加強(qiáng)政府投資工程設(shè)計(jì)變更管理，有效控制工程造價(jià)

1、加強(qiáng)政府投資工程設(shè)計(jì)變更管理，有效控制工程造價(jià)加強(qiáng)政府投資工程設(shè)計(jì)變更管理，有效控制工程造價(jià)一、項(xiàng)目設(shè)計(jì)初步完成時(shí)充分完善優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。工程造價(jià)控制必須從設(shè)計(jì)階段抓起，設(shè)計(jì)方案初步完成，必須建立以設(shè)計(jì)階段為重心的全程投資控制系統(tǒng)，設(shè)計(jì)人員和造價(jià)人員應(yīng)相互溝通、協(xié)調(diào)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真審查、復(fù)核交底討論，充分考慮項(xiàng)目在實(shí)際施工操作的難易性及實(shí)用性等因素，因地制宜，嚴(yán)格控制不合理的設(shè)計(jì)變更，保證總投資額不被突破，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，

2、加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)管理工作，使工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段得到有效控制。通過(guò)層層分解實(shí)現(xiàn)對(duì)投資額的控制和管理，我們要求設(shè)計(jì)部門(mén)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)控制概算不能超過(guò)投資估算，從源頭上控制好工程設(shè)計(jì)，盡可能避免設(shè)計(jì)變更。二、進(jìn)一步規(guī)范和完善招投標(biāo)方式，提前防范設(shè)計(jì)變更對(duì)工程結(jié)算的不利影響。近幾年來(lái)，我市政府投資工程已嚴(yán)格向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，我們?cè)谡袠?biāo)文件中已規(guī)定工程竣工結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，特別對(duì)設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目的結(jié)算原則都有了明確規(guī)定，

3、它將作為合同的一部分，結(jié)算時(shí)嚴(yán)格履行，這都有利于項(xiàng)目的投資管理，有利于項(xiàng)目的造價(jià)控制，但是還有待于規(guī)范和完善。針對(duì)以往招標(biāo)文件大多數(shù)都采用項(xiàng)目單位提供工程量清單，投標(biāo)單位報(bào)綜合單價(jià)，結(jié)算時(shí)按投標(biāo)清單中綜合單價(jià)執(zhí)行。投標(biāo)企業(yè)往往在投標(biāo)總價(jià)不變的情況下，有意抬高結(jié)算時(shí)工制工程造價(jià)。對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目，我們安排專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤評(píng)審，及時(shí)了解工程的進(jìn)展情況，對(duì)于隱蔽工程及時(shí)審驗(yàn)，并做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤評(píng)審記錄，要求有關(guān)人員在評(píng)審記錄上簽字確認(rèn)，為竣工結(jié)算提供

4、準(zhǔn)確的依據(jù)。工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，我中心安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，查清變更的原因以及變更后對(duì)工程造價(jià)和后期運(yùn)行的影響程度，對(duì)變更的可行性進(jìn)行科學(xué)論證后及時(shí)向市政府提報(bào)工程變更的審核意見(jiàn)，有效地控制工程變更，減少不必要的變更而引起的投資增加，提高了財(cái)政資金的使用效益?？傊?，我們通過(guò)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理，盡可能減少設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)控制的負(fù)面影響，規(guī)范了工程建設(shè)參與單位的行為，有效地控制了工程造價(jià)，提高財(cái)政資金的使用效益。【