市機關事務管理局年度工作總結(jié)_0

1、市機關事務管理局年度工作總結(jié)市機關事務管理局年度工作總結(jié)_0市機關事務管理局年度工作總結(jié)_0.頁眉.市機關事務管理局年度工作總結(jié)20年，我局緊緊圍繞全市中心工作，按照溫家寶總理對機關事務管理部門提出的“管理、保障、服務”要求，強化服務、加強管理、提高效能，堅持“管理集約化、服務標準化、運作市場化”的宗旨，以“提高效率、降低支出”為工作目標，通過“自主管理、委托服務、市場運作”等形式，完成市委、市政府布置的具體任務。一、20年度工作總結(jié)2

2、0年，是XX市機關事務管理局具有歷史意義的一年。市委市政府決定，成立XX市機關事務管理局，對市級機關后勤事務工作進行集中管理。年初，成立機關事務管理局籌備組，4月份正式成立機關事務管理局，11月份對市四大班子辦公廳中的后勤機構(gòu)進行職能、人員整合，使得機關事務管理局的職能進一步明確。雖為剛剛組建的機構(gòu)，但機關事務管理局在市委、市政府的領導下，充分發(fā)揮其職能作用，較好的完成各項任務?，F(xiàn)將2006年工作總結(jié)如下：（一）認真做好籌備工作，順利完

3、成入駐單位搬遷工作20年1月，機關事務管理局籌備組組織協(xié)調(diào)54個單位進駐政務中心，到20年3月底搬遷完畢。務中心的消防、安全保衛(wèi)工作，二是做好衛(wèi)生保潔、綠化美化工作，三是做好餐飲管理工作。四是抓設施設備的正常運轉(zhuǎn)。對政務中心內(nèi)保安、保潔、綠化等進行有效監(jiān)管。為進一步提高服務質(zhì)量，召開入駐單位54家辦公室主任座談會，征求管理意見和建議，對提出的意見和建議分類歸納，限期整改。加強對餐飲中心的管理，注重監(jiān)督，嚴把進菜關、質(zhì)量關、價格關。深入三

4、家餐飲單位，進行成本核算、審計和滿意度測評。（三）完善配套服務體系，努力為機關提供優(yōu)質(zhì)服務政務中心遠離市區(qū)，入駐單位中午集中就餐，工作人員除雙休日外，基本上生活在政務中心。為體現(xiàn)人性化服務工作，機關事務管理局自7月份開始，組織市直機關印務中心、市第一人民醫(yī)院、百大合家福連鎖超市、市郵政局、建設銀行廬陽分行、安徽電信、安徽移動、安徽聯(lián)通、安徽民航售票處及理發(fā)室等服務機構(gòu)，分別進駐商務中心，為機關工作人員服務。強化會議中心服務功能。一年來，