論中國(guó)內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用中的不足及對(duì)策

1、論中國(guó)內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用中的不足及對(duì)策論中國(guó)內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用中的不足及對(duì)策三、相應(yīng)的對(duì)策建議1.提高內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合勝任能力。在內(nèi)部審計(jì)人員的選聘上要選擇專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬，綜合能力較強(qiáng)，職業(yè)素質(zhì)較高的人員。不僅如此，對(duì)于在崗人員，也要加強(qiáng)后續(xù)的教育，增強(qiáng)他們內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，使他們逐步熟悉內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)，提高他們對(duì)內(nèi)審工作的綜合駕馭能力；要特別加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的培訓(xùn)，使內(nèi)部審計(jì)人員能全面了解風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理，

2、從而使內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中更好地發(fā)揮作用，更好地為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)服務(wù)。2.企業(yè)決策層應(yīng)提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視。企業(yè)的管理者要端正對(duì)內(nèi)部審計(jì)的態(tài)度，要全面認(rèn)識(shí)到其在風(fēng)險(xiǎn)管理中和企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上的重要作用。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)廣泛宣傳風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)的重要性，使整個(gè)企業(yè)達(dá)成加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)的共識(shí)。除了在思想上，在行動(dòng)上，要提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員的地位，使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)成為企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中必不可少的一個(gè)部門(mén)，并且為內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使內(nèi)

3、部審計(jì)人員在穩(wěn)定的環(huán)境中工作。3.提高審計(jì)人員獨(dú)立性。LocALhOst內(nèi)審機(jī)構(gòu)和人員的獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)其職能的前提條件。中國(guó)企業(yè)要想真正發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用，應(yīng)該設(shè)置專門(mén)的審計(jì)機(jī)構(gòu)，并提高內(nèi)審機(jī)構(gòu)的直屬領(lǐng)導(dǎo)層次，因?yàn)閮?nèi)部機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系的層次越高，其獨(dú)立性越強(qiáng)；權(quán)威性越高，審計(jì)工作越容易展開(kāi)。例如在董事會(huì)下設(shè)立2007，(3):6365.[8]孫靜.論內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理[j].遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2006，(2):123125

4、.[9]吳俊奎.關(guān)于內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題[j].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望，2004，(8):2425.[10]王瀟，張彩云.中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀與問(wèn)題研究[j].經(jīng)濟(jì)縱橫，2007，(3):81.[11]于弘.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀及完善途徑[j].中華會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)，2007，(4):1819.[12]王艷芳.中國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀及對(duì)策分析[j].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2009，(2):8384.[13]韓曉燕.中國(guó)內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀剖析及對(duì)策[j]