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文檔簡介
1、白音華煤電有限公司鐵路分公司白音華煤電有限公司鐵路分公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設計編制:審核:批準:博世谷(北京)系統(tǒng)工程技術有限公司博世谷(北京)系統(tǒng)工程技術有限公司二○一○年四月二○一○年四月施工組織設計(方案)34、遵循科技是第一生產(chǎn)力的原則;5、遵循保護生態(tài)環(huán)境及文明施工的原則;三、三、總體施工體施工組織組織布置及布置及規(guī)劃(一)、(一)、組織組織管理機構(gòu)管理機構(gòu)1、項目經(jīng)理部理部組織組織機構(gòu)機構(gòu)設置為確保工程施工順利進行,公司授
2、權(quán)項目經(jīng)理部獨立實施本工程的施工管理,履行承包方應盡的各項義務和責任,全權(quán)負責對本工程的組織、實施、指揮、協(xié)調(diào)。組織機構(gòu)設置詳見《項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖》。2、項目經(jīng)理部主要人理部主要人員及各部及各部門職責門職責(1)、)、項目經(jīng)理職責職責認真貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策,嚴格遵守國家法律、法令,執(zhí)行上級及業(yè)主指令及本公司各項決議和規(guī)章制度,做到依法施工。代表法人履行本標段工程施工合同中承包方的全部職責。對本標段工程質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境
3、保護和文明施工負全面責任,努力做到快速、有序、安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標段工程施工任務。審批本項目環(huán)境保護和文明施工目標、方案及措施。負責工程施工組織、指揮、協(xié)調(diào)和管理。對建設單位負責,保證工程安全、質(zhì)量和工期目標的實現(xiàn)。主持制定項目方針目標和管理規(guī)劃,重大技術措施和資源配置方案,并批準實施。負責本項目材料采購計劃和機械設備使用計劃的審批。審定批準本項目安全、質(zhì)量、工期目標、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、實施性施工組織設計,掌握工程安全、質(zhì)量、進度動態(tài),主
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