先進科室事跡材料

1、先進科室事跡材料先進科室事跡材料1“先進科室”事跡匯報材料聊城市公路工程總公司第三工程處工程科聊城市公路工程總公司第三工程處工程科，是處里的主體業(yè)務科室，主要負責工程技術人員管理、工程投標、工程技術管理、工程施工管理等工作。幾年來，科室的同志在領導班子的帶領下，發(fā)揚團隊精神，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，各項工作得到了領導的充分肯定，取得了一定的工作成績，推動了處工作的進一步發(fā)展。一、在業(yè)務學習上，奮勇當先，爭當“標兵”公路工程技術是一個

2、專業(yè)性非常強的工作，特別是近幾年橋梁建設技術突飛猛進，不加強自身學習，就要落后，就會失去在公路建設市場的位置，這就需要與時俱進，保證知識的及時更新。尤其是近幾年工程施工各項工作都需資格認證，科室的同志，通過組織討論，充分認識到學習的重要性，掀起一股學習浪潮，不管是工余時間還是節(jié)假日，人人學習，積極參加各種認證考試，取得了一批一、二級建造師、試驗工程師、安全工程師、造價工程師、巖土工程師等資格證書，為公司資質實力增加了一大批的可用之材。在

3、思想政治學習中，科室同志一直堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習胡錦濤同志“七一”講話精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷加強思想政治學習。通過參加培訓、召開座談會、討論會等多種形式進行職業(yè)道工程建設屬野外工作，條件艱苦，夏天時晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒風刺骨，居住生活條件又多以板房為主，但工程科的同志們發(fā)揚以工地為家，艱苦奮斗的精神，克服種種困難因素，堅守工地一線，為工程建設奉獻出自己的力量。四、在工作創(chuàng)新上，群策群力，爭做

4、“專家”在工程施工中，他們廣泛開展“QC”小組活動，有力推動了技術進3步。在提高工程進度，降低工程成本的同時，又保證了安全生產的順利進行。在各項工程施工中，利用因果分析法等方式方法，鼓勵技術人員廣開思路，開拓視野，創(chuàng)新工作模式，同時把安全生產，雙增雙節(jié)的思想溶入到施工中，推動了技術進步，保證了工期，提高了生產效率。五、建立獎懲機制，提高工作效率為能規(guī)范、優(yōu)質、高效地搞好工程建設工作，工程科重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制