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1、建筑室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)建筑室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)一、概述1.1編制說(shuō)明本《施工組織設(shè)計(jì)》為山東世貿(mào)大酒店室內(nèi)裝飾工程的施工組織設(shè)計(jì),是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,為了該項(xiàng)工程施工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計(jì)劃地開(kāi)展各部分項(xiàng)工程的施工,及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng);協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排,保證施工的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)完成施工任務(wù),特制訂本組織設(shè)計(jì)。1.
2、2適用范圍本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于一層大堂、二層西餐廳、三廳潮州餐廳、六層會(huì)議中心及大宴會(huì)廳、酒店客房,及附屬用房的室內(nèi)裝飾工程。1.3編制資料本《施工組織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制:a.《山東世貿(mào)大酒店室內(nèi)裝飾工程施工招標(biāo)書(shū)》;b《山東世貿(mào)大酒店室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)圖》;c.裝飾行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn);1.4修訂與協(xié)商本《施工組織設(shè)計(jì)》由編制單位負(fù)責(zé)解釋文中任何項(xiàng)目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決修訂部分應(yīng)作為附件并經(jīng)
3、協(xié)商單位共同簽署所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。二、工程概況:山東世貿(mào)中心大酒店位于濟(jì)南市濼源大街66號(hào),總建筑面積15萬(wàn)平方米,是集辦公、住宿、餐飲、娛樂(lè)于一體的綜合性超高層建筑,室內(nèi)精裝修面積約18000平方米。土建施工單位:中建八局精裝修設(shè)計(jì)單位:臺(tái)彎曹康國(guó)際建筑師事務(wù)所。三、工程內(nèi)容:此次招標(biāo)室內(nèi)裝飾施工內(nèi)容:一層大堂、二層西餐廳、三廳潮州餐廳、六層會(huì)議中心及大宴會(huì)廳、酒店客房,及附屬用房的項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)駐工地,對(duì)工地的人
4、、財(cái)、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度;發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決;發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理,問(wèn)題得到解決才能繼續(xù)施工。E、技術(shù)監(jiān)理裝飾工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥水工、木工、油漆工等工種的技術(shù)交底;電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)電工的技術(shù)交底,對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。F、設(shè)計(jì)、監(jiān)理對(duì)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)的變更,對(duì)圖紙不合理的地方指出合理的設(shè)計(jì),以及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的施工與圖紙的設(shè)計(jì)是否相符,負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問(wèn)題。G、資金管理對(duì)
5、工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、計(jì)劃、核算、分析并考核、保證工程款專(zhuān)款專(zhuān)用、合理調(diào)配。H、日常事務(wù)管理負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全;財(cái)物的安全;車(chē)輛的調(diào)度;所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部與甲方的聯(lián)系、統(tǒng)計(jì)考勤。I、材料供應(yīng)材料采購(gòu)、驗(yàn)收出、入庫(kù),按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間以及存貨安全。J、財(cái)務(wù)人員記清各科帳目,借款(現(xiàn)金、支票)手續(xù),辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù),按時(shí)做好各類(lèi)報(bào)表及材料清單。三、施工進(jìn)度計(jì)劃及管理1、
6、按照總承包所發(fā)出之施工總進(jìn)度表內(nèi)容,在新編制一份有關(guān)精裝修的施工進(jìn)度表,并會(huì)與每月月底前,提交下一個(gè)月之精裝修系統(tǒng)月進(jìn)度表,以監(jiān)察施工進(jìn)度。2、制定出施工進(jìn)度計(jì)劃后,如果沒(méi)有其它外界因素所影響,必須按照原定計(jì)劃監(jiān)察施工進(jìn)度,由工地項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目工程師,工程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)有拖期現(xiàn)象,馬上組織安排加強(qiáng)力量,搶回工期。3、各專(zhuān)業(yè)工程師,工程監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)會(huì)定期向工地項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)時(shí)之精裝修工程施工進(jìn)度及工作情況,工地項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)
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