鐵路工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理安全控制措施

1、—1—鐵路工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理安全控制措施笑話大全導(dǎo)航儀品牌排名一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分1組織機(jī)構(gòu)段成立軌道車管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：段長、黨委書記副組長：安全副段長、大修副段長組員：安全科、線路技術(shù)科、橋梁技術(shù)科、材料科、財(cái)務(wù)科、教育科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)軌道車隊(duì)，設(shè)專管人員三人：材料科副科長兼軌道車隊(duì)長、安全員、主任材料員。軌道車隊(duì)下設(shè)武昌、江岸二個(gè)工區(qū)，設(shè)正副工長6名，班長13名（武昌軌道車班長6個(gè)、運(yùn)搬工班長1個(gè)，江岸軌道車班

2、長4個(gè)、運(yùn)搬工班長2個(gè)）。2管理職責(zé)軌道車管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)軌道車安全運(yùn)用管理和設(shè)備質(zhì)量管理，每半年召開一次軌道車管理工作會(huì)議，對(duì)危及行車安全、人身安全的隱患制定整改措施，對(duì)需報(bào)廢更新的軌道車及平車進(jìn)行簽定審查或提報(bào)更新計(jì)劃，對(duì)軌道車司機(jī)的選拔、晉升工作進(jìn)行考核上報(bào)。軌道車隊(duì)負(fù)責(zé)軌道車的日常運(yùn)用及安全管理工作，定期組—3—②負(fù)責(zé)軌道車運(yùn)輸任務(wù)收集和運(yùn)輸計(jì)劃提報(bào)協(xié)調(diào)。③負(fù)責(zé)“運(yùn)行揭示”有關(guān)內(nèi)容的傳達(dá)。④負(fù)責(zé)軌道車動(dòng)態(tài)情況的掌握及作業(yè)命令的傳

3、達(dá)，運(yùn)輸任務(wù)的盯控落實(shí)及完成情況收集反饋。⑤包保江岸軌道車工班，每月添乘軌道車不少于6次，全過程盯控不少于6次。⑥每月參加班組安全分析會(huì)不少于1次。⑦每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于12工作日⑧每月檢查班組臺(tái)帳、班組料具管理、班組環(huán)境衛(wèi)生、班組日常工作各1次。⑨每月發(fā)現(xiàn)處理兩違不少于1件。（3）安全員崗位職責(zé)：①在科長、副科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)軌道車隊(duì)司乘人員安全教育、設(shè)備運(yùn)用、安全管理，安全獎(jiǎng)懲考核工作。②負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全文電、會(huì)議和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和貫徹。③負(fù)