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文檔簡介
1、建筑施工技術(shù)的若干問題研究建筑施工技術(shù)的若干問題研究1.建筑施工技術(shù)中存在的問題隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑業(yè)也蓬勃發(fā)展,工程施工隊(duì)伍也迅速有了相應(yīng)的發(fā)展。但是一些智能部門在建筑施工技術(shù)和質(zhì)量管理方面還有些欠缺,還有,施工的設(shè)備和原材料的一些問題,施工人員的綜合素質(zhì)不高,這些都在一定程度上導(dǎo)致了建筑工程施工質(zhì)量的不穩(wěn)定性。建筑施工技術(shù)主要存在的問題有:①在施工之前沒有統(tǒng)一規(guī)劃施工方案,也沒有論證施工方案的可行性;②一邊進(jìn)行施工一邊修改設(shè)
2、計(jì)圖紙,一旦在某個(gè)階段沒有相應(yīng)的圖紙,有可能使用以往的圖紙,這樣是不合理的;③沒有結(jié)合工程的實(shí)際盲目的增加資金的投入,極大的浪費(fèi)了國家的財(cái)產(chǎn);④在設(shè)計(jì)時(shí)沒有按照國家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行,給工程帶來的一定的隱患。2.加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的管理控制的意義運(yùn)用管理的正能和科學(xué)合理的方法促進(jìn)技術(shù)工作的順利開展是技術(shù)管理工作的主要任務(wù),在施工中要嚴(yán)格按照國家的一些相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行。要采取科學(xué)合理的措施進(jìn)行技術(shù)的管理,建立良好的技術(shù)秩序,保證整個(gè)施工過程都
3、能按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)律進(jìn)行施工,進(jìn)而在完成工程任務(wù)的同時(shí)能保證工程的質(zhì)量。是工程的整個(gè)過程當(dāng)中的所有因素達(dá)到辯證統(tǒng)一。這樣有利于結(jié)合工程的具體特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的條件,選擇科學(xué)合理的工技術(shù),真正做到將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,使得工程的質(zhì)量在本質(zhì)上得到保證;還有利3.2對(duì)建筑的裂縫控制對(duì)于在施工過程中產(chǎn)生的裂縫,要分析產(chǎn)生的原因,并采取科學(xué)合理的措施進(jìn)行相應(yīng)的處理,對(duì)于有可能會(huì)出現(xiàn)的問題要采取措施進(jìn)行預(yù)防,進(jìn)而使得施工的質(zhì)量得到保證。3.3建
4、筑施工的測(cè)量控制在建筑施工中,測(cè)量工作是比較復(fù)雜的,對(duì)精度要求也比較高,因此在施工之前一定要制定好施工方案,選擇好所用的測(cè)量儀器,根據(jù)具體的施工方案設(shè)好施工控制網(wǎng),將外控法和內(nèi)控法相結(jié)合,使得測(cè)量的精度得到提高,在建筑施工測(cè)量中一定要結(jié)合具體的施工情況,選擇合適的測(cè)量技術(shù)和方法,需要校對(duì)和復(fù)核,進(jìn)而保證測(cè)量的精準(zhǔn)度。4.加強(qiáng)技術(shù)管理工作的措施4.1明確職責(zé),不斷提高技術(shù)水平①要做到依法管理企業(yè),強(qiáng)化落實(shí)一些相應(yīng)的制度,建立健全技術(shù)管理機(jī)
5、構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度,要將責(zé)任明確到人。組織企業(yè)的員工對(duì)現(xiàn)行的規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí);②要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn),企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn),要使得企業(yè)的管理水平的員工的技術(shù)能力不斷得到提高,在管理中,管理人員要有預(yù)見性,對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的問題,要及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)于未出現(xiàn)的問題,要進(jìn)行預(yù)防,進(jìn)而從根本上保證建筑工程的質(zhì)量;③要鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)革新,鼓勵(lì)創(chuàng)造發(fā)明;④要通過技術(shù)管理,對(duì)新技術(shù)進(jìn)行研究和應(yīng)用,進(jìn)而使得企業(yè)自身在行業(yè)的競爭中處于優(yōu)勢(shì)地位
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