廣州某大廈機電分包工程施工組織設計

1、中國建筑工業(yè)出版社筑龍網(wǎng)合力打造發(fā)展中心大廈機電分包工程發(fā)展中心大廈機電分包工程施工組織設計施工組織設計編制：審核：批準：深圳市建安（集團）股份有限公司2003年4月25日深圳市建安（集團）股份有限公司2003年4月25日中國建筑工業(yè)出版社筑龍網(wǎng)合力打造發(fā)展中心大廈機電分包工程投標文件施工組織設計版權所有不得進行刻錄和網(wǎng)絡上傳2大力采用新技術、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。在施工過程中，同建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和總包單

2、位密切合作，繼續(xù)推行項目法施工，實施ISO9002質(zhì)量保證體系。責任到人，實行目標管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項目標：一、工期目標一、工期目標確保2004年6月28日竣工，2004年7月28日總體調(diào)試完畢，2004年8月8日前交付使用。二、質(zhì)量目標二、質(zhì)量目標工程質(zhì)量達到設計的功能與標準，竣工工程一次驗收合格率100%，確保廣東省優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)魯班獎。三、安全目標三、安全目標按廣東省