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1、企業(yè)工廠大討論活動(dòng)思想總結(jié)企業(yè)工廠大討論活動(dòng)思想總結(jié)從4月1日開始在全系統(tǒng)開展的“解放思想,更新觀念”大討論活動(dòng)是集團(tuán)公司開展的帶有全局性的重要活動(dòng)。對(duì)于我們廠而言,這次大討論活動(dòng)是一次難得的審視自己、剖析自己的機(jī)會(huì),我們能不能在大討論活動(dòng)中將頭腦中束縛發(fā)展、阻礙進(jìn)步的舊思想、舊觀念破除掉,樹立起適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念是檢驗(yàn)我廠大討論活動(dòng)是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)真組織和廣大職工的積極參與下,我廠大討論活動(dòng)取得了階
2、段性成果,實(shí)現(xiàn)了總體目標(biāo)?,F(xiàn)將我廠“解放思想,更新觀念”大討論活動(dòng)成果和展望總結(jié)如下:一、職工思想觀念發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變作為一個(gè)老廠,幾十年來形成的傳統(tǒng)觀念、思維方式、行為習(xí)慣、工作方法等諸多方面都顯得很不適應(yīng)新形勢(shì)的要求,都有必要進(jìn)行根本性的轉(zhuǎn)變。在這些轉(zhuǎn)變中廠領(lǐng)導(dǎo)班子把做好職工思想觀念上轉(zhuǎn)變的工作做為重點(diǎn),利用各種媒體廣泛的動(dòng)員學(xué)習(xí),使全員全方位參與到大討論活動(dòng)中來,取得了很好的效果,初步的破除了長(zhǎng)期遺留在廣大職工頭腦中的等靠要的依賴思想
3、,樹立了搶抓機(jī)遇的發(fā)展意識(shí)。在大討論活動(dòng)中,通過我們的不懈爭(zhēng)取,我廠最終獲得了國(guó)家對(duì)8期2x20萬千瓦機(jī)組的批復(fù);通過思想和技術(shù)的不斷創(chuàng)新,新機(jī)組的運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高;通過我們精心的組織、細(xì)致的準(zhǔn)備,我廠的安評(píng)工作獲得了專家組的一致肯定。這些成績(jī)的取得,首先得益于廣大職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。在今后的工制度改革,完善了運(yùn)營(yíng)機(jī)制?!叭?xiàng)”制度改革的目的就是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部活力,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源整合和
4、機(jī)關(guān)7個(gè)崗位的公開招聘使我們?cè)谌耸轮贫壬洗蚱屏松矸莸慕缦?,?shí)行了能上能下的動(dòng)態(tài)管理;部分車間運(yùn)行崗位的重新定員、定崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用,改變了過去存在的憑感情管理、收入吃大鍋飯等現(xiàn)象。這些措施的實(shí)施精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)、提高了運(yùn)營(yíng)效率,關(guān)鍵是在職工中倡導(dǎo)要不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的全新理念,為企業(yè)的發(fā)展做好了知識(shí)的儲(chǔ)備和人才的儲(chǔ)備。在今后的工作中,我們要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型個(gè)人的工作作為重點(diǎn),進(jìn)一步理順機(jī)制,規(guī)范制度,爭(zhēng)取讓學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為推動(dòng)保定
5、熱電廠發(fā)展的新動(dòng)力。四、大討論活動(dòng)后我們應(yīng)該怎么辦“解放思想,更新觀念”大討論活動(dòng)是我們真正走向市場(chǎng)的重要標(biāo)志,我們通過這次大討論活動(dòng)已經(jīng)初步建立了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)管理模式,以發(fā)展為主題的思想在職工中進(jìn)一步深入人心。但是應(yīng)清醒的看到,對(duì)照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求和集團(tuán)公司“兩型四化三個(gè)能力”的要求,我們還差的很遠(yuǎn),我們的經(jīng)營(yíng)方式還屬于粗放型管理,相當(dāng)一部分職工還缺乏對(duì)改革的緊迫感和危機(jī)感,特別是近期暴露的開會(huì)遲到、亂接電話,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不佩帶安全帽
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