作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

1、作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用F275.3文獻標(biāo)識碼：A目前，作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中得到了廣泛的應(yīng)用與推廣，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著極其重要的地位，已經(jīng)成為了礦業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要“催化劑”，受到企業(yè)內(nèi)部的高度重視。礦業(yè)企業(yè)要想在激烈的行業(yè)競爭中始終立于不敗之地，在同行業(yè)中獲得較高的競爭優(yōu)勢，就必須要加強作業(yè)成本法在財務(wù)管理工作中的應(yīng)用，為企業(yè)財務(wù)管理水平的提升助益，進而為礦業(yè)企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)

2、展空間。1作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的可行性因素分析1.1內(nèi)涵分析作業(yè)成本法主要以作業(yè)為主，將生產(chǎn)的某種產(chǎn)品發(fā)生的所有作業(yè)，結(jié)合產(chǎn)品和服務(wù)消耗的作業(yè)量、資源消耗情況，把資源成本和作業(yè)量成本分配到作業(yè)中，進而再將成本分配到產(chǎn)品、服務(wù)成本中，屬于成本計算方法之一。通過作業(yè)成本法的應(yīng)用，工作重心集中在產(chǎn)品的成本動因和作業(yè)消耗等方面，對所有作業(yè)成本進行動態(tài)的跟蹤與分析，可以將會計決策、成本管控的作用充分發(fā)揮出來，保證企業(yè)管理能夠與作業(yè)水

3、平保持高度的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。1.2重要性分析在市場經(jīng)濟的強大推動下，礦業(yè)企業(yè)普遍對自身的成本管理觀念進行調(diào)整，引進了先進科學(xué)的管理方式或方法，比如全面預(yù)算管理和內(nèi)部市場化機制，增強了企業(yè)成本控制的合理性，有助于企業(yè)進行成本分析、統(tǒng)計等工作，是明顯不夠的，企業(yè)成本投入大幅度增加，限制著企業(yè)集約化目標(biāo)的實現(xiàn)。此外，一些礦業(yè)企業(yè)缺少較為完善的內(nèi)控機制，沒有對成本控制過程實施嚴(yán)格的監(jiān)管。2.3不合理的傳統(tǒng)礦業(yè)成本計算方法部分礦業(yè)企業(yè)按照品種法來對礦

4、產(chǎn)品成本進行計算，在核算產(chǎn)品成本時，對間接費用采用的分配標(biāo)準(zhǔn)比較單一，缺少對不同間接費用產(chǎn)生的原因進行深入分析。由于以往傳統(tǒng)的礦業(yè)成本計算方法的不合理性，成本核算與生產(chǎn)過程、工藝流程嚴(yán)重脫節(jié)。首先，直接消耗的輔助材料不屬于礦產(chǎn)品的實體成本范圍，這些輔助材料可以多次進行使用。不同的地質(zhì)條件，造成了企業(yè)生產(chǎn)工藝流程也發(fā)生了一定的變化，造成了產(chǎn)量大、工藝技術(shù)簡單的產(chǎn)品成本過高，而產(chǎn)量小、工藝技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品成本反而較低。3作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財