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1、鋼筋工干活經(jīng)驗技巧竅門集錦之鋼筋工干活經(jīng)驗技巧竅門集錦之2008一、較真較真也有學(xué)問,不是可以隨便輕而易舉的,弄不好,則會以卵擊石,沒等澄清問題,自己先臭了,眾叛親離了。百分之百的抓住理由與證據(jù),切切實實找到文字根據(jù),你覺得可以較真了,這是萬萬不可以的,因為缺少了一個重要的前提條件,那就是后臺與靠山,比如國家元首要有軍隊撐腰,你一個小小的班組長或者小工人打工崽,抓住點理就想較真,那是根本不成的,必須要有至少一個上級重要人物為你撐腰,你才
2、敢較真,其實,當(dāng)人有了一定份量的后臺與根基,不用較真,人們自然就對你相敬如賓,這是人類勢利眼的正常表現(xiàn),不細(xì)說了,點到為止,其實是在教育我自己,因為較真,有過無數(shù)次碰壁的慘痛教訓(xùn)。在鋼筋工論壇里,時常出現(xiàn)敢于較真者,心里感慨那是我真正的同志,但是,同志常常忘記了,服從權(quán)勢委曲求全也是真理之一,識時務(wù)者為俊杰嘛。學(xué)會屈從,學(xué)會忍耐,學(xué)會原諒,學(xué)會圓滑,這不等于沒有原則,認(rèn)清社會,看清世面,進而適應(yīng)之是一個漫長的過程。二、分工給工人分工,學(xué)
3、問大著呢,通長有3種方式,計時、計件和包工。鋼筋工計件,本人總結(jié)應(yīng)用了十多年,難度是相當(dāng)大的,必須得靈活運用,計件這玩藝兒,最適合批量生產(chǎn),如果出現(xiàn)了零星生產(chǎn)的情況,將會嚴(yán)重地影響效率,累死他也干不出來那些活計,所以,當(dāng)遇到零星的活計,小包工即現(xiàn)場小包小定不愧為最佳首選方式。包工有包工的難點,一旦發(fā)生了包工活,話說出去了就不可以改變,改變之后會嚴(yán)重影響工人的情緒與干勁,結(jié)果適得其反。在給工人包工之前,必須得把工作量算準(zhǔn),半天6小時的活兒
4、,估計得讓工人以最快的速度干大概用4個半小時左右就能完成,如果超過5個半小時完成,工人是不會干的,熟練的工人心里最能掌握自己的工作效率,想讓他多付出勞動,他才不干呢,對工人太過于嚴(yán)格了,勢必造成工人跳槽,不給你干了,現(xiàn)在的鋼筋工人熟練工異常緊缺,所以用人也得講究策略與技巧才行。并列式分工是個好辦法,其實就是以競賽的方式,兩伙人干同樣的活,互相比著干,這樣很容易調(diào)動工人的積極性,因為人一般都有不服輸?shù)木?,正好加以利用,工作量安排合理的?/p>
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