電氣工程施工項(xiàng)目進(jìn)度的優(yōu)化控制_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、電氣工程施工項(xiàng)目進(jìn)度的優(yōu)化控制電氣工程施工項(xiàng)目進(jìn)度的優(yōu)化控制在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,往往出現(xiàn)執(zhí)行效果不符合基準(zhǔn)要求的現(xiàn)象,出現(xiàn)了偏差。優(yōu)化控制的目的就是減少乃至于避免偏差,在偏差出現(xiàn)時(shí)及時(shí)糾正。為此,我們必須嚴(yán)格按照基準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,一旦出現(xiàn)問(wèn)題就要找出原因,改正問(wèn)題,并對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的偏差進(jìn)行預(yù)測(cè)、估計(jì)。由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)偏差是必然的,而且偏差經(jīng)常出現(xiàn),完全按所定的基準(zhǔn)計(jì)劃執(zhí)行的項(xiàng)目幾乎不存在,因此,測(cè)量評(píng)估的工作是大量而持續(xù)的。項(xiàng)目的

2、綜合優(yōu)化控制系統(tǒng)包含了科學(xué)的執(zhí)行效果測(cè)量評(píng)估系統(tǒng)。在執(zhí)行過(guò)程中不斷地實(shí)際測(cè)量,將執(zhí)行效果數(shù)據(jù)、信息匯總后與基準(zhǔn)對(duì)比,進(jìn)行評(píng)估分析,查找原因,預(yù)測(cè)趨勢(shì),調(diào)整方案。執(zhí)行效果測(cè)量評(píng)估是周期性活動(dòng),每一周期的工作分四個(gè)階段:準(zhǔn)備(項(xiàng)目進(jìn)度測(cè)量評(píng)估指標(biāo)的設(shè)置與進(jìn)度計(jì)量表的下達(dá))、調(diào)查(獲取進(jìn)度數(shù)據(jù),由基層填報(bào)進(jìn)度計(jì)量表查驗(yàn)后匯總)、進(jìn)度測(cè)量統(tǒng)計(jì)分析與評(píng)估預(yù)測(cè)(將數(shù)據(jù)分類(lèi)與執(zhí)行效果基準(zhǔn)模型進(jìn)行對(duì)比,并運(yùn)用執(zhí)行效果模型預(yù)測(cè)趨勢(shì))與報(bào)告(提出進(jìn)度報(bào)告,

3、說(shuō)明執(zhí)行效果情況與發(fā)展趨勢(shì),提出糾正建議)。執(zhí)行效果測(cè)量評(píng)估循環(huán)周期通常與進(jìn)度款支付周期相同。數(shù)據(jù)獲取與傳遞是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的重要組成部分。按照項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)要求,數(shù)據(jù)獲取與傳遞系統(tǒng)應(yīng)有利于創(chuàng)造有用的管理信息的總體程序,以便及時(shí)準(zhǔn)確而全面地收集最低限量的原始數(shù)據(jù),并且按照慣例對(duì)信息的需要進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與處理。定額執(zhí)行,如此,總工期偏差的預(yù)測(cè)值可根據(jù)到目前為止的實(shí)際工期偏差按比例外延到工作量完成百分百來(lái)獲得,當(dāng)已經(jīng)完成七成時(shí),累計(jì)工期偏

4、差為兩成,到完成百分百的工作量時(shí)的預(yù)期總工期偏差為28.8%,此方法適合于工作量已經(jīng)完成過(guò)半,也就是處于進(jìn)展后期的工程進(jìn)度預(yù)測(cè);第三類(lèi)是前兩種方法的聯(lián)合使用,處于進(jìn)展后期的工程進(jìn)度分別按照第一種與第二種方法預(yù)測(cè)單項(xiàng)工作活動(dòng)的偏差值,然后求取總和預(yù)期值;第四種是假定完工百分比對(duì)偏差預(yù)測(cè)值的影響按比例增加,以各單項(xiàng)活動(dòng)完工百分比為權(quán)數(shù),對(duì)用前三種方法求出的偏差預(yù)測(cè)值進(jìn)行加權(quán)平均,求出總加權(quán)偏差預(yù)測(cè)值;最后是關(guān)鍵線(xiàn)路形象進(jìn)度預(yù)測(cè)值,該法在日歷

5、網(wǎng)絡(luò)圖上預(yù)測(cè),將關(guān)鍵線(xiàn)路上出現(xiàn)的累計(jì)進(jìn)度偏差作為總工期的偏差預(yù)測(cè)值。四,偏差分析與進(jìn)度報(bào)告偏差分析一般還從總和進(jìn)度和控制點(diǎn)進(jìn)行各有側(cè)重的分析,即一方面進(jìn)行總體性分析,另一方面對(duì)控制點(diǎn)工作,關(guān)鍵控制點(diǎn)工作要重點(diǎn)分析。1,偏差趨勢(shì)分析就是根據(jù)測(cè)量時(shí)間以前的每期提出的總工期偏差預(yù)測(cè)值數(shù)據(jù),利用回歸分析模型繪出偏差預(yù)測(cè)值的發(fā)展趨勢(shì)曲線(xiàn),通過(guò)曲線(xiàn)描繪出每個(gè)月預(yù)測(cè)的總工期偏差值,然后根據(jù)數(shù)據(jù)的分布狀況選用回歸模型,求出并繪出本期提出的偏差預(yù)測(cè)趨勢(shì)線(xiàn)

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