基于服務(wù)大眾為導(dǎo)向的社會保障管理系統(tǒng)思考

1、基于服務(wù)大眾為導(dǎo)向的社會保障管理系統(tǒng)思考基于服務(wù)大眾為導(dǎo)向的社會保障管理系統(tǒng)思考【Keywds】servingthepublic；socialsecurity；managementsystem1引言在近些年的持續(xù)探索過程中，國內(nèi)的社會保障管理系統(tǒng)已經(jīng)有了一定的雛形，并且在整個社會管理水平的優(yōu)化上的開始發(fā)揮十分顯著的功能。一方面能夠使得當代的企業(yè)減少社會性管理事業(yè)的繁重負擔，將更多的精力集中在自身的經(jīng)濟效益上，以更好的應(yīng)對市場競爭環(huán)境下所

2、面臨的各種挑戰(zhàn)。另一方面能夠切實提高整個社會保障管理的專業(yè)化水平，整體的管理效率也會得到相應(yīng)的提高，很大程度上使得社會保障管理系統(tǒng)變得較為科學(xué)有效。社會保障管理系統(tǒng)在新時期的建設(shè)當中，不僅需要具備管理、運營和征繳的功能，還需要進行完善的社會服務(wù)和各種項目的運營，要盡可能實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。在現(xiàn)如今的社會保障管理系統(tǒng)當中，其已經(jīng)完成了基礎(chǔ)的社會保險金發(fā)放工作，而社會化管理也開始成為了整個工作當中的重點內(nèi)容，通過建立完善的保障部門，能夠與社會

3、性質(zhì)的其他部門進行良好的合作，形成全新的自我管理和實踐模式，為社會保障管理服務(wù)工作的有效開展奠定扎實的基礎(chǔ)。在社會保障管理服務(wù)系統(tǒng)的健全發(fā)展過程中，必然需要以社區(qū)化作為基礎(chǔ)，并且以社區(qū)作為基礎(chǔ)的單位，進行深層次的蔓延和拓展。在實際的發(fā)展過程中，首先需要進行科學(xué)的試點，可以集中選擇1到2個社區(qū)進行試點服務(wù)，并形成合理的社會保障服務(wù)管理系統(tǒng)體系，尤其需要在現(xiàn)有調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立明確的管理制度。其次，社會保障管理服務(wù)系統(tǒng)的全方位構(gòu)建，需要堅持

4、重點突破的原則，集中將一些已經(jīng)破產(chǎn)的企業(yè)員工納入相應(yīng)的社會服務(wù)對象當中，再安頓好他們的服務(wù)內(nèi)容以后再展開相應(yīng)的人員拓展。在進行社會保障服務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)拓展過程中，需要認識到，整個社會性服務(wù)管理始終是以社區(qū)為單位，本身的資源有限，一旦超出了服務(wù)的范圍，將形成沉重的負擔，因而還需要進行實際的衡量，不能盲目增加服務(wù)對象。社會保障管理服務(wù)系統(tǒng)還需要堅持打破難點的原則，只有將主要的難點打破，才能使得整個社會保障管理服務(wù)變得十分健全有效。在難點的選擇

5、上，可以有效選擇一些經(jīng)濟效益較高的企業(yè)退休人員，將他們轉(zhuǎn)移到當前的服務(wù)當中本身就是相當大的難點，一旦加以突破，其他的社會服務(wù)管理工作開展會顯地十分容易[3]。最后，社會保障管理服務(wù)系統(tǒng)還需要對自身的管理職能加以明確，合理解決原來企業(yè)的管理職能劃分問題，并且要將基礎(chǔ)的社區(qū)服務(wù)管理職能移交到社區(qū)管理組織當中，充分集中這些組織的影響力，規(guī)范相應(yīng)的社會保障管理服務(wù)體系。此外，在社區(qū)化發(fā)展的過程中，需要實時加強對社區(qū)資源的綜合應(yīng)用，包括各種物力資