安徽某小施工組織設計

1、安徽某小施工組織設計安徽某小施工組織設計第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)1、本工程現(xiàn)有設計圖紙；2、國家及安徽現(xiàn)行施工規(guī)范、有關法律、法規(guī)等文件；3、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動和工期定額；4、建筑業(yè)推廣應用的新技術、新設備、新工藝、新材料；5、安徽安超建設工程有限公司企業(yè)標準、管理制度等。第二節(jié)擬使用的國家及地方主要規(guī)范1、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）；2、建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（GB502022002）；3、

2、建筑結構荷載規(guī)范（GB500092006）；3、砌體工程施工質量驗收規(guī)范（GB502032002）；4、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB502042002）；5、屋面工程質量驗收規(guī)范（GB502072002）；6、建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范（GB502092002）；7、建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（GB502102001）；8、建筑給排水設計規(guī)范（GB500152003）；9、建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范（GB503032002

3、）。第三節(jié)工程管理目標我公司作為房屋建筑工程總承包壹級資質的股份制企業(yè)，在工業(yè)與民用建筑施工上具有較強的實力，特別是在該類工程的施工方面積累了豐富的經驗。對本工程采取如下指導思想：以質量為中心，以項目法施工為基礎，精心組織，科學管理，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，優(yōu)質高速地完成本工程施工任務，創(chuàng)出一流工程成果。工程管理目標如下：工程質量：確保質量合格.工程進度：自開工日起計480個工作日內完成本工程的施工任務，將工程移交業(yè)