人力資源薪酬專員

1、冠東公司人力資源薪酬專員（一級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)冠東公司人力資源薪酬專員（一級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)1績(jī)效管理制度的實(shí)施績(jī)效管理制度的實(shí)施1.1根據(jù)公司的績(jī)效管理制度，在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，及時(shí)組織實(shí)施考核。1.2對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，上報(bào)批準(zhǔn)后反饋給各部門。1.3負(fù)責(zé)與各部門聯(lián)系，及時(shí)收集考核結(jié)果反饋意見(jiàn)，并上報(bào)。2薪酬管理制度的實(shí)施薪酬管理制度的實(shí)施2.1及時(shí)清查新員工、轉(zhuǎn)正員工的信息，組織給新員工、轉(zhuǎn)正員工定薪。2.2根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果及任職資格評(píng)定結(jié)果，及時(shí)

2、收集各部門的調(diào)薪申請(qǐng)匯總，并上報(bào)。2.3及時(shí)將定薪及調(diào)薪信息送財(cái)務(wù)部。2.4依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，解答員工提出的有關(guān)薪酬疑問(wèn)。3績(jī)效管理體系與薪酬管理體系的維護(hù)績(jī)效管理體系與薪酬管理體系的維護(hù)3.1對(duì)績(jī)效考核與薪酬管理的體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋。3.2及時(shí)將考核指標(biāo)的變化情況錄入指標(biāo)體系庫(kù)。4績(jī)效與薪酬文件資料的管理績(jī)效與薪酬文件資料的管理41及時(shí)將績(jī)效與薪酬文件資料歸檔。42根據(jù)相關(guān)規(guī)定，確保資料的規(guī)范性與完整性，為提供查閱服務(wù)

3、。冠東公司人力資源薪酬專員（一級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)冠東公司人力資源薪酬專員（一級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)1.知識(shí)：知識(shí)：1.1專業(yè)知識(shí)：人力資源績(jī)效與薪酬管理方法；人力資源管理系統(tǒng)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)1.2企業(yè)知識(shí)：企業(yè)人力資源管理規(guī)章與制度；2.技能：技能：1.3專業(yè)技能：人力資源績(jī)效與薪酬常用的方法與技術(shù)1.4通用技能：溝通技能、組織技能、對(duì)數(shù)據(jù)的處理能力3經(jīng)驗(yàn)：經(jīng)驗(yàn)：人力資源管理從業(yè)一年及以上。冠東公司人力資源招聘專員（一級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)冠東公司人力資源招

4、聘專員（一級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)1培訓(xùn)要點(diǎn)：人力資源管理知識(shí)、企業(yè)人力資源管理規(guī)章與制度、國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)；計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理技術(shù)2培訓(xùn)方式：送外培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)冠東公司人力資源薪酬專員（三級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)冠東公司人力資源薪酬專員（三級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)1.績(jī)效管理制度的實(shí)施績(jī)效管理制度的實(shí)施1.1根據(jù)公司的績(jī)效管理制度，主動(dòng)與各部門溝通，獨(dú)立組織實(shí)施考核并提出考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題的解決方案。1.2主動(dòng)為相關(guān)部門及崗位提供績(jī)效考核結(jié)果，并匯總分析績(jī)效

5、考核結(jié)果使用情況，向部長(zhǎng)提出使用建議。1.3熟練運(yùn)用各種績(jī)效考核方法，提升績(jī)效考核效果。2.薪酬管理制度的實(shí)施薪酬管理制度的實(shí)施2.1根據(jù)薪酬制度實(shí)施及員工滿意度情況，完善薪酬管理制度，提高薪酬管理水平及員工滿意度。3.績(jī)效管理體系與薪酬管理體系的維護(hù)績(jī)效管理體系與薪酬管理體系的維護(hù)3.1監(jiān)控績(jī)效考核與薪酬管理的體系的運(yùn)行，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，提出解決方案。3.2根據(jù)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)變化情況，及時(shí)調(diào)整績(jī)效考核指標(biāo)并納入公司績(jī)效

6、考核管理體系。4.人工成本分析與調(diào)查人工成本分析與調(diào)查4.1及時(shí)對(duì)外部市場(chǎng)薪酬情況進(jìn)行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)公司薪酬政策存在的問(wèn)題提出解決方案。4.2根據(jù)公司薪酬現(xiàn)狀及發(fā)放的歷史，對(duì)人工成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并根據(jù)變化趨勢(shì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出相關(guān)建議上報(bào)。冠東公司人力資源薪酬專員（三級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)冠東公司人力資源薪酬專員（三級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)1.知識(shí)：知識(shí)：1.1專業(yè)知識(shí)：人力資源績(jī)效與薪酬管理方法；人力資源管理系統(tǒng)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)、人力資源會(huì)計(jì)1.2企業(yè)