人本發(fā)展觀的推動者--談人事管理

1、人本發(fā)展觀的推動者人本發(fā)展觀的推動者談人事管理談人事管理人事管理的科學特征，是特別重視人的發(fā)展。社會是人的社會，社會的發(fā)展，歸根到底是人的發(fā)展，社會的全面發(fā)展要靠人的發(fā)展來實現(xiàn)?；谶@個認知，云夢縣人事局以人為本，準確把握全面建設小康社會和楚天強縣戰(zhàn)略目標，著力打造人才培育、人才成長、人才競爭的綠色通道，積極推動人事制度改革。對臃腫機構亮出紅燈，切斷南郭先生“吹竽”臍帶。舊的人事管理制度造就了大面積多層次的南郭寶殿，不少單位南郭吹竽，人

2、浮于事。縣人事局克難攻堅，在全孝感市率先從縣直黨政群機關開刀，條分縷析，對機關人員實行定編定崗一人一卡管理，領導職數(shù)從142名精簡到134名，縣直黨政群機關編制由658名精簡為485名，政府工作部門由26個精簡為23個，政府各部門的職能轉移73項，下放63項，取消55項。之后，在總結清明河鄉(xiāng)機構改革的基礎上，縣人事局積極穩(wěn)妥地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)機構由288個精簡為144個，行政事業(yè)單位人員由1636名精簡為1152人，其中

3、硬分流246人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革工作全面完成。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政內(nèi)設結構由60個精簡為36個，165名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導成員實行公開競職，被自然淘汰20人，通過硬杠杠精簡41人。提攜專長人才，構筑地方硅谷。全面建設小康社會和楚天強縣需要市場組合、物資組合和資金組合，更為重要的是需要人才組合，尤其是地處經(jīng)濟發(fā)展相對薄弱的農(nóng)村，更需要具有市場能個，網(wǎng)絡各類人才14066人，為服務縣域經(jīng)濟提供了強有力的支撐。實現(xiàn)“單位人”向“社會人”轉型的歷史選擇。經(jīng)濟的

4、多元化和市場的自由化催生著人們契約觀念的形成，云夢縣人事局不失時機地把握文化環(huán)境的變化，積極推動以人為本的人事制度改革，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理機制由傳統(tǒng)的身份管理轉向崗位管理，由單純的行政管理轉向合同聘用管理，由行政運用關系轉向平等協(xié)商聘用關系。目前，全縣310個單位的7203人中，除43個未運轉單位或空機構外，267個事業(yè)單位簽定聘用合同7102人，簽定率達98.6%。在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，在撤銷傳統(tǒng)的7個事業(yè)機構的基礎上，新組建了農(nóng)業(yè)服