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文檔簡介
1、淺談企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)平臺的建設(shè)淺談企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)平臺的建設(shè)集團公司;財務(wù)集中;財務(wù)共享;財務(wù)轉(zhuǎn)型一、前言隨著全球經(jīng)濟一體化,自由貿(mào)易不斷推進,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及信息化技術(shù)飛速發(fā)展,財務(wù)共享服務(wù)中心逐漸被國內(nèi)大型企業(yè)集團公司引入及推廣,財務(wù)共享是實現(xiàn)財務(wù)管理信息化和現(xiàn)代化的有效模式,也是提高大型企業(yè)集團生存力與競爭力的重要方式。各大型企業(yè)在建立財務(wù)共享中心的過程中均面臨機遇與挑戰(zhàn)。國內(nèi)第一家財務(wù)共享服務(wù)中心于2005年建立,是中興通訊公司。隨
2、后,中石油、華為、海爾等企業(yè)先后建立了財務(wù)共享中心。這些企業(yè)雖然在實施財務(wù)共享中心過程中存在或多或少的問題,但構(gòu)建財務(wù)共享中心仍是大型企業(yè)集團的趨勢,根據(jù)安永咨詢發(fā)布的《中國企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)調(diào)查報告》顯示,中國境內(nèi)各類集團、企業(yè)非??春秘攧?wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展前景,認為財務(wù)共享必將成為企業(yè)財務(wù)發(fā)展的未來趨勢之一。財務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中式管理模式在財務(wù)管理上的最新應(yīng)用,適用于不同的領(lǐng)域和范圍,它的應(yīng)用能夠為企業(yè)帶來多重利益。它的主要目的
3、在于通過一種有效的運作模式來解決公司財務(wù)職能建設(shè)中的重復(fù)投入和效率低下的弊端。不僅利于企業(yè)的管理,更利于企業(yè)的持續(xù)和健康發(fā)展。財務(wù)共享服務(wù)中心不僅僅能幫助企業(yè)實現(xiàn)資源集中管理,達到有效管控和降低經(jīng)營成本的目的,更主要的是能幫助企業(yè)整合分散的重復(fù)性高、同質(zhì)性強、附加值低、易標6.效率性:財務(wù)共享中心能夠使企業(yè)的財務(wù)管理水平與效率提高,通過統(tǒng)一的標準來減少一些繁雜的流程和步驟。共享中心能夠掌握相關(guān)子公司的財務(wù)數(shù)據(jù),通過相應(yīng)的數(shù)據(jù)整合,使得公
4、司處理更迅速、更易用、更省錢。7.系統(tǒng)性:財務(wù)共享服務(wù)中心作為一個獨立的運營實體,需要有一個非常好的商業(yè)模型,由此來構(gòu)建一個系統(tǒng)的運作環(huán)境。財務(wù)共享服務(wù)中心的系統(tǒng)性使得企業(yè)在處理財務(wù)方面更加有效率。三、財務(wù)共享服務(wù)平臺的作用1.實現(xiàn)企業(yè)資源共享:財務(wù)共享服務(wù)平臺為財務(wù)業(yè)務(wù)工作提供統(tǒng)一的管理平臺,細化了復(fù)雜的財務(wù)工作,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享,提高企業(yè)風(fēng)險控制的能力,提高企業(yè)財務(wù)管理的效果。2.提高企業(yè)競爭力:財務(wù)共享服務(wù)平臺解放了廣大的傳
5、統(tǒng)財務(wù)工作,財務(wù)人員有更多的精力與時間進行財務(wù)分析與經(jīng)營決策支持,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更有價值的服務(wù),提高企業(yè)的競爭力。3.促進公司提升決策力:財務(wù)共享平臺使得公司的財務(wù)活動進行有效規(guī)范,清晰分辨前沿信息的真實性與時效性,幫助企業(yè)降低決策風(fēng)險,提升決策力。4.壓縮財務(wù)核算鏈條:財務(wù)共享平臺壓縮并精簡了管理環(huán)節(jié),財務(wù)及業(yè)務(wù)人員能夠更及時的獲取企業(yè)有關(guān)市場,生產(chǎn)、供應(yīng)的實時動態(tài)信息,財務(wù)核算鏈條通過線上平臺的處理得以迅速壓縮。5.促進公司組
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