房地產(chǎn)開發(fā)公司工地材料管理（人力資源管理）

1、房地產(chǎn)開發(fā)公司工地材料管理房地產(chǎn)開發(fā)公司工地材料管理（一）總則工地材料進(jìn)出管理除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則辦理。材料管理員的職責(zé)如下：1監(jiān)督工程材料預(yù)算的執(zhí)行。2工程材料的申請(qǐng)、驗(yàn)收，工人領(lǐng)料的管理，材料的移交管理、登記等事項(xiàng)。3工人登記的管理，工程付驗(yàn)的初核，憑證、工資表的核對(duì)事項(xiàng)。4工地零用金的保管、請(qǐng)撥及使用的審核事項(xiàng)。5看管工棚人員督促事項(xiàng)。6其他有關(guān)交辦事項(xiàng)。（二）材料申請(qǐng)第一條工地材料的申請(qǐng)應(yīng)先核對(duì)預(yù)算后填寫采購(gòu)申請(qǐng)單。第二條材

2、料申請(qǐng)單應(yīng)依式詳為填寫，尤其預(yù)算編號(hào)、品名、規(guī)格及數(shù)量。如與原預(yù)算不符合或變更材料項(xiàng)目應(yīng)確實(shí)填明在說(shuō)明欄。第三條申請(qǐng)的材料如原預(yù)算漏列或預(yù)算編號(hào)不明時(shí)，可連絡(luò)設(shè)計(jì)單位查詢明確后注明。（三）材料驗(yàn)收第四條材料入場(chǎng)的驗(yàn)收，依本公司材料營(yíng)建器材驗(yàn)收準(zhǔn)則確實(shí)辦理。第五條材料的交貨簽收應(yīng)當(dāng)場(chǎng)辦理，如因數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)于簽收單更正注明，不得先簽后補(bǔ)貨。（四）材料的交代第六條進(jìn)入工地的材料需視其品質(zhì)分別妥為放置保管。各項(xiàng)材料的交代如下：1

3、木材點(diǎn)收無(wú)論后須于最短期間內(nèi)交予承包人提領(lǐng)。2鋼筋于加工綁接于建筑物上時(shí)交代完畢。3水泥、沙、石子于拌合后。4五金由承包商申領(lǐng)裝置后。5磚瓦、瓷磚類于砌筑后。職稱罰點(diǎn)項(xiàng)目主任工作管理員材料管理員看察人員交代前4367交代后4565（2）罰點(diǎn)以個(gè)人為計(jì)算單位包括各該工地失竊材料時(shí)所屬在職人員。（3）工地材料失竊忽職守較重者酌加罰點(diǎn)。（4）非所管轄工程的材料失竊者酌減罰點(diǎn)。（5）個(gè)人罰款計(jì)算公式如下：個(gè)人罰款=罰款總金額個(gè)人罰點(diǎn)總罰點(diǎn)第十四