綜合體育中心施工組織設(shè)計方案(土建-安裝-裝飾裝修_等全)

1、1編制依據(jù)1.1本工程施工組織設(shè)計依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和成功的管理經(jīng)驗，及建設(shè)單位提供的XX綜合體育中心工程施工圖和工程招標(biāo)文件編制而成。1.2該工程編制方案主要引用的標(biāo)準(zhǔn)有：(1)地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GBJ20283(2)建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ9494(3)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB5020492(4)鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB5020595(5)屋面工程技術(shù)規(guī)范GB5020794(6)鋼筋焊接及驗收規(guī)

2、程JGJ1896(7)建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB5020995(8)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ7391(9)建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ10497(10)建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ30188(11)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JG107961.3招標(biāo)范圍根據(jù)招標(biāo)文件，招標(biāo)范圍為圖紙范圍內(nèi)的土建、暖氣、衛(wèi)生、空調(diào)、電氣工程，與室外有聯(lián)系的各種管線均做出外墻軸線2.5m。2工程概況2.1環(huán)境概況該工程由XX基建規(guī)劃處負(fù)責(zé)籌建，由XX

3、建筑設(shè)計研究院設(shè)計，施工單位將通過招標(biāo)選定，本工程位于XX校園東北部，主樓中軸線中段，南側(cè)為教學(xué)樓，東、西、北三側(cè)為運(yùn)動場所，施工用場地面積28000m2。2.2建筑概況XX綜合體育中心是一座集體育比賽、辦公、會議、教學(xué)練習(xí)、電視轉(zhuǎn)播等于一體的綜合性多功能建筑。本工程地上三層（二層以上建筑平面為橢圓形），檐高15m，屋頂拱高29m。首層建筑面積8584m2，總建筑面積12547.85m2。中心部分為比賽場地，周圍設(shè)貴賓室、新聞用房、裁判

4、室和運(yùn)動員休息室等；南側(cè)有擊劍室、舞蹈健美室等及空調(diào)機(jī)房、配電室；北側(cè)為教研辦公室及其他設(shè)備用房。本工程外墻裝修主要有磨光和燒毛花崗石材，配銀灰色鋁合金外門窗，大拱及局部采用白色涂料；剁斧石臺階、大平臺采用廣場磚鋪地；觀眾廳屋頂采用鋁合金板屋面，拱間為強(qiáng)化PVC板天窗。室內(nèi)選用硬木門窗，比賽大廳地面雙層硬木地板，墻面采用穿孔烤漆鋼板，浮云式鋁板吊頂。其他房間地面做法為預(yù)制水磨石、磨光石材地面、鋪地磚地面、水泥地面和活動地板等，墻面做法主

5、要有吸聲墻面、面磚墻面等，吊頂有礦棉板、石膏吸聲板等。2.3結(jié)構(gòu)概況2.3.1本工程結(jié)構(gòu)形式主要為框架結(jié)構(gòu)，屋頂采用鋼筋混凝土拱與鋼網(wǎng)架組合結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)形式主體框架與拱采用樁基，連廊采用獨立柱基。工程樁為鋼筋混凝土灌注樁，主體框架的樁基直徑φ800、φ600樁頂標(biāo)高4.0m，樁長18.5m，大拱的樁基直徑φ1000樁頂標(biāo)高5.4m，樁長17.1m。鋼筋混凝土拱為圓弧曲線變截面空腔結(jié)構(gòu)，跨距118.7m（樁承臺中心距離），兩拱軸線距離18m

6、，截面尺寸為1200mm(4500～1800mm)，拱頂標(biāo)高29m。主體框架中間為橢圓軸線，設(shè)26根變截面柱子，斷面尺寸為600(1500～800)，外圍矩形柱網(wǎng)尺寸復(fù)雜，柱子主要截面尺寸為600600。2.3.2本工程0.00相當(dāng)于絕(1)我公司作為該工程的總承包方將組建精明強(qiáng)干的項目管理班子，實施總承包施工管理。并將選派有同類工程施工經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，同時選派我公司一名優(yōu)秀的高級工程師擔(dān)任項目總工程師，兩名年富力

7、強(qiáng)的優(yōu)秀工程師擔(dān)任項目副經(jīng)理和一名優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任項目總經(jīng)濟(jì)師，及一名有豐富公關(guān)經(jīng)驗的同志任項目行政經(jīng)理，共同組成項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。(2)公司對項目實行的是方針目標(biāo)管理，根據(jù)對建設(shè)單位的承諾制定總體方針目標(biāo)、如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)項目制造成本目標(biāo)等。項目經(jīng)理部則按公司的方針目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的決策，具體組織生產(chǎn)活動履行項目管理職責(zé)。公司按年度方針目標(biāo)，每月、每季度對項目進(jìn)行綜合考評，制訂《項目方針目標(biāo)展開圖》根據(jù)考核結(jié)果按

8、《工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎勵辦法》執(zhí)行。該工程采用目標(biāo)管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功的項目管理經(jīng)驗來運(yùn)作和管理項目，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)及手段的項目管理機(jī)制。嚴(yán)格按照以GBT9002—IS09002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)

9、。(3)項目經(jīng)理受公司法人委托作為項目法人代表，履行建設(shè)單位和公司簽訂的合同，以簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀對項目經(jīng)理進(jìn)行考核，杜絕了項目承包帶來的弊端.項目員工由項目經(jīng)理聘用，定期考核，競爭上崗。(4)為規(guī)范該項目的管理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行頌布的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《現(xiàn)場CI手冊》。4.1.1.3項目管理制度項目經(jīng)理部將以“一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù)”兌現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。為此項目經(jīng)理部建立下列管

10、理制度和辦法，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。(1)施工項目現(xiàn)場管理制度(2)施工項目計劃管理制度(3)施工項目質(zhì)量管理和控制辦法(4)施工項目成本管理制度(5)施工項目技術(shù)管理制度(6)施工項目安全管理制度(7)施工項目勞動工資、獎金管理辦法(8)施工項目計量管理制度(9)施工項目文明施工管理制度(10)施工項目機(jī)械設(shè)備管理制度(11)施工項目材料管理制度(12)施工項目資金管理制度(13)施工項目勞動管理制度(14)施工項目治安保衛(wèi)管理制度(15)