田灣核電站生產(chǎn)物資采購管理模式優(yōu)化研究.pdf

1、隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，我國(guó)電力建設(shè)事業(yè)在國(guó)家宏觀政策支持下得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，近年來我國(guó)的裝機(jī)容量有了持續(xù)增長(zhǎng)。核電作為清潔能源已經(jīng)被世界大多數(shù)國(guó)家接受和認(rèn)可，現(xiàn)階段我國(guó)也在陸續(xù)發(fā)展核電建設(shè)。
　　 目前國(guó)內(nèi)電力行業(yè)廠網(wǎng)分家，實(shí)行電廠競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，雖然國(guó)家對(duì)核電發(fā)電量及上網(wǎng)電價(jià)采取保護(hù)措施，由于核電建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本較高，隨著市場(chǎng)化的發(fā)展，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看核電廠競(jìng)價(jià)上網(wǎng)處于不利位置。
　　 采購成本直接影響企業(yè)利潤(rùn)，采購領(lǐng)域節(jié)

2、約的每分錢都將直接進(jìn)入公司利潤(rùn)。采用合理有效的采購管理模式，節(jié)約采購成本，從而降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，以增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。核電工程建設(shè)階段投資相對(duì)固定，只有通過降低運(yùn)營(yíng)階段生產(chǎn)物資采購成本才能有效減少運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的能力，這是核電企業(yè)今后需要重點(diǎn)關(guān)注和解決的問題。
　　 論文在收集整理分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論文獻(xiàn)及借鑒國(guó)內(nèi)外核電企業(yè)的良好實(shí)踐后，提出核電企業(yè)生產(chǎn)物資采購管理模式對(duì)生產(chǎn)成本的影響的研究框架。通過對(duì)田灣核電站生產(chǎn)物