4a廣告培訓(xùn)資料

1、4A廣告培訓(xùn)資料廣告培訓(xùn)資料作業(yè)流程一、事前資料收集先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時(shí)間1999年11月13日14日找出他為什么要brief的理由針對他可能產(chǎn)生的問題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù)：1.與主管討論客戶brief可能的問題是什么2.市場量變化、競爭態(tài)勢、消費(fèi)者是誰、市場機(jī)會在哪里、廣告量質(zhì)3.確定所需資料有哪些，趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點(diǎn)：1.行銷目標(biāo)&行銷目的2.遇到了什

2、么問題AE的任務(wù)：1.詳細(xì)作筆記2.就你事先了解的狀況提出疑問切記！問聰明的問題3.會議結(jié)束，Review一遍，你所理解的與客戶一致（會議總結(jié)）4.客戶需提供的資料?預(yù)算?特殊限制要求或時(shí)間限制?brief資料最好有明確目標(biāo)三、開立工作卡動作：1.24小時(shí)之內(nèi)，撰寫好會議記錄，確認(rèn)會議結(jié)論雙方認(rèn)知2.搜集相關(guān)資料以作為內(nèi)部brief之參考資料3.擬訂作業(yè)時(shí)間表（以提案日反推，須提前完成，以免措手不及）4.Brief前先協(xié)調(diào)內(nèi)部人員會議時(shí)

3、間并告知確定時(shí)間&地點(diǎn)5.工作卡相關(guān)資料作業(yè)時(shí)間表4.會議記錄24小時(shí)以內(nèi)于客戶確認(rèn)會議結(jié)論九、執(zhí)行&估價(jià)AE的任務(wù)：1.確定所估價(jià)內(nèi)容有無需要外圍單位支援協(xié)力單位報(bào)價(jià)2.填寫外發(fā)申請單請主管核示3.估價(jià)單擬定后，必須再次確認(rèn)其正確性，并交主管核示注意事項(xiàng)：估價(jià)必須先請客戶確認(rèn)再執(zhí)行（非絕對性，由AE判斷）十、結(jié)卡請款A(yù)E的任務(wù)：1.依客戶確認(rèn)之估價(jià)單，附上相關(guān)證明資料，并開立請款單，經(jīng)主管核示后，交財(cái)務(wù)開立發(fā)票2.將以上請款資料交客戶