變3產(chǎn)而產(chǎn)生的,所以只有在將資產(chǎn)存量作為核定各部門預(yù)算的基礎(chǔ)上,將各部門的資產(chǎn)收入同時(shí)納入預(yù)算收入管理范圍,通過預(yù)算加強(qiáng)高校資產(chǎn)的收益管理,才能健全預(yù)算分配制度,進(jìn)一步理順預(yù)算單位收入和分配的關(guān)系,改變預(yù)算部門之間“貧富”分配不公的現(xiàn)象。2.2健全國(guó)

4、有資產(chǎn)管理體制。預(yù)算資金安排的規(guī)范性和科學(xué)性,直接決定了資產(chǎn)配置的公平性和合理性,預(yù)算管理是規(guī)范加強(qiáng)資產(chǎn)管理,通過增量來調(diào)控存量的有效手段,只有通過預(yù)算管理與資產(chǎn)管理結(jié)合起來,才能抓好資產(chǎn)管理工作,正真健全國(guó)有資產(chǎn)管理體制。2.3降低教育運(yùn)行成本,建設(shè)節(jié)約型校園。預(yù)算管理的另一個(gè)重要職能在于成本控制。高校資產(chǎn)日常運(yùn)轉(zhuǎn)和價(jià)值補(bǔ)償靠預(yù)算來安排,但是由于高校屬非營(yíng)利性組織,沒有利潤(rùn)追求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的直接約束,所以缺乏成本控制的動(dòng)力,只有通過預(yù)算

5、管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合,才能從源頭上減少資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置、閑置等浪費(fèi)現(xiàn)象,促進(jìn)預(yù)算部門充分挖掘現(xiàn)有資產(chǎn)使用潛力,提高資產(chǎn)使用效率,從而降低教育運(yùn)行成本。2.4有效評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行效果。高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系一直是理論界長(zhǎng)期探討的一個(gè)問題,但是在預(yù)算管理沒有達(dá)到一定水平時(shí),追求過度的細(xì)化,要求考核面面俱到,不僅會(huì)導(dǎo)致事倍功半的結(jié)果,甚至?xí)a(chǎn)生負(fù)面影響。而以資產(chǎn)使用情況作為預(yù)算執(zhí)行結(jié)果評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),將預(yù)算形成的資產(chǎn)使用情況與預(yù)算結(jié)合起來,則是現(xiàn)階段較為可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論