五大工具培訓(xùn)心得

1、五大工具培訓(xùn)心得五大工具培訓(xùn)心得AIAG五大核心工具培訓(xùn)心得作為幾大工具中具有策劃性質(zhì)的統(tǒng)領(lǐng)型工具，之前在對(duì)其的認(rèn)知停留在其作為一個(gè)簡(jiǎn)單的策劃小組的概念上，對(duì)其在實(shí)際工作中發(fā)揮的作認(rèn)識(shí)有限，通過(guò)此次培訓(xùn)老師的講解及個(gè)人對(duì)教材資料的理解，認(rèn)識(shí)到，APQP不僅能優(yōu)化對(duì)公司資源的使用方案保證最終產(chǎn)品的低成本高品質(zhì)，也能使得產(chǎn)品在開發(fā)階段就保證高效的運(yùn)作，避免后期產(chǎn)品缺陷給公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，這些作用對(duì)于我們產(chǎn)品開發(fā)人員來(lái)講是至關(guān)重要的也是對(duì)我

2、們提高產(chǎn)品開發(fā)策劃能力的一種良好工具。另外通過(guò)APQP的培訓(xùn)，也認(rèn)識(shí)到在產(chǎn)品策劃開發(fā)過(guò)程中，如果僅僅突出設(shè)計(jì)或其他某一部門的作用而沒有很好的與其他職能部門聯(lián)系溝通，那我們?cè)陂_發(fā)過(guò)程中會(huì)走很多不必要的彎路，在浪費(fèi)時(shí)間的同時(shí)也給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，這些如果通過(guò)運(yùn)作良好的APQP小組，就能使得小組的各個(gè)參與部門群策群力以更加優(yōu)化的方案來(lái)防止開發(fā)過(guò)程中走彎路從而達(dá)到公司資源的最佳利用并得到最優(yōu)化的結(jié)果。作為技術(shù)人員，對(duì)于FMEA的應(yīng)用相對(duì)其他幾個(gè)

3、工具來(lái)講要深刻一些，但是通過(guò)培訓(xùn)老師的講解還是得到了很大的提高。之前認(rèn)為，F(xiàn)MEA是技術(shù)人員根據(jù)個(gè)人以及其部門內(nèi)的以往經(jīng)驗(yàn)得出的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)綜合，僅僅是作為技術(shù)人員的一種經(jīng)驗(yàn)資料庫(kù)來(lái)發(fā)揮作用，通過(guò)老師的講解，認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的FMEA不僅僅是技術(shù)部門一個(gè)部門的經(jīng)驗(yàn)，APQP小組中的其他職能部門的參與人員也會(huì)將其開發(fā)工作，但是對(duì)于PPAP的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)是沒有的，因此此次通過(guò)培訓(xùn)老師的簡(jiǎn)單系統(tǒng)的介紹，對(duì)其有了初步的認(rèn)知和系統(tǒng)的了解。一方面，作為顧客對(duì)產(chǎn)