榮成市鎮(zhèn)街規(guī)范化管理的探索與思考

1、榮成市鎮(zhèn)街規(guī)范化管理的探索與思考榮成市鎮(zhèn)街規(guī)范化管理的探索與思考鎮(zhèn)街規(guī)范化管理涉及到方方面面的工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，要完成這項(xiàng)工程，促使管理不斷上層次、上水平，不可能一蹴而就、一勞永逸，必須從點(diǎn)滴抓起，通過(guò)長(zhǎng)期努力，做深入細(xì)致的工作。（一）領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子作為鎮(zhèn)村規(guī)范化管理的直接責(zé)任人和第一受益人，一定要有決心、有力度，真心實(shí)意地抓，在各方面給予全力支持和保證。要把規(guī)范化管理作為用制度管人管事、調(diào)動(dòng)干部積極性的重

2、要抓手，親自參與進(jìn)來(lái)、用好考核結(jié)果，切忌搞平衡、抹桌子，讓鎮(zhèn)村規(guī)范化管理體系真正扎下根、結(jié)好果。鎮(zhèn)街班子成員尤其是黨政正職，必須身先士卒，帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐規(guī)范化管理，樹(shù)立用制度管事、按制度辦事的意識(shí)，讓制度從文件中走出來(lái)，從墻上走下來(lái)，落實(shí)到干部隊(duì)伍日常管理上。（二）加強(qiáng)宣傳和輿論引導(dǎo)、更新觀念規(guī)范化管理是對(duì)傳統(tǒng)管理方式的繼承、創(chuàng)新和變革，是實(shí)施精細(xì)計(jì)劃、精心決策、精化流程、精致運(yùn)行、精確控制、精準(zhǔn)考核的一種科學(xué)全面系統(tǒng)的管理方法。要認(rèn)真組

3、織鎮(zhèn)村干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，立完善的考核機(jī)制，提高透明度，提升考核結(jié)果的公信力。最后，嚴(yán)格運(yùn)用考核結(jié)果。完善績(jī)效問(wèn)責(zé)制度，真正發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)約束作用。（四）用互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)打造互聯(lián)網(wǎng)管理的新型管理方式鎮(zhèn)街規(guī)范化管理與數(shù)據(jù)息息相關(guān)，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，高水平的管理依賴(lài)于先進(jìn)的信息化技術(shù)、強(qiáng)勁的數(shù)據(jù)管理與統(tǒng)計(jì)分析能力。信息智能技術(shù)可以讓管理人員從繁雜的數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì)分析中解放出來(lái)，減少人工操作環(huán)節(jié)，提高管理效率，降低管理成本。通過(guò)智能